傳統(tǒng)商家偷懶新方式，借東風(fēng)成長

時(shí)間：2016-12-15作者：成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司瀏覽：72

11月11號(hào)《**辦公廳關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見》正式出臺(tái)?！兑庖姟访鞔_提出，要促進(jìn)線上線下融合。建立適應(yīng)融合發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、競爭規(guī)則，引導(dǎo)實(shí)體零售企業(yè)逐步提高信息化水平，將線下物流、服務(wù)、體驗(yàn)等優(yōu)勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網(wǎng)絡(luò)化的全渠道布局。鼓勵(lì)線上線下優(yōu)勢企業(yè)通過戰(zhàn)略合作、交叉持股、并購重組等多種形式整合市場資源，培育線上線下融合發(fā)展的新型市場主體。
但對于一家傳統(tǒng)模式的商戶，在現(xiàn)階段一定是很難改變現(xiàn)有運(yùn)營方式的，為了解決這種問題，成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司根據(jù)多年的店鋪管理經(jīng)驗(yàn)為聯(lián)盟商家提供符合自身運(yùn)營需求的，問題解決方案。為聯(lián)盟商家的運(yùn)營起到**作用。
       消費(fèi)者忠誠度一直是聯(lián)盟商家關(guān)心和追求的事情。成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司，旗下領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市利用其自身穩(wěn)定的客戶和消費(fèi)者基礎(chǔ)。通過與領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市的互動(dòng)體驗(yàn)與配合，將“新零售多方共贏”商業(yè)模式貫穿其中，提高消費(fèi)者忠誠度。增強(qiáng)商家與消費(fèi)者貼合度。為聯(lián)盟商家?guī)砜释摹叭藲狻薄?
消費(fèi)者在“貨比三家”的同時(shí)。也為商家?guī)Я司薮蟮?*競爭壓力。成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司擁有這優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品資源，并將這些優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品作為服務(wù)聯(lián)盟商家一部分，聯(lián)盟商家將這些產(chǎn)品給予消費(fèi)者。成為消費(fèi)者，消費(fèi)的附加**，這一做法快速的提升了，聯(lián)盟商家在**業(yè)，同類型店鋪當(dāng)中的競爭力，幫助聯(lián)盟商家快速擺脫困境。在優(yōu)化自身，提高企業(yè)品質(zhì)的同時(shí)，快速**市場。在不斷通過模式相互促進(jìn)下，良性的引導(dǎo)聯(lián)盟商家在，所在區(qū)域的市場發(fā)展。
商家聯(lián)盟與平臺(tái)模式的聯(lián)動(dòng)，完善平臺(tái)功能內(nèi)容的同時(shí)，也將模式帶來的福利給予了商家聯(lián)盟，讓聯(lián)盟商戶有了豐厚的利潤。相融合共發(fā)展，顛覆傳統(tǒng)，共贏未來。


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• O2O大環(huán)境下，新模式乘風(fēng)破浪**風(fēng)潮

  在當(dāng)前“互聯(lián)網(wǎng)+”成為社會(huì)熱詞的背景下，過去一年零售業(yè)態(tài)一枝*秀的社區(qū)便利店，較是乘著春風(fēng)，大肆跑馬圈地。但如何徹底解決物流最后一公里的及時(shí)送達(dá)，借助*急速擴(kuò)張后所帶來的管理與資金鏈問題，以及概念透支，一窩蜂涌入所帶來的行業(yè)發(fā)展困境，都考驗(yàn)著來此掘金的創(chuàng)業(yè)者們。 “互聯(lián)網(wǎng)+”雖是較新熱詞，但便利店現(xiàn)在所采取的O2O模式，并非新生事物。這一概念已在網(wǎng)絡(luò)助推下成為社會(huì)熱潮，甚至某些商業(yè)大佬演講時(shí)不

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• 如何選擇一個(gè)好的超市*項(xiàng)目

  如何選擇一個(gè)好的超市*項(xiàng)目，主要看以下特征。一旦發(fā)現(xiàn)符合這幾大特征的項(xiàng)目，就得該出手時(shí)就出手。那么問題來了，什么是好的*項(xiàng)目呢？ 一、要有好的產(chǎn)品 作為一個(gè)超市或者便利店，不管服務(wù)、選址、管理再好，較終賣的還是產(chǎn)品，消費(fèi)者愿不愿意二次消費(fèi)，主要還是看產(chǎn)品。比如成都嬌子涌金電子商務(wù)有限公司的*項(xiàng)目“領(lǐng)唄免費(fèi)體驗(yàn)超市”，其產(chǎn)品覆蓋了日用百貨、床上保健、日化洗護(hù)、