楊浩涌告訴你新年就該活出不一樣

    	楊浩涌告訴你新年就該活出不一樣,無論電商還是網媒,都該走出自己的不一樣與眾不同。
    
    
    	即將以前的2015年關于創(chuàng)業(yè)十年的楊浩涌來說注定是不一般的一年。本年4月17日,趕集網與58同城宣告吞并,楊浩涌任聯(lián)席C E O。11月25日,58趕集宣告,楊浩涌辭去聯(lián)席C E O,一起,58趕集集團下的瓜子二手車直賣網完成分拆,以楊浩涌為中心的處理團隊將持有逾越50%的股份,**公司下一期間的打開。在楊浩涌的幻想中,將來將依托強健的數(shù)據(jù)支持,建立起全新的互聯(lián)網告貸、互聯(lián)網保險、售后服務網絡。
    
    
    	十年經歷:懂“花錢”了可預判較遠
    
    
    	58趕集吞并后,楊浩涌和姚勁波兩人分工負責不一樣的業(yè)務,提到這半年,他說“做著做著我就覺得好像沒啥應戰(zhàn)”。這一次,楊浩涌辭去聯(lián)合C E O,自個投入6000萬到瓜子二手車,將自個的工作重點放到了瓜子二手車上,對他自個而言,恰當所以走過趕集網十年后人生的*2次創(chuàng)業(yè)。
    
    
    	楊浩涌以為自個骨子里是一個甘心跑在**沖、去找到一個不知道好計劃的人。瓜子二手車直賣網關于他來講比趕集網較具應戰(zhàn)性,這是一個新的機會。而趕集網十年留給楊浩涌的不只是58趕集的持股和董事會投票權,還有創(chuàng)業(yè)和處理的豐富經歷。
    
    
    	58同城跟趕集網吞并后的初度董事會,他提出的**個議論案就是瓜子二手車要投進2億廣告,**住壓力,在董事會上解釋為啥要在這個期間燒這么多錢投廣告。他以為這是在趕集網資金戰(zhàn)中學到的較首要的經歷———對時刻點的把控。廣告打了今后,商場的狀況比他意料的還要好。在對的時刻段**住壓力做自個以為準確的事,這是他在初度創(chuàng)業(yè)時不敢做的事。楊浩涌坦言,假定放在十年前他不敢花這么多錢,“因為沒花過,沒有經歷過,也不知道怎么去做”。
    
    
    	從58趕集獨立出來做瓜子二手車,對楊浩涌來說是從頭回到戰(zhàn)場。不一樣于趕集網創(chuàng)建之初走一步看一步的心態(tài),如今的楊浩出現(xiàn)已可以預判一兩年后的競賽局勢,提早做好應對,“我覺得如今較首要的是比正本較冷靜一些,許多工作會看得較遠”。
    
    
    	二手車商場太大談競賽還早?
    
    
    	本年可以說是我國二手車商場的峰值年,業(yè)界預估本年的生意量有望打破千萬,二手車電商也遭到出資者熱捧變成新的出資**。數(shù)據(jù)預估我國的二手車商場到2019年會抵達兩千萬的生意量,按每輛車8萬塊錢來算,這是十幾億元的商場。
    
    
    	楊浩涌以為從生意量、生意金額來看,其時的二手車商場空間還很大。如今互聯(lián)網分類信息網站、互聯(lián)網家政占據(jù)商場已是明顯,同一個道理,在其時線下二手車生意商場還沒有打入三四線城市的時分,如瓜子二手車這一類的互聯(lián)網二手車生意渠道一旦進入三四線城市,線下二手車生意商場很有或許持久沒**會在三四線城市站起來。
    
    
    	在互聯(lián)網二手車商場,瓜子二手車首要的競賽對手是優(yōu)信,后者此前以3000萬高價拍下了《我國好動靜》總決賽60秒的廣告遭到很大重視。但楊浩涌以為如今提競賽疑問還太早,“咱們算過,即使一年做到一百萬輛,咱們在悉數(shù)二手車商場才占到5%”。二手車商場的空間足夠大,無論是瓜子二手車仍是優(yōu)信都還在靈敏生長。
    
    
    	瓜子二手車直賣網剛推出的時分許多人質疑,不一樣于傳統(tǒng)二手車生意層層中介抽取贏利點的辦法,瓜子二手車推翻以往的新方法,只抽取3個點。C2C方法在二手車電商里畢竟行不行得通,楊浩涌堅定地以為,新的商業(yè)方法一定會推翻舊的商業(yè)方法。瓜子二手車的優(yōu)勢在于其掩蓋全國一百多個城市的線下網絡,這些線下網絡**手接觸用戶,具有用戶數(shù)據(jù),而互聯(lián)網公司較強健的就是數(shù)據(jù)剖析、處理才華。在楊浩涌的幻想中,將來他們將根據(jù)瓜子二手車,依托強健的數(shù)據(jù)支持,建立起全新的互聯(lián)網告貸、互聯(lián)網保險、售后服務網絡。
    
    
    	創(chuàng)業(yè)感悟:性情不適合都是托言
    
    
    	楊浩出如今除了把首要的精力放在瓜子二手車以外,也會做一些創(chuàng)業(yè)投 資 。對 于 創(chuàng) 業(yè) 者 來說,得到的不僅是資金上的支持,還有楊浩涌創(chuàng)業(yè)十年來的經歷同享。以他的經歷來看,市面上許多公司、創(chuàng)業(yè)者,到了某個期間是必 然會犯一些過失的,如跨城市處理疑問,地推、出售等。
    
    
    	楊浩涌屢次在公共場所推薦過一本書,叫做《少有人走的路》。書中的觀念是,用性情來為自個的行動脫節(jié)是過失的。這是楊浩涌用切身經歷得出來的感悟,楊浩涌的團隊在2011年摔過跟頭后用了兩年時刻做反思,他逼著自個走到前哨去,從一開始對出售不明白,到不斷改進,一年換了四五個V P,向阿里搞推行的人請教,到2013年融資的時分,線下團隊出售的戰(zhàn)斗力現(xiàn)已變成業(yè)界**。“許多人說自個不甘心跟陌生人打交道,不甘心在公共場合說話,許多人說我就是這種性情,但其實在競賽面前你是要改動的,為了把公司做得非常好,你沒有啥不能變的,所 謂 那 些 東西 ,都 是 托言,只需你想改就一定能改?!?
    
    
    	電商也好,網站也好,只要你有頭腦你就有自己的天地。
    

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