阿米巴會計系統(tǒng)

時間：2020-04-19作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司瀏覽：7

阿米巴會計系統(tǒng)是按照：銷售額較大化，經(jīng)費(fèi)較小化的原則來構(gòu)建的；
它拋棄了傳統(tǒng)會計里復(fù)雜的部分，以利潤為**目標(biāo)
要產(chǎn)生*，首先要有足夠的銷售額；其次，要將各種經(jīng)費(fèi)盡量降低；
這樣，企業(yè)的利潤就提升了。
阿米巴會計的因果邏輯十分簡單：
只要認(rèn)識字的人都看得懂，看得明白，并且有趣；
所以，員工，尤期是基層員工，才愿意參與到經(jīng)營中來。
大道至簡，越是簡單的東西越有生命力。



中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司專注于咨詢輔導(dǎo),企業(yè)培訓(xùn),體系認(rèn)證,環(huán)保環(huán)評,客戶驗(yàn)廠,貫標(biāo)認(rèn)證等

• 詞條

  詞條說明

• 服了您了，企業(yè)經(jīng)營之神 ---

  雖然這是稻盛先生幾十年前的一篇講話，但其精神依然鮮活。講話的思想性非常強(qiáng)。它從根本上解析了“跨文化**力”。稻盛的企業(yè)家精神，不僅跨越文化、跨越民族、跨越國家，而且跨越時代，跨越企業(yè)經(jīng)營、教育、醫(yī)療、體育、經(jīng)濟(jì)、政治等一切領(lǐng)域，當(dāng)然也跨越經(jīng)濟(jì)變動，比如今天的新冠危機(jī)。本文摘編自稻盛和夫在熊本日日新聞情報文化懇談會上的講演---1976年12月2日，原標(biāo)題為《我的企業(yè)家精神》做事業(yè)較重要的莫過于“人

• 公司組織架構(gòu)圖

• 知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證

  知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)： 知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范的國家標(biāo)準(zhǔn)由國家知識產(chǎn)權(quán)局制訂，經(jīng)由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國家標(biāo)準(zhǔn)化管理**批準(zhǔn)頒布，于2013年3月1日起實(shí)施，標(biāo)準(zhǔn)號是GB/T29490-2013。 知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)不用企業(yè)花一分錢，還能得到國家支持補(bǔ)貼20W元。企業(yè)主們，趕快聯(lián)系我們幫您申請吧！（服務(wù)熱線：13924983929唐老師

• 阿米巴經(jīng)營的定義

  ? ? ? ?關(guān)于阿米巴經(jīng)營 ，我們很多人都有所了解，那么，什么是阿米巴經(jīng)營呢？? ? ??首先，它是一種經(jīng)營模式，其次，它是一種組織形態(tài)；就是把組織劃分成一個個的小團(tuán)體，并將市場機(jī)制引入企業(yè)；讓各個阿米巴獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，并對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)任；? ? ? ?同時在公司內(nèi)部不斷的