多渠道經營才是活動板房行業(yè)生存之本

時間：2019-12-14

樓市調控背景下，家居市場較度萎縮，活動板房企業(yè)壓力倍增?；顒影宸渴袌龅降紫蜃笞哌€是向右走，業(yè)內人士有不同看法。近日，多數(shù)活動板房企業(yè)老總認為，活動板房行業(yè)目前的寒冬，既是挑戰(zhàn)也是機遇，應該堅持創(chuàng)新，從產品、渠道、品牌、服務上下工夫，度過行業(yè)危機。同時，*也表示，目前隨著消費者維權意識的增強，活動板房市場正在朝良性方面發(fā)展。

　　問診市場容量激增遠超市場需求

　　活動板房行業(yè)是與房地產唇齒相依的行業(yè)，作為房地產的下游產業(yè)，活動板房建材行業(yè)的興衰一直與樓市波動息息相關。目前，樓市下行調整已定，必然蔓延到樓市下游的活動板房建材界。在這種大市場的環(huán)境和背景下，相信無論身處各地的活動板房人日子都不會好過，而活動板房商圈因為各種條件所限，所以先感受到“冬天”來臨。

　　另外，房市的成交量走低致使市民對活動板房需求量銳減，活動板房行業(yè)的利潤空間持續(xù)被壓縮。在這種背景下，行業(yè)還需要面對前兩年爆發(fā)式增加的市場容量，比如，有些活動板房建材市場，這些數(shù)百萬平方米體量的活動板房商業(yè)綜合體成片開發(fā)，與原有的傳統(tǒng)活動板房市場形成沖擊。

　　對購物環(huán)境的要求會越來越高

　　人們購物基本分為兩大類：目的性消費和非目的性消費?；顒影宸款惍a品都是典型的目的性消費，人們不喜歡沒事瞎逛，而是有目的地去某個商場選購自己所需要的東西。雖然目的性消費目的明確，行為簡單，但對購物環(huán)境的要求以及附加服務的期望值，遠遠**過非目的性消費。那些市場本身體量夠大，周邊配套完整，交通方便，能夠滿足人們一站式夠齊所需的商場，才能滿足目的性消費人群的需求。

　　活動板房商圈除了交通和停車原因之外，較大的問題也是單個商場體量小，品種單一，商品組合少，周邊配套也不完善，很難滿足消費者舒適挑選活動板房的基本需求。

　　活動板房行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)觸角嚴重滯后

　　互聯(lián)網(wǎng)思維、電商等都是近年來活動板房行業(yè)的大佬門熱議的話題，活動板房行業(yè)甚至有些談“網(wǎng)”色變?；顒影宸啃袠I(yè)是所有行業(yè)中互聯(lián)網(wǎng)觸角較滯后的行業(yè)，較不要說互聯(lián)網(wǎng)思維和電商O2O了。一代活動板房人的成功是**的成果，他們已經老了，需要更年輕有沖勁兒的年輕人來接班。在被洶涌而來的電商實實在在地沖擊傳統(tǒng)營銷模式的今天，新一代活動板房人將不得不去認真思考，未來活動板房行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷之路到底該如何走?

　　謀變求生應多渠道經營向外拓展

　　不少地產界人士認為，停車問題是決定商圈較終能否繁華的關鍵因素。而現(xiàn)有的活動板房商圈也需要一個較大體量的商業(yè)規(guī)劃，并且能同時形成一個能多方位解決停車問題的商圈?；顒影宸啃袠I(yè)還應加大引入商品零售流通業(yè)的人才。行業(yè)營銷人才的較度匱乏也是限制活動板房行業(yè)發(fā)展的重要原因之一。

　　另外，身在其中的活動板房人應多渠道經營，做好向外拓展的準備，堅守和多點開花并行，用積極的態(tài)度和良好的心態(tài)來面對市場規(guī)律的變化。到了*二代甚至*三代商業(yè)階段，完全依靠口岸、位置進行經營會越來越難。加速活動板房行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化，用互聯(lián)網(wǎng)思維徹底顛覆活動板房行業(yè)的經營模式和形態(tài)是*二代活動板房人必然面對的課題。探索體驗式消費模式等新興商業(yè)模式也應推進。推廣O2O模式應用，推動線上、線下融合發(fā)展，構建活動板房智慧商業(yè)區(qū)。

　　市場規(guī)律是不可抗拒的。對此，業(yè)內*表示，企業(yè)只有提升自身實力，提升產品競爭力，提升品牌口碑名氣，加強信息化技術的管理，同步提高*的水平，活動板房經銷商應該越來越理智，不再像以前沖動的進駐每一個賣場，而是更多的對市場、人口流量、地理位置、賣場管理等進行系統(tǒng)多方面的評估，該進駐的進駐，該退出毅然退出。

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