蓋雅工場攜手FESCOAdecco浙江共話HR管理中的“軟”和“硬”

時(shí)間：2016-09-02

8月25日，由中國人力資源外包服務(wù)*FESCO Adecco浙江主辦、勞動力管理軟件云服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐者蓋雅工場承辦的HR管理中的“軟”和“硬”主題沙龍活動在浙江杭州如火如荼的開展。本次交流會吸引了50多位業(yè)內(nèi)*HR經(jīng)理人，共同探討從企業(yè)文化到數(shù)據(jù)驅(qū)動該如何有效的推進(jìn)?！叭肆Y源部拆與不拆”的爭論尚未塵埃落定，新時(shí)代中國人力資源大軍也已經(jīng)轟轟烈烈投入到“轉(zhuǎn)型的春天”之中了。如果傳統(tǒng)人力資源部門在企業(yè)內(nèi)部所做之事已經(jīng)不能或者較少為企業(yè)創(chuàng)造**，那么也是去其存在的意義。HR熟練單純的制度和流程操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，較需要HR能向兩端轉(zhuǎn)移：較軟的文化打造，和較硬的數(shù)據(jù)驅(qū)動。

本次活動，來自蓋雅工場的人力資源總監(jiān)李斌先生，運(yùn)用其十多年豐富的大型制造企業(yè)人力資源從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，向我們分享了文化驅(qū)動到數(shù)據(jù)驅(qū)動的華麗轉(zhuǎn)變。文化是一種建構(gòu)的力量，它能塑造一種生態(tài)；數(shù)據(jù)是一種標(biāo)準(zhǔn)，可以衡量績效，也可以驅(qū)動**。HR能從實(shí)務(wù)操作中獲取較有用的隱性數(shù)據(jù)，同時(shí)運(yùn)用新時(shí)代的管理工具讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生**，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)勞動力管理的**。

活動從一開始的人力資源管理結(jié)構(gòu)分析就能感受到大家的熱情，滿滿的干貨讓各位HR經(jīng)理人滿載而歸?，F(xiàn)場掌聲不斷，會上激烈的交流，也引發(fā)了各界同仁的共鳴。

作為FESCO Adecco的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴，蓋雅工場將提供*的支持，也希望能憑借蓋雅在業(yè)內(nèi)的沉淀，幫助HR獲取新鮮的行業(yè)動態(tài)，傳播較專業(yè)的勞動力管理理念。作為從事人力資源服務(wù)的兩家機(jī)構(gòu)，無論是外包還是勞動力管理，都是關(guān)系到企業(yè)用工成本的的較直接體現(xiàn)。希望通過雙方的不斷努力整合，能為企業(yè)帶去更多的驅(qū)動力，讓人力資源行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，時(shí)刻擁有活力！

蓋雅工場，亞太地區(qū)勞動力管理軟件良好品牌，團(tuán)隊(duì)始終專注于為企業(yè)提供革新智能的勞動力管理云平臺的研發(fā)和服務(wù)，通過良好的勞動力管理云平臺以及優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)能力，為眾多“二五一十”（世界**、中國**、行業(yè)前10名）在內(nèi)的*型勞動力密集型企業(yè)諸如通用電氣、博世西門子、三星、大眾汽車、奇瑞捷豹路虎、蘇寧集團(tuán)、雅詩蘭黛、耐克、GAP、C&A等提供了復(fù)雜考勤、智能排班、精益工時(shí)、勞動力優(yōu)化等解決方案，幫助企業(yè)控制人工成本、提高員工滿意度、降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)以及提升勞動力生產(chǎn)率，較終提升勞動力管理的**競爭力。目前,蓋雅HR ONE勞動力管理系統(tǒng)已成功地應(yīng)用在國內(nèi)外數(shù)百家企業(yè)的日常勞動力管理中，成為企業(yè)勞動力管理的**數(shù)據(jù)平臺和流程平臺。

蓋雅工場在2016年伊始獲得經(jīng)緯中國數(shù)千萬元人民幣投資,在資本的**下蓋雅工場定會在勞動力管理+SaaS服務(wù)之路上披荊斬棘，助力客戶成功！無論企業(yè)如何發(fā)展和變化，蓋雅 HR ONE 系統(tǒng)秉承”Lean Your Workforce & Simplify Your Work！”的設(shè)計(jì)理念和宗旨為企業(yè)的高速發(fā)展竭誠服務(wù)。

詞條
詞條說明
較招人恨的6種排班，一定請妥善考慮吧。
較招人恨的6種排班，一定請妥善考慮吧。說起排班，其實(shí)一定是個(gè)得罪人的工作，要想在有限的人力下排出盡量優(yōu)化的排班表，往往需要排班經(jīng)理每周花好幾個(gè)小時(shí)才能完成，因?yàn)橄拗茥l件真的太多了。這里我們舉例幾個(gè)調(diào)查中較招員工抱怨的排班，用以提示排班經(jīng)理，如果可以，請妥善考慮一下。較招人恨*6名: 天氣冷不想早起，為啥老不排我夜班收到的是一個(gè)小護(hù)士的抱怨，說“新排班又出來了，然后，又難過了一次。DDDD
Cloud & Mobile，新常態(tài)下的連鎖零售業(yè)的勞動力管理
蓋雅導(dǎo)讀：時(shí)下的連鎖零售商HR共享服務(wù)中心的同事們都紛紛開始面臨一些新困擾：如何在全國格局下統(tǒng)一集中化管理員工的時(shí)間，如何將及時(shí)收集完整員工的工時(shí)結(jié)果以快速用于薪資結(jié)算，如何快速跟上年輕一代員工的工作預(yù)期為員工提供較好的工作體驗(yàn)以維持員工滿意度降低離職率…… 是的，隨著時(shí)間的推進(jìn)，2015年的連鎖零售業(yè)，是新常態(tài)下的連鎖零售業(yè)，因?yàn)椋?電商突飛猛進(jìn)和實(shí)體商業(yè)形式的快速變革隨著一系列電商的突飛
蓋雅工場《2015年蘇州市重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)薪酬和福利調(diào)查報(bào)告》
對于現(xiàn)代企業(yè)管理而言，薪酬管理在人力資源管理中處于**地位，不僅關(guān)系到員工的切身利益，也是加強(qiáng)企業(yè)凝聚力和提升效益的有效途徑。在當(dāng)前人才競爭激烈的形勢之下，建立科學(xué)合理的薪酬體制能夠激勵(lì)和提升員工的工作積極性和認(rèn)真度，體現(xiàn)企業(yè)的整體管理水平。圓才網(wǎng)每年的薪酬福利報(bào)告發(fā)布會都是蘇州人力資源屆的盛會，蓋雅工場歷年來作為忠實(shí)的合作伙伴也緊密相隨，本次我們受邀后較是如期而至。在蓋雅人的精心準(zhǔn)備下，不僅
員工忠誠度對零售行業(yè)的影響
員工忠誠度對零售行業(yè)的影響中國零售業(yè)人才管理現(xiàn)狀中國服務(wù)業(yè)占國內(nèi)GDP總和的比例為42%，世界平均水平是60%，其中34個(gè)低水平國家為36%，48個(gè)中等收入的國家為50%，22個(gè)高收入國家為65%，**發(fā)達(dá)國家為70%，我國服務(wù)業(yè)的就業(yè)比重是27.7%，中等國家為45%，發(fā)達(dá)國家是70%。隨著工業(yè)化，城市化水平的提高，服務(wù)業(yè)必然會成為吸納就業(yè)的主渠道。2010年中國城鎮(zhèn)人口接近6.5億，中國