說(shuō)ERP實(shí)施沒(méi)有捷徑可走？

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：210

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)ERP實(shí)施的作用分析

  EPR廠商和企業(yè)都有一個(gè)共同的愿望，就是用最少的實(shí)施成本、最短的時(shí)間達(dá)到最好的實(shí)施效果，SSA Global商業(yè)顧問(wèn)認(rèn)為是一個(gè)集成立方體，它可以分析和改進(jìn)企業(yè)管理系統(tǒng)和管理方法，從而改進(jìn)企業(yè)所想達(dá)到的目標(biāo)。企業(yè)實(shí)施ERP的道路通常是一個(gè)曲折的過(guò)程，ERP公司通常會(huì)派三類實(shí)施人員來(lái)完成ERP的實(shí)施工作，一是項(xiàng)目經(jīng)理，主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目進(jìn)度等安排；第二是應(yīng)用顧問(wèn)，是產(chǎn)品和行業(yè)的專家，負(fù)責(zé)系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)施指

• 趣談什么是ERP

  一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛(ài)的老婆，晚上我想帶幾個(gè)同事回家吃飯可以嗎？”（訂貨意向） ? 妻子：“當(dāng)然可以，來(lái)幾個(gè)人，幾點(diǎn)來(lái)，想吃什么菜？” ? 丈夫：“6個(gè)人，我們7點(diǎn)左右回來(lái)，準(zhǔn)備些酒 烤鴨 番茄炒蛋 涼菜 蛋花湯。。。。。。，你看可以嗎？”（商務(wù)溝通） ? 妻子：“沒(méi)問(wèn)題，我會(huì)準(zhǔn)備好的，”（訂單確認(rèn)） ? 妻子記錄下需要做的菜單（MPS計(jì)劃

• ERP實(shí)施 企業(yè)如何做才能保證成功

  關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施系統(tǒng)才能夠保證成功，已經(jīng)進(jìn)行了非常多的討論，大家仁者見(jiàn)仁、智者見(jiàn)智，各有各的道理，在此，筆者從一個(gè)實(shí)施過(guò)多家企業(yè)的實(shí)施顧問(wèn)的角度，談一談自己的幾點(diǎn)切身體會(huì)。?一、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)定、人員選擇和職責(zé)分工?企業(yè)在ERP項(xiàng)目進(jìn)入實(shí)施階段后，首先需要解決的問(wèn)題就是人的問(wèn)題，這是項(xiàng)目成功實(shí)施的關(guān)鍵因素之一。企業(yè)需要成立ERP項(xiàng)目小組，這個(gè)小組包括兩部分：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目實(shí)

• 制造企業(yè)實(shí)施ERP項(xiàng)目如何做好成本管理？

  成本管理選型好幫手一個(gè)金幣兌換一塊錢，購(gòu)買心儀的數(shù)碼產(chǎn)品眾所周知，制造業(yè)的成本控制是制造業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一，同時(shí)也是制造企業(yè)的一大難點(diǎn)，本人通過(guò)對(duì)一家大型機(jī)械加工企業(yè)的的實(shí)施過(guò)程中對(duì)成本管理的做了一些探索，在此作一簡(jiǎn)單介紹。這是一家機(jī)械加工企業(yè)，其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美，享有盛譽(yù)，在同行中居于領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)地位。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要在于產(chǎn)品有著非常良好的性價(jià)比，深受世界各國(guó)用戶的歡迎，在市場(chǎng)上的占有率非常之高。但就