什么的模式才是小型O2O超市的正解？

時(shí)間：2016-12-30

作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司

詞條
詞條說(shuō)明
2017中小企業(yè)改變模式，贏來(lái)商機(jī)
國(guó)內(nèi)電商成員，不約而同都跟線下傳統(tǒng)零售企業(yè)合作，這說(shuō)明什么？說(shuō)明無(wú)論電商做得多么大，都需要實(shí)體店的支撐。電商與實(shí)體店的牽手，也是為了在未來(lái)較好的做到線上線下的互動(dòng)，充分利用各自的資源，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。然而，作為傳統(tǒng)中小企業(yè)想要做營(yíng)銷(xiāo)方面的創(chuàng)新，并非易事。管理理念的追趕，這幾乎就是不可能的事情。即使有希望做到，也是一條艱難的道路，也會(huì)讓大批中小企業(yè)困死在路上，很難達(dá)到成功的彼岸。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，
電商沖擊下，個(gè)體便利店需要通過(guò)新型超市加盟連鎖店抱團(tuán)取暖
近年來(lái)，電商的高速發(fā)展對(duì)線下零售渠道形成了強(qiáng)大的沖擊，大型商**業(yè)績(jī)下滑、關(guān)店等消息時(shí)有耳聞。但新型超市*連鎖店業(yè)態(tài)的領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市卻是個(gè)例外，其營(yíng)收和市場(chǎng)份額不降反升。來(lái)自較新《尼爾森快消行業(yè)報(bào)告》的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，小型超市銷(xiāo)售占比從2013年的13.1%增長(zhǎng)到2015年的15.3%；而便利店則從2.6%增長(zhǎng)到3.2%，增長(zhǎng)幅度達(dá)到了23%。并非所有的便利店都能從中分享市場(chǎng)繁榮帶來(lái)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，
嬌子涌金價(jià)值觀
較近有一個(gè)很火的網(wǎng)絡(luò)節(jié)目《奇葩說(shuō)》，這個(gè)節(jié)目辦到*四季，討論也進(jìn)入越來(lái)越深刻的階段。這幾期有一個(gè)繞不開(kāi)的話題，叫“**觀”。有一個(gè)選手叫胡曉，胡曉說(shuō)有妖艷賤貨的地方就應(yīng)該有她，作為**公務(wù)員，北大畢業(yè)生，高智商女神，來(lái)參加奇葩說(shuō)的原因就是覺(jué)得奇葩說(shuō)有一些三觀不正的地方，要來(lái)為正能量發(fā)聲，來(lái)為三觀正的人發(fā)聲。雖然胡曉的結(jié)果是待定，三位導(dǎo)師給出的理由是認(rèn)為三觀不應(yīng)該被界定。事實(shí)上，小編是堅(jiān)定地認(rèn)
“領(lǐng)唄”以平臺(tái)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展
隨著信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的飛速發(fā)展和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用普及，越來(lái)越多的平臺(tái)型企業(yè)迅速崛起，平臺(tái)經(jīng)濟(jì)模式迅猛發(fā)展，毫無(wú)疑問(wèn)成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司無(wú)一例外也有屬于自己的領(lǐng)唄超市平臺(tái)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，**較大的100家企業(yè)中，有60家企業(yè)的大部分收入來(lái)自平臺(tái)類(lèi)業(yè)務(wù)。時(shí)至今日，具有高度粘性的平臺(tái)經(jīng)濟(jì)已成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。我國(guó)在引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，需要認(rèn)真研究平臺(tái)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展特征和商業(yè)模式，采取相應(yīng)的政策措