中國(guó)服裝定制O2O行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與前景動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年
時(shí)間:2022-08-15作者:北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽:87
中國(guó)服裝定制O2O行業(yè)運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)與前景動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)報(bào)告2022-2028年
《報(bào)告編號(hào)》: BG433314
《出版時(shí)間》: 2022年8月
《出版機(jī)構(gòu)》: 中智正業(yè)研究院
《交付方式》: EMIL電子版或特快專遞
《報(bào)告價(jià)格》:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質(zhì)+電子】: 7000元
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**章 O2O發(fā)展概述
**節(jié) O2O的相關(guān)概述
一、O2O的基本概念
二、O2O模式的發(fā)展
三、O2O營(yíng)銷的特點(diǎn)
四、O2O的優(yōu)勢(shì)分析
五、O2O模式的多元化
*二節(jié) O2O營(yíng)銷模式分析
一、O2O的廣場(chǎng)模式
二、O2O的代理模式
三、O2O的商城模式
*三節(jié) O2O營(yíng)銷主要方式
一、體驗(yàn)營(yíng)銷
二、直復(fù)營(yíng)銷
三、情感營(yíng)銷
四、數(shù)據(jù)庫(kù)營(yíng)銷
*四節(jié) 中國(guó)城市O2O發(fā)展水平分析
一、各線城市O2O發(fā)展水平
二、各經(jīng)濟(jì)帶O2O發(fā)展水平
三、重點(diǎn)城市O2O發(fā)展水平
四、用戶群體應(yīng)用水平研究
*二章 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服裝定制行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
**節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
*二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服裝定制行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
*三節(jié) 服裝定制電商需要解決的難題和挑戰(zhàn)分析
一、線上與線下博弈問題分析
二、物流與客戶體驗(yàn)問題分析
三、引流與流量轉(zhuǎn)化率問題分析
*四節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下服裝定制行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
*五節(jié) 服裝定制與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
*三章 服裝定制行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商空間預(yù)測(cè)
**節(jié) 服裝定制市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、服裝定制行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、服裝定制行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、服裝定制行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
四、服裝定制行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
五、服裝定制行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
*二節(jié) 服裝定制行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)分析
一、影響行業(yè)發(fā)展有利因素
二、影響行業(yè)發(fā)展不利因素
三、服裝定制市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
*三節(jié) 服裝定制電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、服裝定制電商總體開展情況
二、服裝定制電商渠道滲透率分析
*四節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、服裝定制電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、服裝定制電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、服裝定制電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
*四章 O2O模式的發(fā)展及主要類型
**節(jié) 導(dǎo)流類O2O模式
一、團(tuán)購(gòu)
二、導(dǎo)航
三、APP入口
四、單品**
*二節(jié) 整合類O2O模式
一、線上線下整合
二、電子商務(wù)化
三、統(tǒng)一云收銀
四、全渠道零售
*三節(jié) 體驗(yàn)類O2O模式
一、免費(fèi)Wi-Fi
二、社區(qū)店
三、生活方式
四、1小時(shí)急達(dá)
*四節(jié) 定制類O2O模式
一、產(chǎn)品定制
二、按月訂購(gòu)
三、私人定制
四、眾包定制
*五節(jié) 社交類O2O模式
一、社交矩陣
二、全民營(yíng)銷
三、粉絲自媒體
四、口碑點(diǎn)評(píng)
*六節(jié) 平臺(tái)類O2O模式
一、通用積分平臺(tái)
二、優(yōu)惠券平臺(tái)
三、**鏈平臺(tái)
四、開放平臺(tái)
*五章 服裝定制行業(yè)O2O商業(yè)設(shè)計(jì)及實(shí)施方案
**節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O設(shè)計(jì)**
一、O2O設(shè)計(jì)**策略
二、O2O設(shè)計(jì)**特點(diǎn)
三、O2O設(shè)計(jì)**趨勢(shì)
四、O2O設(shè)計(jì)**范圍
*二節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O藍(lán)圖規(guī)劃
一、O2O業(yè)務(wù)藍(lán)圖規(guī)劃
二、O2O技術(shù)藍(lán)圖規(guī)劃
三、O2O平臺(tái)方向規(guī)劃
四、O2O藍(lán)圖**要點(diǎn)
*三節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O設(shè)計(jì)要點(diǎn)
一、O2O模式產(chǎn)品設(shè)計(jì)
二、O2O模式服務(wù)設(shè)計(jì)
三、O2O模式交互設(shè)計(jì)
四、O2O模式全渠道設(shè)計(jì)
五、O2O模式體驗(yàn)店設(shè)計(jì)
六、O2O模式促銷體驗(yàn)設(shè)計(jì)
*四節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O模式實(shí)施方案
一、電子商務(wù)化階段
二、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)階段
三、客戶體驗(yàn)階段
四、口碑推薦階段
五、開放平臺(tái)階段
*五節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O模式金融方案
一、O2O金融流程概述
二、O2O金融解決方案
三、O2O金融業(yè)務(wù)案例
*六章 服裝定制行業(yè)O2O模式場(chǎng)景設(shè)計(jì)
**節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O活動(dòng)場(chǎng)景基礎(chǔ)
一、客戶細(xì)分
二、客戶接觸點(diǎn)
三、客戶生命周期
四、客戶體驗(yàn)
*二節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O活動(dòng)場(chǎng)景要素
一、O2O活動(dòng)場(chǎng)景要素
二、O2O活動(dòng)場(chǎng)景結(jié)構(gòu)
三、O2O標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)場(chǎng)景
四、O2O活動(dòng)場(chǎng)景設(shè)計(jì)
*三節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O活動(dòng)場(chǎng)景模式
一、**模式
二、專場(chǎng)定制模式
三、新品宣傳及預(yù)售模式
四、關(guān)聯(lián)產(chǎn)品銷售模式
五、消費(fèi)者參與模式
*七章 服裝定制行業(yè)O2O營(yíng)銷推廣策略分析
**節(jié) O2O移動(dòng)電商切入--微商城運(yùn)營(yíng)
一、微商城商戶接入流程/要求
二、微商城商戶接入資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
三、企業(yè)如何開發(fā)運(yùn)營(yíng)微商城
四、企業(yè)微商城運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
五、企業(yè)微商城推廣策略分析
*二節(jié) O2O營(yíng)銷推廣---APP開發(fā)營(yíng)銷策略
一、APP營(yíng)銷的特點(diǎn)與**
二、企業(yè)APP營(yíng)銷背景分析
三、APP體系功能策略方向
四、APP營(yíng)銷創(chuàng)意路徑分享
六、APP用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)技巧
六、如何找準(zhǔn)APP目標(biāo)客戶
七、APP推廣的技巧與方法
八、APP如何提升運(yùn)營(yíng)效果
*三節(jié) O2O營(yíng)銷推廣---二維碼營(yíng)銷策略
一、二維碼基本定義及分類
二、二維碼與移動(dòng)營(yíng)銷應(yīng)用
三、二維碼O2O模式應(yīng)用類型
四、二維碼O2O模式應(yīng)用實(shí)例
五、二維碼會(huì)員制營(yíng)銷策略
*四節(jié) O2O營(yíng)銷推廣---微信營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、微信功能概述及營(yíng)銷**
二、微信用戶行為及營(yíng)銷現(xiàn)狀
三、微信的主要營(yíng)銷模式分析
四、微信營(yíng)銷的步驟方法與技巧
五、微信營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解
六、微信營(yíng)銷效果的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
*五節(jié) O2O營(yíng)銷推廣---微博營(yíng)銷戰(zhàn)略
一、微博營(yíng)銷的特點(diǎn)與**
二、微博用戶行為營(yíng)銷現(xiàn)狀
三、微博營(yíng)銷的策略與技巧
四、微博營(yíng)銷優(yōu)秀案例詳解
五、中小企業(yè)微博營(yíng)銷對(duì)策
六、微博營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
*八章 移動(dòng)支付助力服裝定制行業(yè)O2O發(fā)展
**節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程
二、影響移動(dòng)支付發(fā)展的因素
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展特征
*二節(jié) 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析
一、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介
二、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
三、移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征
*三節(jié) 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析
一、移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模分析
二、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
三、移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
*四節(jié) 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析
一、移動(dòng)支付用戶區(qū)域分布情況
二、移動(dòng)支付用戶手機(jī)操作系統(tǒng)
三、移動(dòng)支付用戶使用手機(jī)支付方式
四、移動(dòng)支付用戶認(rèn)知程度分析
五、消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度
*五節(jié) 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析
一、影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素
二、移動(dòng)支付用戶交易支付方式分析
三、移動(dòng)支付用戶期待使用支付方式
四、移動(dòng)支付服務(wù)用戶認(rèn)為需做改善
*九章 服裝定制行業(yè)O2O應(yīng)用模式及案例分析
**節(jié)福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式**資源
四、企業(yè)O2O模式客戶細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
*二節(jié)希努爾男裝股份有限公司
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式**資源
四、企業(yè)O2O模式客戶細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
*三節(jié)浙江喬治白服飾股份有限公司
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式**資源
四、企業(yè)O2O模式客戶細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
*四節(jié)雅戈?duì)柤瘓F(tuán)股份有限公司
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式**資源
四、企業(yè)O2O模式客戶細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
*五節(jié)浙江報(bào)喜鳥服飾股份有限公司
一、企業(yè)產(chǎn)品及發(fā)展現(xiàn)狀
二、企業(yè)O2O商業(yè)模式分析
三、企業(yè)O2O模式**資源
四、企業(yè)O2O模式客戶細(xì)分
五、企業(yè)O2O模式合作伙伴
六、企業(yè)O2O模式運(yùn)營(yíng)策略
*十章 服裝定制行業(yè)O2O市場(chǎng)機(jī)遇及前景分析
**節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O市場(chǎng)機(jī)遇及挑戰(zhàn)
一、服裝定制行業(yè)O2O模式優(yōu)勢(shì)分析
二、服裝定制行業(yè)O2O模式劣勢(shì)分析
三、服裝定制行業(yè)O2O模式發(fā)展機(jī)遇
四、服裝定制行業(yè)O2O模式面臨威脅
*二節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O模式潛力指標(biāo)分析
一、恰當(dāng)?shù)氖褂妙l率
二、運(yùn)營(yíng)推廣的能力
三、線下商務(wù)談判能力
四、匹配的服務(wù)能力
五、O2O商業(yè)化的設(shè)計(jì)
*三節(jié) 服裝定制行業(yè)O2O模式選擇及前景分析
一、服裝定制行業(yè)O2O模式切入點(diǎn)尋找
(一)客戶基數(shù)大領(lǐng)域
(二)客單**的領(lǐng)域
(三)高頻率單價(jià)領(lǐng)域
二、服裝定制行業(yè)O2O運(yùn)用團(tuán)隊(duì)組成
(一)產(chǎn)品及技術(shù)人才建設(shè)
(二)線下團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷推廣實(shí)施
三、服裝定制行業(yè)O2O模式的選擇及前景
(一)服裝定制行業(yè)O2O模式的選擇
(二)服裝定制行業(yè)O2O盈利模式構(gòu)建
(三)服裝定制行業(yè)O2O運(yùn)營(yíng)前景分析
部分圖表目錄:
圖表 O2O的定義
圖表 O2O模式簡(jiǎn)介
圖表 O2O發(fā)展階段分析
圖表 O2O產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖
圖表 O2O應(yīng)用分布情況
圖表 O2O市場(chǎng)細(xì)分領(lǐng)域
圖表 各線城市發(fā)展水平評(píng)估
圖表 各經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展水平評(píng)估
圖表 重點(diǎn)城市發(fā)展水平評(píng)估
圖表 用戶群體應(yīng)用水平研究
圖表 2019-2022年中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模分析
圖表 2019-2022年服裝定制O2O市場(chǎng)交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2022-2028年服裝定制O2O市場(chǎng)交易預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
更多圖表見正文
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