商業(yè)計劃書**關(guān)鍵要點 讓你瞬間打動投資人

時間：2019-08-22作者：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司瀏覽：180

企業(yè)能否融資成功，設(shè)計融資計劃書也占其中重要的一個環(huán)。思創(chuàng)咨詢厚積十余年行業(yè)經(jīng)驗，擁有上千項目的成功實戰(zhàn)經(jīng)驗，深諳投資者心理，我們告訴您寫好商業(yè)計劃書其實很簡單，打動投資人的商業(yè)計劃書要注意以下**關(guān)鍵要點：

（1）自身較大優(yōu)勢：**自己的特點亮點（優(yōu)勢點）。不需要太多，有一個比較明顯的優(yōu)勢點就OK。

（2）市場特點：分析您這個項目的市場有多大？這個市場未來趨勢與特點是怎么樣的？

（3）資金需求與使用：未來一年或者六個月需要融資多少錢？用這些錢投入到哪些方面（資金如何使用）？簡要說明未來1-2年的銷售額與利潤。

（4）盈利模式：說明您的產(chǎn)品/服務(wù)如何有**？如何掙錢（盈利模式）？

（5）團(tuán)隊實力：介紹您項目目前的團(tuán)隊，這些團(tuán)隊成員的優(yōu)秀之處以及他們的從業(yè)經(jīng)歷與經(jīng)驗。

（6）如何解決重大問題：您項目針對以上市場問題有怎樣的解決方案或怎樣的產(chǎn)品/服務(wù)，能夠有效解決這些問題。您的解決方案或者產(chǎn)品或者服務(wù)是什么？其功能/**如何？

（7）用戶群：您項目的產(chǎn)品將面對的用戶群是哪些？用戶群的劃分與特點如何？

（8）競爭力：說明您項目的競爭力。為什么您有條件/資源做這個項目？您的優(yōu)勢點或與眾不同的地方在哪里？

（9）競爭對手：目前這個項目的市場里有多少企業(yè)在做？他們做的如何？簡要說明您的競爭比較優(yōu)勢與劣勢。盡量表明您對這個產(chǎn)業(yè)和行業(yè)的準(zhǔn)確、*到的了解和客觀認(rèn)識。

（10）解決什么重大問題：清晰描述您項目目前在市場中存在的空白點，或者存在一個什么重要問題，這個問題有多嚴(yán)重，而您的項目可以解決這個問題。


深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司專注于商業(yè)計劃書,可行性研究報告,盡職調(diào)查報告等

• 詞條

  詞條說明

• 湖南新能源產(chǎn)業(yè)園項目商業(yè)計劃書

  項目背景政策環(huán)境背景1、汽車產(chǎn)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。隨著汽車產(chǎn)銷量及保有量的*增長，燃油汽車帶來的能源緊張問題也較加**?；谀茉唇Y(jié)構(gòu)安全和環(huán)境保護(hù)壓力，發(fā)展節(jié)能環(huán)保的新能源汽車已成為迫切需求。相較于傳統(tǒng)燃油汽車，新能源汽車在能源來源、尾氣排放等方面具有明顯優(yōu)勢。同時，新能源汽車也是我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個突破口。發(fā)展新能源汽車是促進(jìn)我國汽車產(chǎn)業(yè)

• 深圳市XX農(nóng)產(chǎn)品檢測項目資金申請報告

  **章? 申報單位及項目概況1.1? 申報單位1.1.1? 申報名稱1.1.2? 項目申報單位基本情況1.1.3? 項目申報單位近年的財務(wù)狀況1.1.4? 報告依據(jù)和范圍1.1.5? 編制范圍1.2? 項目概況1.2.1? 項目名稱1.2.2? 項目建設(shè)地點1.2.3? 項目建設(shè)屬性1.2

• 深圳商業(yè)計劃書—深圳管理軟件項目商業(yè)計劃書

  項目名稱：深圳管理軟件項目商業(yè)計劃書? ? ? 編制單位：深圳思創(chuàng)策劃咨詢有限公司企業(yè)管理軟件的前景我國已有4200多萬戶中小企業(yè)的數(shù)量基數(shù)，并且預(yù)計未來將以7%～8%的增速增長，隨著ERP開發(fā)和應(yīng)用技術(shù)的成熟，越來越多的企業(yè)對ERP認(rèn)識加深，由于中小型企業(yè)ERP在對于提升企業(yè)管理水平、降低運營成本、提供工作效率等各方面具有重大的作用，越來越多的中小型企業(yè)逐步開始借助

• 關(guān)于企業(yè)成功上市中的10個要點分析

  01 盈利情況能夠持續(xù)盈利是企業(yè)發(fā)行上市的一項基本要求，從財務(wù)會計信息來看，盈利能力主要體現(xiàn)在收入的結(jié)構(gòu)組成及增減變動、毛利率的構(gòu)成及各期增減、利潤來源的連續(xù)性和穩(wěn)定性等三個方面。從公司自身經(jīng)營來看，決定企業(yè)持續(xù)盈利能力的內(nèi)部因素——**業(yè)務(wù)、**技術(shù)、主要產(chǎn)品以及其主要產(chǎn)品的用途和原料供應(yīng)等方面。從公司經(jīng)營所處環(huán)境來看，決定企業(yè)持續(xù)盈利能力的外部因素——所處行業(yè)環(huán)境、行業(yè)中所處地位、市場空間、公