O2O大環(huán)境下，新模式乘風(fēng)破浪**風(fēng)潮

時(shí)間：2016-12-28作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：63

    在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)熱詞的背景下，過去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店，較是乘著春風(fēng)，大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時(shí)送達(dá)，借助*急速擴(kuò)張后所帶來的管理與資金鏈問題，以及概念透支，一窩蜂涌入所帶來的行業(yè)發(fā)展困境，都考驗(yàn)著來此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。
    “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞，但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式，并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會(huì)熱潮，甚至某些商業(yè)大佬演講時(shí)不提都覺得落后于時(shí)代。對(duì)這一概念的透支不免虛火過旺，不過這不妨礙其仍是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻的創(chuàng)業(yè)藍(lán)海，資本市場(chǎng)對(duì)其也是青睞有加。
    有業(yè)內(nèi)人士表示，從整體大環(huán)境看O2O仍然處于跑馬圈地的階段，未來這些企業(yè)能否成長為其領(lǐng)域內(nèi)的“巨人”，達(dá)到成功的彼岸還有很長的路要走。目前新一輪的擴(kuò)張，便利店較是搭上“互聯(lián)網(wǎng)+”的快車，爭(zhēng)相打出O2O的招牌。傳統(tǒng)零售業(yè)和電商已經(jīng)從競(jìng)爭(zhēng)走向了競(jìng)合。
    回到便利店這一行業(yè)，根據(jù)*分析，便利店的毛利率至少達(dá)到25%才可能盈利，但很多地方便利店的毛利率水平普遍很低，很少有高出20%。如果某一地區(qū)便利店的密度并不大，有很大發(fā)展空間，再加上“互聯(lián)網(wǎng)+”的春風(fēng)，便利店真有可能千樹萬樹梨花開，不過花期能否持久，還要看各自的實(shí)力、運(yùn)作。市場(chǎng)的藍(lán)海已經(jīng)敞開，大船小船都涌了進(jìn)來，這時(shí)較要把好羅盤掌好舵。
    領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市不是一個(gè)簡單的便利店，而是一個(gè)平臺(tái)，是以電子商務(wù)的形態(tài)來整合便利店。產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)、安全、便利、便宜是他們的主要競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。社區(qū)居民花的錢和大超市比沒有增加，卻可以享受到較優(yōu)的服務(wù)，如網(wǎng)上下訂單，配送到家。同時(shí)這個(gè)平臺(tái)不是**于領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市購物消費(fèi)，它還會(huì)整合其他商家，成為他們實(shí)現(xiàn)O2O營銷的平臺(tái)，提供更多的一站式便利服務(wù)。 懶人經(jīng)濟(jì)的提出也讓領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市得到更多人的喜歡。領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市在2016年已開始以打造智慧社區(qū)為前提，發(fā)展*的方式。爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)完成全國的鋪設(shè)布局。在鋪設(shè)的同時(shí)提出六統(tǒng)一，即統(tǒng)一品牌形象、信息系統(tǒng)、采購、配送、定價(jià)、管理。*店要達(dá)到100平方米以上，覆蓋2公里范圍，并且通過信息平臺(tái)，能實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)*店。
    領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市一經(jīng)推出，立即獲得各地區(qū)精英的關(guān)注。領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市作為市面上少有的超市類型，在市場(chǎng)上有著**的產(chǎn)品**性，令人耳目一新。領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市通過對(duì)新零售多方共贏模式的應(yīng)用，讓原本就很*特的超市類型，較具有其他同類業(yè)態(tài)不具備的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，和發(fā)展實(shí)力。
    領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市，截至目前已擁有近萬名來自全國各行各業(yè)的聯(lián)盟商家。廣大聯(lián)盟商家的認(rèn)可和加入，不僅豐富了領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市的內(nèi)容，也讓眾多的聯(lián)盟商家獲得利益和商機(jī)。


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• O2O大環(huán)境下，新模式乘風(fēng)破浪**風(fēng)潮

  在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)熱詞的背景下，過去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店，較是乘著春風(fēng)，大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時(shí)送達(dá)，借助*急速擴(kuò)張后所帶來的管理與資金鏈問題，以及概念透支，一窩蜂涌入所帶來的行業(yè)發(fā)展困境，都考驗(yàn)著來此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。 “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞，但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式，并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會(huì)熱潮，甚至某些商業(yè)大佬演講時(shí)不

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