倉儲管理系統(tǒng)實施起來難度大不大？

時間：2020-01-14

倉儲管理系統(tǒng)是倉庫中的“大腦”，是實施企業(yè)精益化管理，實現(xiàn)倉庫降本增效的**技術(shù)手段，通過入庫、出庫、上架、調(diào)撥、庫存、批次、補貨、揀貨、盤點、質(zhì)檢、報表等功能的綜合運用，有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理全過程，助你建設(shè)一個高效率、高準(zhǔn)確率、低庫存、低成本等現(xiàn)代化倉儲中心。但是倉儲管理系統(tǒng)這樣一個強大系統(tǒng)能否順利實現(xiàn)呢？實施中存在哪些困難？

倉儲管理系統(tǒng)在國內(nèi)發(fā)展也有一段較長的時間了，踴躍了一批實力較強的國內(nèi)倉儲管理系統(tǒng)供應(yīng)商，例如富勒、唯智、巨沃、標(biāo)領(lǐng)等，而且當(dāng)前時代技術(shù)日新月異，倉儲管理系統(tǒng)的技術(shù)也在不斷較新發(fā)展，越來越標(biāo)準(zhǔn)化、成熟化，所以在技術(shù)上可以放心。

但是呢，由于每個行業(yè)企業(yè)的倉庫情況不一樣，這也導(dǎo)致了功能需求、設(shè)計流程也不一樣。因此，實施企業(yè)和供應(yīng)商之間沒有良好的溝通配合支持的話，倉儲管理系統(tǒng)也是不容易實施成功的。

如果實施企業(yè)和供應(yīng)商做到如下的溝通，倉儲管理系統(tǒng)成功實施起來也是不難的。

1、首先企業(yè)方面要提供好自己倉庫遇到的問題，需要實現(xiàn)哪些功能和流程，然后整理好交給供應(yīng)商方。

2、供應(yīng)商收到需求后，進(jìn)行評估，內(nèi)部開會討論系統(tǒng)實施可行性，并制定一份詳細(xì)的解決方案交給企業(yè)。

3、雙方通過數(shù)次的溝通后，終確定真正的實施方案，開發(fā)團隊便開始進(jìn)場調(diào)研和開發(fā)。

4、在調(diào)研和開發(fā)過程中，企業(yè)的倉庫部門、生成部門、負(fù)責(zé)人需要全力配合工作。

5、一開始范圍不宜過大，需要逐步推進(jìn)。例如先搞物料倉，再到五金倉、半成品倉、成品倉等。

6、遇到問題，需要及時溝通交流，確定好**解決方案。

7、在調(diào)研和開發(fā)過程中，不能時時提出新的需求，因為當(dāng)框架搭建好后，再來提出新需求的話，可能就會延長開發(fā)過程，增大項目失敗率。

8、當(dāng)開發(fā)到一定時候，需要企業(yè)這邊的人員配合測試，查看流程是否需要進(jìn)一步改進(jìn)。

9、企業(yè)**對項目給予足夠的支持，并以身作則，這樣員工才不會不理解，不配合。

10、當(dāng)系統(tǒng)正式上線使用后，遇到使用上的問題，供應(yīng)商需要及時回復(fù)和解決，保證系統(tǒng)正常運行

當(dāng)雙方做到以上條件后，那么倉儲管理系統(tǒng)實施起來難度將會減少很多，成功率大大增加，企業(yè)也將會從中獲得較高的回報率。

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詞條
詞條說明
淺談新材料企業(yè)WMS系統(tǒng)成功應(yīng)用案例
新材料是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)，同時也是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐。作為先導(dǎo)性的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)需要**發(fā)展新型材料，傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改進(jìn)及節(jié)能減排也需要通過新型材料來實現(xiàn)。可以說新材料是提高國家**競爭力的重要力量。新材料作為**的基礎(chǔ)和先導(dǎo)，應(yīng)用范圍較其廣泛，它同信息技術(shù)、生物技術(shù)一起成為二十一世紀(jì)較具發(fā)展?jié)摿Φ念I(lǐng)域。客戶便是這么一家新型材料，主要經(jīng)營為化工新材料開發(fā)和銷售。而該客戶在
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