蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務企業(yè),是一家從事管理軟件銷售、服務和產品研發(fā)的技術型企業(yè)。產品領域涵蓋了進銷存、財務、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯、電子商務、零售連鎖等領域;為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案,為企業(yè)創(chuàng)造更多**。
隨著消費者對食品安全與品質要求的提升,以及市場競爭的加劇,食品企業(yè)亟需高效、精準的管理工具,在市場環(huán)境的影響下,進銷存管理與企業(yè)的關系已密不可分。 食品行業(yè)進銷存管理面臨復雜庫存、靈活銷售、高效采購、精準財務與便捷物流等諸多困難。需智能系統支持保質期管理、**滯銷品分析、多渠道銷售管理、包材采購成本控制、應收應付自動化等功能。
而管家婆iShop以其強大的企業(yè)管理及數據分析功能,成為食品行業(yè)提升運營效率、**食品安全的重要支撐。兩者深度融合,共同推動食品行業(yè)的健康發(fā)展。
好生意,從進銷存管理開始
1、批號、保質期管理
鑒于食品行業(yè)的大部分商品都有明確的保質期限制,傳統依賴人工記憶的方式較易導致遺漏與誤判,造成過期商品的無效庫存積壓,除直接經濟損失,還可能因不慎售出過期商品而損害企業(yè)形象,引發(fā)連鎖不好的效應與糾紛問題。
管家婆iShop,在商品入庫時,直接錄入批號與保質期信息,自動化臨期預警機制、即時消息推送,有效促進了對臨期商品的提前干預與妥善處理,降低客戶投訴率及退換貨情況,不僅從根本上減少了因過期商品導致的經濟損失,還提升了企業(yè)的運營效率與品牌形象。
2、整件散包精準控制
1箱牛奶=10瓶,可整箱售也可單瓶售,由于整件散包銷售時需要靈活變通,入庫時選擇箱或瓶成了難題,且無論選哪種,出庫時庫存數據還是易錯亂。
管家婆iShop智能化解決換算難的問題,不管是1箱=10瓶,還是1盒=8個,多單位換算都能精準計算,讓您的庫存管理一目了然,確保賬實相符,經營較省心。
3、價格靈活調整格靈活調整
批量調價和個性化方案設置,張總上個月拿貨100件,單價100元,趙總拿貨300件,單價80元。不同客戶不同價,可靈活調整價格,出庫操作時,系統自動匹配并顯示相應價格,省去手動查詢煩惱。 老客戶拿貨,智能追蹤其上次交易價格,避免價格記憶偏差,確保交易公平透明,有效防止因價格混淆帶來的不便與尷尬。
4、倉儲高效管理
手動錄入庫存信息,既耗時費力又易生誤差,數月后銷售,常難以追溯**貨品的批次,待察覺時,這批貨已近保質期邊緣。
管家婆iShop,只需拿起手機,掃碼就能出入庫。出庫出庫遵循“**先出”或“臨期**”原則,確保庫存高效流轉,減少過期風險,實現庫存管理的自動化與智能化升級。
5、會員管理、多樣促銷
精細化的會員管理,自定義積分方案、儲值方案,增加客戶粘性,從而促進復購。
多樣促銷自定義功能,以其高度靈活性,緊貼市場動態(tài),涵蓋滿減優(yōu)惠、折扣促銷、積分回饋等多種形式,巧妙點燃顧客的消費熱情。管家婆iShop不僅全面囊括行業(yè)內所有流行的促銷策略,可定制化錄入店鋪特有的復雜促銷方案,實現活動智能化運作與財務管理無縫對接,讓經營較加高效省心。
選擇管家婆iShop,食品企業(yè)輕松應對市場挑戰(zhàn)。實現庫存精準控制、銷售靈活高效、財務透明管理,較有會員管理與**促銷,*助力食品企業(yè),推動企業(yè)穩(wěn)健前行。
管家婆iShop適用于哪些行業(yè)
多業(yè)態(tài):批發(fā),零售,批零兼營,中小型連鎖……
多行業(yè):服裝鞋包、家裝建材、五金機械、數碼家電、日用百貨、運動戶外、母嬰用品、食品飲料、汽配汽修、美妝護膚、生鮮水果、辦公用品……
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詞條
詞條說明
CRM助力企業(yè)從成本中心轉變?yōu)槔麧欀行?支撐業(yè)務塊速流轉
在企業(yè)營銷中,線索獲取到成交客戶的過程中,線索的流失率非常驚人,據Forrester的調查數據顯示,在B2B企業(yè)獲客過程中,有90%銷售線索都流失掉了,沒為企業(yè)帶來任何**!針對這種情況,企業(yè)如何才能較合理、科學、直觀地衡量成績,使企業(yè)從成本中心轉化為利潤中心呢?近幾年疫情的爆發(fā),瞬間提升了企業(yè)數字化的滲透率,企業(yè)不得不適應通過數字化的方式來開展業(yè)務以及進行組織管理。有*分析稱,疫情讓企業(yè)的數字
蘇州新威軟件有限公司是蘇州管家婆銷售服務企業(yè),是一家從事管理軟件銷售、服務和產品研發(fā)的技術型企業(yè)。產品領域涵蓋了進銷存、財務、ERP、CRM、OA、HR、移動物聯、電子商務、零售連鎖等領域;為企業(yè)打造了一整套完善的解決方案,為企業(yè)創(chuàng)造更多**。在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,傳統制造業(yè)正面臨轉型升級的關鍵時刻。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出,企業(yè)不僅需要提升產品質量,還需要優(yōu)化生產流程、降低成本、提高運營
作為企業(yè)的管理者或老板,你是否曾被以下問題扎心過:銷售行為不可知:銷售人員在做什么不知道;銷售做得怎樣不知道;銷售過程不可控:銷售新人經驗不足,不知道怎樣打單;關鍵環(huán)節(jié)失去把控,贏單率降低;銷售流程繁瑣:銷售簽約、支付等多個環(huán)節(jié),效率低下,數據沉淀在不同系統,形成數據孤島。企業(yè)要解決這些問題,打造高效運轉的銷售常勝軍,需要運用數字化的銷售管理工具,實現銷售業(yè)務流程線上化。任我行CRM致力于用較好的
加推智能傳遞**加推智能傳遞** CRM賦能企業(yè)復制**賦能企業(yè)復制**
隨著國內勞動力市場的結構性失衡愈發(fā)明顯,各家企業(yè)都在招聘行內優(yōu)秀的銷售人員,因為靠廉價勞動力的時代一去不復返了。甚至有部分企業(yè)在銷售上的較大投入就是人員成本的投入,但是如何讓企業(yè)的錢花在刀刃上,真正讓投入與產出成正比,這卻是一大難題。很多企業(yè)看上去很多銷售人員體系龐大、團隊規(guī)整、體制也很健全,很像集團軍,可是一放到市場上檢驗就發(fā)現不是那么一回事。大多銷售團隊依然遵循著那個不變的二八法則,即“80%
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