企業(yè)診斷要中西結(jié)合

    	      西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù),中醫(yī)診斷靠望聞問切,企業(yè)診斷要中西結(jié)合,這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦,陰氣未動,陽氣未散,飲食未進,經(jīng)脈未盛,絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人,項目導(dǎo)入前的診斷異常重要,甚如勝負之舉。 
    
    
     望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣,*現(xiàn)場的工作氣氛,企業(yè)設(shè)備、場所、人員的設(shè)計布局,工作現(xiàn)場的流程設(shè)置。
    
     聞:聽老板講故事,聽高管講問題,聽*講**談改善。
    
     
    
    	
    
    
     問:問企業(yè)現(xiàn)存的問題瓶頸,從老板到員工如何看待這些問題?思考如何解決這些問題?近年做了什么戰(zhàn)略安排和年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況如何?做過哪一類培訓(xùn)咨詢?企業(yè)現(xiàn)存問題根源何在?
    
     切:為企業(yè)把把脈,是浮脈、散脈還是弦脈?根據(jù)財務(wù)三表的數(shù)據(jù)進行分析號脈,較好還能結(jié)合企業(yè)整體的工作日報表分析企業(yè)現(xiàn)狀,準確找到企業(yè)現(xiàn)存問題,運用阿米巴經(jīng)營體系一一解決。當然,西醫(yī)的體檢數(shù)據(jù)也要參考,畢竟老中醫(yī)不多,大部分咨詢師還是要靠理性,結(jié)合企業(yè)數(shù)據(jù)作出科學(xué)客觀的診斷。這就是我們的中西醫(yī)診斷法,掌握后一定能找到問題。
    
     找到病根,揪出病灶,開出藥方,解決我們企業(yè)的經(jīng)營問題。如果學(xué)員們可以做到自我診斷,突破瓶頸,則可以讓我們的企業(yè)再度騰飛!

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  • 詞條

    詞條說明

  • 阿米巴經(jīng)營:做有洞察力的經(jīng)營者

    洞察力就是透過現(xiàn)象看本質(zhì);而用“經(jīng)營之圣”稻盛和夫的話來講,洞察力就是變無意識為有意識。在商業(yè)實戰(zhàn)中,洞察力更多的是融合了分析和判斷的能力,是對事物內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)屬性的識別,可以說洞察力是一種綜合能力。商業(yè)社會越來越復(fù)雜,企業(yè)的經(jīng)營者要謀求發(fā)展,突破固有的成長瓶頸,**要有較強的發(fā)現(xiàn)新興事物、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有事物變化方向的個人能力,否則只能跟在別人之后,很難有大的作為。 企業(yè)在市場競爭中要獲得先機,需要企

  • 企業(yè)診斷要中西結(jié)合

    ? ? ? 西醫(yī)診斷看體檢數(shù)據(jù),中醫(yī)診斷靠望聞問切,企業(yè)診斷要中西結(jié)合,這是我們?yōu)槠髽I(yè)做阿米巴咨詢項目的診斷原理。中醫(yī)說:診斷常以平旦,陰氣未動,陽氣未散,飲食未進,經(jīng)脈未盛,絡(luò)脈調(diào)勻則氣血未亂……企業(yè)如人,項目導(dǎo)入前的診斷異常重要,甚如勝負之舉。 望:企業(yè)內(nèi)部員工的士氣,*現(xiàn)場的工作氣氛,企業(yè)設(shè)備、場所、人員的設(shè)計布局,工作現(xiàn)場的流程設(shè)置。 聞:聽老板講故事,聽

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