泰豪：中國(guó)的泰豪、世界的泰豪

時(shí)間：2019-12-20作者：成都易鼎通科技有限公司瀏覽：343

    
    泰豪科技是金蝶的老朋友了，十多年來(lái)，我們與金蝶一起見(jiàn)證著泰豪的發(fā)展壯大。目前，金蝶EAS系統(tǒng)已經(jīng)覆蓋泰豪近20個(gè)業(yè)務(wù)單位及子公司的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、物流、質(zhì)量、成本等各環(huán)節(jié)，為泰豪建立起一個(gè)涵蓋****鏈中所有業(yè)務(wù)活動(dòng)的一體化信息協(xié)同平臺(tái)。尤其是在項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)與制造協(xié)同、成本管理方面，給泰豪帶來(lái)了很大的管理提升。未來(lái)，在制造企業(yè)邁向工業(yè)4.0的改革浪潮中，我們?nèi)匀幌Ｍ鸬芤黄?，共同探索泰豪的智能制造轉(zhuǎn)型之路，合作共贏！——魯華軍 泰豪科技股份有限公司CIO

    客戶概述

    泰豪公司是在江西省和清華大學(xué)“省校合作”推動(dòng)下，在南昌國(guó)家高新開(kāi)發(fā)區(qū)設(shè)立的高科技公司。公司成立于1988年，旗下泰豪科技于2002年7月在上海證券交易所上市，業(yè)已形成以智能電力、**裝備、創(chuàng)意科技、智慧城市、創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)為主的發(fā)展格局，在南昌、北京、上海、深圳、濟(jì)南、衡陽(yáng)等地?fù)碛?0多家分、子公司，以及10多個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，產(chǎn)品與解決方案應(yīng)用于**100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)

    搭建支撐泰豪科技長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)、供、銷、人、財(cái)、物統(tǒng)一的信息化管理平臺(tái)，優(yōu)化與之相匹配的業(yè)務(wù)管理流程及制度，通過(guò)信息化推動(dòng)管理的規(guī)范化和流程的標(biāo)準(zhǔn)化，提高泰豪科技內(nèi)部協(xié)同運(yùn)作的管理能力，為泰豪科技持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為泰豪公司二次創(chuàng)業(yè)提供信息化**。



    解決方案





    數(shù)字化管控、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化執(zhí)行三大平臺(tái)建設(shè)逐步開(kāi)展。

    現(xiàn)階段以數(shù)字化管控平臺(tái)為主，處于信息化1.0階段，著重建設(shè)業(yè)務(wù)管控、財(cái)務(wù)管控、人力資源管控、商務(wù)管控、移動(dòng)管控。以EAS為基礎(chǔ)平臺(tái)，融合項(xiàng)目制造、財(cái)務(wù)共享、s-HR、商務(wù)管理，形成整個(gè)泰豪科技的業(yè)、財(cái)、人、物統(tǒng)一平臺(tái)。



    項(xiàng)目管理模式





    泰豪科技是以項(xiàng)目為**的項(xiàng)目管理模式，所有的生產(chǎn)活動(dòng)由項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)，包括設(shè)計(jì)、工藝、采購(gòu)、生產(chǎn)、物流、供應(yīng)商等都是由項(xiàng)目來(lái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，充分、高效的協(xié)調(diào)集團(tuán)的資源，打造一體化的業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)，滿足客戶的要求，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目按期交付、控制進(jìn)程、成本、質(zhì)量，共享資源。

    計(jì)劃·協(xié)同



    泰豪科技是以銷售合同為源頭拉動(dòng)的項(xiàng)目管理模式。交付過(guò)程中較復(fù)雜的就是如何按需拉動(dòng)研產(chǎn)供銷服各個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之間的協(xié)同工作。金蝶EAS以項(xiàng)目拉動(dòng)采購(gòu)、生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)各部門(mén)與項(xiàng)目的協(xié)同，確保企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)交貨，實(shí)現(xiàn)銷售合同-主計(jì)劃-工序計(jì)劃的計(jì)劃聯(lián)動(dòng)管理模式，有效地將生產(chǎn)計(jì)劃與項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行集成化管理。同時(shí)規(guī)范采購(gòu)中心的計(jì)劃管理，所有下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃都有據(jù)可循，杜絕重復(fù)采購(gòu)，降低庫(kù)存積壓。所有的生產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃變更，都由系統(tǒng)運(yùn)算得出，解決了人工比對(duì)易出錯(cuò)、周期長(zhǎng)的問(wèn)題。





    研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn) · 互聯(lián)



    靈活裁剪PBOM、EBOM、MBOM、工序BOM體系，建立PLM和EAS系統(tǒng)無(wú)縫集成，在EAS系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)EBOM自動(dòng)引入和更改，實(shí)現(xiàn)BOM數(shù)據(jù)從設(shè)計(jì)到制造的統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)工藝變更的自動(dòng)變更和追溯。BOM物料追加和定額變更結(jié)果直達(dá)采購(gòu)、生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)領(lǐng)料，實(shí)現(xiàn)變更敏捷化，驅(qū)動(dòng)智能化。 并可通過(guò)項(xiàng)目制的變更管理進(jìn)行設(shè)計(jì)、制造的雙向控制，較終實(shí)現(xiàn)對(duì)采購(gòu)、物流、生產(chǎn)、成本和質(zhì)量的有效管理。





    數(shù)字化車間 · 互聯(lián)



    生產(chǎn)調(diào)度以現(xiàn)場(chǎng)觸摸屏形式（MES）展示，精益電子看板結(jié)合，后續(xù)將推廣移動(dòng)應(yīng)用。通過(guò)MES管控工序級(jí)的員工派活、開(kāi)工管理、故障管理、異常管理、完工匯報(bào)、質(zhì)量檢驗(yàn)等生產(chǎn)過(guò)程，同時(shí)結(jié)合設(shè)計(jì)工藝系統(tǒng)以及分派到個(gè)人的工序作業(yè)，進(jìn)行設(shè)計(jì)工藝文件的電子化展示查詢，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)紙化生產(chǎn)。通過(guò)電子看板實(shí)施監(jiān)控生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，缺料動(dòng)態(tài)，保證生產(chǎn)按節(jié)拍流轉(zhuǎn)。泰豪在生產(chǎn)環(huán)節(jié)已經(jīng)建立起無(wú)實(shí)地的調(diào)度指揮中心體系，對(duì)項(xiàng)目制造的進(jìn)度、過(guò)程、異常能快速反應(yīng)，確保了生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)時(shí)執(zhí)行。





    移動(dòng) · 管控



    移動(dòng)簽到、工作匯報(bào)、流程助手、移動(dòng)報(bào)表、學(xué)習(xí)平臺(tái)，使泰豪的人力資源管理跨入移動(dòng)時(shí)代……







    移動(dòng)生產(chǎn)管理，移動(dòng)物料審批，管理駕駛艙決策提能… …





    財(cái)務(wù) · 共享



    啟動(dòng)財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)，優(yōu)化財(cái)務(wù)隊(duì)伍人員，進(jìn)一步明確財(cái)務(wù)崗位職責(zé)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)的專業(yè)財(cái)務(wù)人才。至今泰豪財(cái)務(wù)共享中心已完成基礎(chǔ)財(cái)務(wù)核算體系建設(shè)及四大基礎(chǔ)業(yè)務(wù)中心建設(shè)。





    客戶**

    泰豪二次創(chuàng)業(yè)以?shī)^斗者為本，以80后為主體，以客戶為中心，以信息化為**。圍繞數(shù)字化管控、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、數(shù)字化執(zhí)行三大平臺(tái)，經(jīng)過(guò)三年多的建設(shè)，已實(shí)現(xiàn)基本的業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，客商評(píng)測(cè)、商務(wù)履約控制，費(fèi)用共享、支付中心、記賬中心、檔案中心建設(shè)，業(yè)務(wù)共享中心和人資資源共享中心正規(guī)劃中… … 為泰豪的二次創(chuàng)業(yè)提供蓬勃的動(dòng)力。
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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 金蝶云ERP助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

  企業(yè)管理步入云時(shí)代，云ERP是必然選擇金蝶云ERP助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)去企業(yè)想要加強(qiáng)管理，需要一大筆一次性的成本投入，這個(gè)成本包括管理軟件、服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫(kù)的購(gòu)買(mǎi)，以及相關(guān)人員的配備，且此后還要面臨一系列的數(shù)據(jù)管理和維護(hù)等問(wèn)題。這是傳統(tǒng)的企業(yè)管理服務(wù)模式，其存在的弊端顯而易見(jiàn)。所屬分類：金蝶新聞標(biāo)簽：金蝶迷你版，金蝶K3，金蝶軟件，金蝶KIS，金蝶云ERP以往華為、騰訊、可口可樂(lè)等*企業(yè)，往往會(huì)

• 如何在精益企業(yè)的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建數(shù)字化的智能制造？

  如何在精益企業(yè)的基礎(chǔ)之上，構(gòu)建數(shù)字化的智能制造？我們建議實(shí)現(xiàn)的步驟是先精益化，然后信息化，自動(dòng)化、數(shù)字化，最后走向智能。在這個(gè)過(guò)程中，不是串聯(lián)，而是并聯(lián)，進(jìn)行小步迭代逐步實(shí)現(xiàn)。智能制造整體解決方案智能制造不僅僅是車間，而是整個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益智能。它的整體架構(gòu)包含三大層，企業(yè)運(yùn)營(yíng)協(xié)同層、工廠智能化與執(zhí)行層、工廠連接自動(dòng)化層。而這三層集成在一個(gè)平臺(tái)，可以是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)或工業(yè)平臺(tái)，提供一致性管理，實(shí)現(xiàn)系

• 四川金軟陽(yáng)光健康扶貧志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)暨成立儀式圓滿成功！

  ?? “寒冬獻(xiàn)溫暖，走進(jìn)百姓家”，2019年12月15日上午9時(shí)，由成都易鼎通科技有限公司總部四川金軟主辦、自貢市公信管理咨詢有限公司、大安區(qū)和平街道、大安區(qū)疾控中心、大安區(qū)金桂社區(qū)協(xié)辦的四川金軟陽(yáng)光扶貧志愿服務(wù)隊(duì)活動(dòng)在金桂社區(qū)廣場(chǎng)**落下帷幕！? ??（志愿服務(wù)隊(duì)合照）? ? 本次扶貧志愿活動(dòng)同時(shí)也是成都易鼎通科技有限公司總部

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  ?? 農(nóng)牧業(yè)早已變成了高科技、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)的“三高”行業(yè)。某種程度上，不管是“普惠式”助力還是“共享式”平臺(tái)，都是在對(duì)溫氏、對(duì)農(nóng)牧業(yè)進(jìn)行體系化的升級(jí)，而不是某一方面的數(shù)字化，這樣才能匹配“三高”的行業(yè)屬性?！?溫志芬? 溫氏集團(tuán)董事長(zhǎng)??? 客戶概述? ? 廣東溫氏食品集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1983年，現(xiàn)