倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存環(huán)境
儲(chǔ)存環(huán)境條件:倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地須通風(fēng),通氣、通光、干凈。白天保持空氣流暢,下雨天應(yīng)關(guān)好門(mén)窗,以保證物料干燥,防止受潮,特殊貨物倉(cāng)庫(kù)需保持窗戶(hù)全封閉式并貼上防曬膜,避免陽(yáng)光直射;倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料以常溫、常濕(5-35℃,相對(duì)濕度45%-85%)環(huán)境儲(chǔ)存,特殊倉(cāng)庫(kù)除外,如:藥品倉(cāng)庫(kù)、化工倉(cāng)庫(kù)。
倉(cāng)庫(kù)日常管理
1、堅(jiān)持每日巡倉(cāng)和貨物維護(hù),定期清理倉(cāng)庫(kù)呆滯貨物和不合格品,倉(cāng)庫(kù)5S管理同步進(jìn)行;
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)保存期滿(mǎn)的產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)通知IQC重驗(yàn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)物料變質(zhì),要書(shū)面呈報(bào)上級(jí)做進(jìn)一步處理;
3、必須建立完整的賬目和報(bào)表;
4、對(duì)于不同的物料,在進(jìn)廠后要有明顯的標(biāo)識(shí);
5、貴重物品要入箱入鎖,并有專(zhuān)人保管。
詞條
詞條說(shuō)明
企業(yè)的大小直接影響到企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的的復(fù)雜性、精細(xì)化、為了保證企業(yè)各種資源的高效利用,企業(yè)應(yīng)該如何對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理,以達(dá)到較佳效果。倉(cāng)庫(kù)管理水平是否到位,是否具備較高的管理水平是可以通過(guò)其相關(guān)管理工具看出端倪的。那么我們要如何打造出一個(gè)高效率的倉(cāng)庫(kù)?如何打造出一個(gè)高效率的倉(cāng)庫(kù)?一、ABC分類(lèi)管理ABC分類(lèi)管理就是將庫(kù)存物品按品種和占用資金的多少分為特別重要的庫(kù)存(A類(lèi)),一般重要的庫(kù)存(B類(lèi))和不重要
【上海倉(cāng)儲(chǔ)配送】倉(cāng)儲(chǔ)配送模式種類(lèi)有哪些
倉(cāng)儲(chǔ)配送模式種類(lèi)有哪些?很多都不太理解倉(cāng)儲(chǔ)配送服務(wù),不知道倉(cāng)儲(chǔ)配送模式種類(lèi)有哪些?選擇哪種的模式適合自己需求,下面就我給大家講講:一、自營(yíng)型的物流配送模式自營(yíng)型這種模式是為電商企業(yè)為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,為了降低成本,增加自己的利潤(rùn),企業(yè)自己組建自己的物流系統(tǒng),他們主要有兩大類(lèi)型:資金雄厚的b2c電子商務(wù)企業(yè),有足夠的能力自建倉(cāng)庫(kù);批發(fā)零售的b2c電商網(wǎng)站,或者是大型的的傳統(tǒng)制造行業(yè),需要大面積的倉(cāng)
【上海短租小面積倉(cāng)庫(kù)出租】哪里有便宜小型倉(cāng)庫(kù)出租
一. 附近找小倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn),大部分城市規(guī)劃的時(shí)候,都會(huì)吧物流倉(cāng)儲(chǔ)集中在某一個(gè)或幾個(gè)園區(qū),您可以從附近的物流園區(qū)入手,打聽(tīng)考察一下哪里有小倉(cāng)庫(kù)出租,適當(dāng)?shù)呢洷热?。這種方式雖然能直接的和倉(cāng)儲(chǔ)出租業(yè)主交流,和查看倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境,但是這種方式小路相對(duì)特別低,相當(dāng)耗時(shí)耗力,找?guī)准揖涂赡芑ㄙM(fèi)你幾天時(shí)間,這種方式不太推薦。二、網(wǎng)絡(luò)上查找相關(guān)小倉(cāng)庫(kù)出租信息主要有兩種途徑,直接查找當(dāng)?shù)氐奈锪鱾}(cāng)儲(chǔ)園區(qū)官網(wǎng),查看是
【上海倉(cāng)儲(chǔ)管理】倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理
倉(cāng)儲(chǔ)物流管理? ? ?如今控制成本對(duì)于物流企業(yè)而言,有著較其關(guān)鍵的意義。在物流成本的控制中,倉(cāng)儲(chǔ)物流成本的管理占據(jù)了主導(dǎo)地位,它可分為儲(chǔ)料成本,裝卸搬運(yùn)成本以及倉(cāng)儲(chǔ)人工費(fèi)用的管理這三大層面。其中儲(chǔ)料成本的管理是指在保證物資管理質(zhì)量的情況下,節(jié)省倉(cāng)儲(chǔ)流程中襯墊材料的消耗。倉(cāng)儲(chǔ)物流成本管理中,裝卸搬運(yùn)成本的管理則是指物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)期間,裝卸搬運(yùn)作業(yè)的成本的管理。其機(jī)械設(shè)備會(huì)
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