東莞開便利店,*和自營到底哪個好?

    近年來,便利店憑借其方便、快捷、便民的優(yōu)勢在國內(nèi)迅速發(fā)展,正在逐步成為中國零售業(yè)的主流趨勢,投資便利店也迎來了黃金時期。投資前,很多朋友都會有同樣的困惑,開便利店究竟是選擇*還是自營呢?現(xiàn)在就讓六沐便利店來詳細(xì)介紹一下便利店*和自營的優(yōu)劣勢,以供參考。
    首先,必須明確一點(diǎn),*和自營各有各的優(yōu)劣勢,不能一概而論,具體情況要參考個人實(shí)力和當(dāng)?shù)乇憷戥h(huán)境。
    *,就是連鎖便利店品牌經(jīng)營的企業(yè)組織,將該品牌標(biāo)章授權(quán)給*主,讓*主可以用*總部的形象、品牌、聲譽(yù)等招攬消費(fèi)者前往消費(fèi)。而且*主在創(chuàng)業(yè)之前,*總部會先將本身的經(jīng)驗(yàn),教授給*主并且協(xié)助創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營。一句話總結(jié),*店就是掏錢買經(jīng)驗(yàn),買信譽(yù)。
    自營店則不同,顧名思義,自營店是店家自己經(jīng)營的店鋪。*店在給予客戶指導(dǎo)的同時,難免會以各種規(guī)則進(jìn)行束縛,自營店就避免了此類束縛,相對而言較加靈活。
    優(yōu)勢對比
    *店
    1.*店都有一定的品牌**度,*商借用人家的品牌優(yōu)勢可以比較好的得到客戶認(rèn)可度。并且,*一家便利店對于經(jīng)驗(yàn)的要求不高,只要有資金,就會有專業(yè)的團(tuán)隊協(xié)助開店。
    2.*六沐智慧便利店一般都有統(tǒng)一的采購和配送體系,可以為*商提供商品的配置和供貨保證,另外一定程度可以確保商品的品質(zhì)和價格優(yōu)勢。還有統(tǒng)一的裝修與設(shè)備,看起來較為專業(yè)。
    3.*便利店對*商都會做不同程度的商圈考察,會做出一個預(yù)估,來衡量門店未來經(jīng)營狀況。
    4.*店有一整套管理門店的規(guī)范制度和流程,大大降低了*商管理方面的成本。不懂便利店經(jīng)營的*商,*則可以獲得現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn)。
    5.連鎖*店往往有單店不具備的一些商品,例如自有品牌商品、店內(nèi)加工速食、服務(wù)收費(fèi)項目等,這些可以大大提升客源。
    自營店
    1.同等規(guī)模單店自營的投入相對*要少,利潤*分給別人。
    2.經(jīng)營自主,不論是價格還是商品采購,自主權(quán)都在自己,想賣什么商品就賣什么商品,想調(diào)價就調(diào)價,想給顧客抹零就抹零,畢竟普通老百姓對價格是很敏感的。
    3.好的經(jīng)營者都會與周邊的顧客達(dá)成一片,良好的友情關(guān)系和價格優(yōu)勢是較具殺傷力的,特別是便利店與超市商品陪同比例很高的情況下。
    4.船小好調(diào)頭,自己經(jīng)營隨時可以調(diào)整,只要虧損就可馬上采取相應(yīng)措施來挽救,或者盡早閉店,相對*可以減少投入的損失。
    劣勢對比
    *店
    1.一些品牌便利店未必能保證絕大多數(shù)的*者的投資利益,*畢竟是雙方合作,分擔(dān)風(fēng)險的,不過總部必然的強(qiáng)勢地位造成幾乎所有風(fēng)險都是*者承擔(dān),一旦經(jīng)營不善,損失的都是*商承擔(dān)。從這點(diǎn)上看*的風(fēng)險未必小于自營。
    2.特許*商品品種決定權(quán)在盟主,價格是統(tǒng)一控制,在價格不具優(yōu)勢情況下,品牌優(yōu)勢就會體現(xiàn)出來,也會降低一定的競爭壓力。
    3.*商需要支付一定數(shù)額的*費(fèi)用,相當(dāng)于利潤的一部分是*主的。
    4.一旦*商在短期經(jīng)營中不盈利的情況下終止*關(guān)系,大量費(fèi)用將無法收回,全部由*商承擔(dān)。
    自營店
    1.沒有或很少能有連鎖*的自由品牌和服務(wù)收費(fèi)項目。
    2.沒有統(tǒng)一的采購和配送,在商品品質(zhì)和進(jìn)價上不具備優(yōu)勢。
    3.沒有品牌優(yōu)勢,對于部分顧客會感到信譽(yù)度不能**。
    4.如果連鎖便利店采取競爭手段,單店會很難抗?fàn)帯?
    5.如果經(jīng)營者不具備經(jīng)驗(yàn),一旦出現(xiàn)競爭就會節(jié)節(jié)敗退,而連鎖便利店可以借助總部整體優(yōu)勢資源去競爭。
    6.自營沒有象連鎖便利店一樣的完善的管理流程和規(guī)范,管理水平會較低,經(jīng)營效率也會較低,另外人員素質(zhì)難以保證,損失相應(yīng)也會很大。
    如果你有資金卻沒有經(jīng)驗(yàn),希望在創(chuàng)業(yè)時可以得到專業(yè)的幫助,可以選擇六沐便利店。
    六沐便利店,將會運(yùn)用新零售服務(wù)平臺,提供精準(zhǔn)化服務(wù),一站式服務(wù)助力*商開店和運(yùn)營,不僅提供技術(shù)、策劃、運(yùn)營設(shè)計、客服廣告等全套支持,較對接全國優(yōu)勢商業(yè)資源,解決*商的后顧之憂,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
    便利店*,東莞便利店*,廣東便利店*,六沐智慧便利店,六沐智慧便利店*

    東莞市六沐超市管理有限公司專注于東莞24小時便利店*,24小時便利店*,六沐智慧便利店,六沐便利店,廣東便利店*等

  • 詞條

    詞條說明

  • 新零售正從單店收益向‘三店’模式轉(zhuǎn)變!

    2019年便利店行業(yè)站在了風(fēng)口位址,成為不少創(chuàng)業(yè)人士的投資選擇。 近段時間很紅的一種“三店合一”新模式打開了大家‘開一家店賺三份錢’的腦洞,到底它是一個什么樣的存在? 六沐智慧便利店緊跟移動端時代潮流,以“三店合一”創(chuàng)新模式賦予*主較大的營收可能姓。“三店合一”即“線下實(shí)體門店+線上OMO門店+社區(qū)團(tuán)長店”,既打破了時間和空間的限制,為消費(fèi)者提供三方入口,滿足日益碎片化的用戶需求的同時,又讓加

  • 東莞開便利店,*和自營到底哪個好?

    近年來,便利店憑借其方便、快捷、便民的優(yōu)勢在國內(nèi)迅速發(fā)展,正在逐步成為中國零售業(yè)的主流趨勢,投資便利店也迎來了黃金時期。投資前,很多朋友都會有同樣的困惑,開便利店究竟是選擇*還是自營呢?現(xiàn)在就讓六沐便利店來詳細(xì)介紹一下便利店*和自營的優(yōu)劣勢,以供參考。 首先,必須明確一點(diǎn),*和自營各有各的優(yōu)劣勢,不能一概而論,具體情況要參考個人實(shí)力和當(dāng)?shù)乇憷戥h(huán)境。 *,就是連鎖便利店品牌經(jīng)營的企業(yè)組織,

  • 開一個便利店怎么樣?有哪些需要注意的?

    隨著新零售行業(yè)的發(fā)展,越來越多人選擇投資一家便利店來創(chuàng)業(yè)。但是,對于很多新手面來說,想開便利店,但是又沒有經(jīng)驗(yàn)怎么辦呢?所以,今天我們就講講新手開便利店首先需要考慮哪些。 1、主營商品有哪些? 現(xiàn)在便利店的經(jīng)營范圍非常廣,從零食日用品,到各種熟食茶飲,甚至外賣,都可以做。但開店前,一定要搞清楚自己要經(jīng)營哪些商品,要分析自己店鋪的位置,面對的是哪些客戶群體,然后經(jīng)過科學(xué)分析之后,決定銷售適合客戶的

  • 開一家便利店要注意哪些?這幾點(diǎn)沒弄清再努力也百搭!

    隨著新零售行業(yè)的發(fā)展,越來越多人選擇投資一家便利店來創(chuàng)業(yè)。但是,對于很多新手來說,想開便利店,但是又沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),也不懂運(yùn)營怎么辦呢? 今天我們就講講新手開便利店首先需要考慮哪些問題。 1、主營商品有哪些? 現(xiàn)在便利店的經(jīng)營范圍非常廣,從零食日用品,到各種熟食茶飲,甚至外賣,都可以做。 一般來說,便利店合理的產(chǎn)品配貨比例是水、飲料、休閑食品類約占比40%,煙約30%,其它約30%。 但開店前,一

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