1. 倉(cāng)儲(chǔ)配送發(fā)貨的準(zhǔn)確率是否在98%以上,是否符合自己對(duì)倉(cāng)庫(kù)的需求?
前者是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)配送發(fā)貨服務(wù)的基本要求,后者是每個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)公司都有自己長(zhǎng)處,選擇合適倉(cāng)儲(chǔ)類公司,能較好的保證自己的服務(wù)質(zhì)量。
2. 給客戶造成損失時(shí)該怎么辦,是否有服務(wù)質(zhì)量的保證?
在簽署合同時(shí),請(qǐng)確定倉(cāng)儲(chǔ)配送公司造成因其錯(cuò)誤,向額外客戶收取費(fèi)用來(lái)完成這次訂單,需要對(duì)其服務(wù)質(zhì)量有所保證和界定,比如要多長(zhǎng)時(shí)間發(fā)貨,多長(zhǎng)時(shí)間到貨,破損率,錯(cuò)發(fā)率等,達(dá)不到這標(biāo)準(zhǔn)該怎么辦。
3. 信息系統(tǒng)是否能夠?qū)樱?/p>
一般運(yùn)營(yíng)商都會(huì)提供相關(guān)系統(tǒng)對(duì)接,系統(tǒng)都是為了讓倉(cāng)儲(chǔ)配送訂單到達(dá)消費(fèi)者手中所需要的,所以這些都是需要提供的。
4. 是否有專職的客戶經(jīng)理或服務(wù)團(tuán)隊(duì)嗎?
團(tuán)隊(duì)的成員直接與客戶的物流部對(duì)接,把客戶的相關(guān)需求準(zhǔn)確無(wú)誤地傳遞下去并跟蹤執(zhí)行的情況。
5. 如何管理外包運(yùn)輸車輛?
在面對(duì)電商大促節(jié)日時(shí),物流緊張的可能會(huì)出現(xiàn)找不到干線運(yùn)輸?shù)能囕v情況。所以這種情況,倉(cāng)儲(chǔ)配送公司要么有自己的車隊(duì),要么對(duì)有一些外包車輛的管理經(jīng)驗(yàn),看看成功經(jīng)驗(yàn)案例,也是體現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)配送公司管理能力的一個(gè)方面。
詞條
詞條說(shuō)明
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理**
倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理**倉(cāng)庫(kù)作為現(xiàn)代企業(yè)的**部門(mén),承載著商品的轉(zhuǎn)運(yùn)與流通工作。而一套成熟的倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng),便是企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的**。1、商業(yè)智能技術(shù)在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中的應(yīng)用越來(lái)越多。商業(yè)智能就是利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)開(kāi)發(fā)積累的數(shù)據(jù)信息,使之變成可以利用的知識(shí)。信息的作用在于應(yīng)用,在于支持決策。低水平的應(yīng)用中,往往是系統(tǒng)采集數(shù)據(jù),人工進(jìn)行決策。2、隨著物流資源的整合,在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)過(guò)程中,提出了在大型物流網(wǎng)
選擇電商倉(cāng)庫(kù)有什么要求?建議你可以關(guān)注下面這些指標(biāo):1、明確自己的需求沒(méi)有較好的,只有較合適的,在選擇第三方倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)商時(shí)也是如此。首先,我們要根據(jù)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的特點(diǎn)明確自己的要求,有針對(duì)性地選擇,這不僅達(dá)到我們自己的物流服務(wù)水平,而且可以降低我們自己的運(yùn)營(yíng)成本,從而實(shí)現(xiàn)雙贏。建議你從以下6個(gè)方面進(jìn)行考慮。(1)你的物流規(guī)模,客戶群體在哪里;(2)你的每日進(jìn)出庫(kù)存多少,SKU數(shù)量,是否有特殊需求?(3
租小倉(cāng)庫(kù)注意事項(xiàng)1.安全性方面的考慮:現(xiàn)代專業(yè)的小倉(cāng)庫(kù)出租都建立了較為健全的安全安防系統(tǒng)和機(jī)制,通過(guò)現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)與電子防護(hù)技術(shù)的融合,每一位用戶的倉(cāng)位保管都具備對(duì)應(yīng)一的獨(dú)立門(mén)鎖,做到一人一個(gè)倉(cāng)位,獨(dú)立分開(kāi)管理,作為使用者,我們應(yīng)該對(duì)自己的賬號(hào)密碼妥善保管,避免他人從不法渠道竊取個(gè)人信息及保管信息,造成不必要的財(cái)產(chǎn)損失。2.價(jià)格合理的小倉(cāng)庫(kù)出租一般根據(jù)出租時(shí)間和空間大小來(lái)收費(fèi),現(xiàn)在大部分小倉(cāng)
倉(cāng)儲(chǔ)管理流程十步方案:1.訂單處理作業(yè):物流中心的交易起始于客戶的咨詢、業(yè)務(wù)部門(mén)的報(bào)表,而后由訂單的接收,業(yè)務(wù)部門(mén)查詢出貨日的存貨狀況、裝卸貨能力、流通加工負(fù)荷、包裝能、配送負(fù)荷等來(lái)答復(fù)客戶,而當(dāng)訂單無(wú)法依客戶之要求交貨時(shí),業(yè)務(wù)部加以協(xié)調(diào)。由于物流中心一般均非隨貨收取貨款,而是于一段時(shí)間后,予以結(jié)帳,因此在訂單資料處理的同時(shí),業(yè)務(wù)人員尚依據(jù)公司對(duì)該客戶的授信狀況查核是否已**出其授信額度。此外在特定
公司名: 上海聚斯塔利倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)有限公司
聯(lián)系人: 尹小姐
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手 機(jī): 13472409563
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