祝賀宏拓新軟件成功簽約中菱電子

時(shí)間：2018-04-23作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：125

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  詞條說明

• ERP實(shí)施：到底什么樣的方案是好方案

  有個(gè)朋友，在客戶那邊做時(shí)以反應(yīng)快而著稱，無(wú)論客戶提出什么棘手的問題，他都能在快的時(shí)間內(nèi)拿出解決方案來，用他的話說，真是兵來將擋水來土掩，他也一直因此而自詡為級(jí)腦子靈人。???? 然而，非常遺憾的是，他的絕大部分方案都沒有真的得到客戶的認(rèn)同，或者是被客戶毫不猶豫地否決了，或者是在執(zhí)行的過程中改了又改，變了又變，最后面目全非，回過頭來再看，好像跟他以前的方案

• ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？

  ERP究竟是為企業(yè)賺錢？還是為企業(yè)省錢？ERP網(wǎng)就這個(gè)問題做個(gè)期簡(jiǎn)單的訪談！ ????? 陳佳:ERP是一個(gè)系統(tǒng),一種管理工具,它將先進(jìn)的管理思想通過優(yōu)化和規(guī)范的業(yè)務(wù)流程固化在系統(tǒng)中。軟件不過是一種體現(xiàn)形式而已。不僅僅是引入了一套軟件，更重要的提升管理水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。管理思想才是ERP系統(tǒng)的靈魂，信息化技術(shù)只是這種管理思想的載體或?qū)崿F(xiàn)手段。 軟

• ERP選型的準(zhǔn)備工作

  “良好的開始是成功的一半”。項(xiàng)目的前期階段，是關(guān)系到能否取得預(yù)期效益的非常重要的階段，但又往往是容易被忽視的階段。結(jié)果造成目標(biāo)模糊不清，期望值不切實(shí)際，選擇的原則和方法不當(dāng)，實(shí)施人員調(diào)配不力，最終導(dǎo)致實(shí)施效益出現(xiàn)嚴(yán)重偏差，并導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、各層管理人員及業(yè)務(wù)人員對(duì)ERP系統(tǒng)失去信心，甚至是懷疑。在前期應(yīng)該準(zhǔn)備做的準(zhǔn)備工作： 1.成立ERP項(xiàng)目小組 當(dāng)企業(yè)覺得有必要上ERP項(xiàng)目時(shí)，成立項(xiàng)目小組是實(shí)施

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約富樂照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與浙江富樂照明有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助富樂照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái)，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái)，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)現(xiàn)