**電器 湯臣倍健游學(xué)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)

時(shí)間：2020-08-24作者：合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司瀏覽：151

2020年8月14日，合正智庫(kù)(深圳）咨詢管理帶領(lǐng)深圳，佛山兩地企業(yè)家前往珠海**電器，湯臣倍健研修，學(xué)習(xí)取經(jīng)。

**電器一直以技術(shù)創(chuàng)新，營(yíng)銷創(chuàng)新，管理創(chuàng)新**中國(guó)企業(yè)，在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期，**是如何做的？實(shí)業(yè)未來(lái)三年的發(fā)展趨勢(shì)是什么？接下來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)是什么？這些都是企業(yè)家們非常關(guān)心的。

湯臣倍健的透明工廠，榮獲國(guó)家4A旅游景區(qū)，這些都是讓企業(yè)家們嘆為觀止的。如何打造誠(chéng)信文化，如何贏得消費(fèi)者的信任，如何打造差異化的**競(jìng)爭(zhēng)力都是值得我們企業(yè)家學(xué)習(xí)的地方。

民營(yíng)企業(yè)家要多出去走走看看，看看我們的巨人企業(yè)在干什么，雖然我們不能和巨人企業(yè)的體量相比較，研發(fā)投入相比較，但巨人企業(yè)的一些前瞻性我們是可以借鑒的。

此次游學(xué)得到了所有參與企業(yè)家們的一致**，謝謝企業(yè)家們的支持，我們的9月**電器游學(xué)已經(jīng)被50位企業(yè)家預(yù)定，看來(lái)合正智庫(kù)是要把游學(xué)研修一直進(jìn)行下去啦！


合正智庫(kù)（深圳）管理咨詢有限公司專注于薪酬績(jī)效,股權(quán)激勵(lì)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)家們，你們焦慮了嗎？

  企業(yè)家們，你們焦慮了嗎？ 回答是肯定的，每天瀏覽各類新聞媒體的報(bào)導(dǎo)，鋪天蓋地各種壞消息，A連鎖企業(yè)撐不住了，B企業(yè)老板落淚了，C企業(yè)裁員了，D企業(yè)的現(xiàn)金流斷了等等噩耗，員工還在返程復(fù)工的路上，企業(yè)急缺人手。工廠租金雖說(shuō)應(yīng)**要求、商家給免了半個(gè)月，但杯水車薪，員工的工資必須得發(fā)，各項(xiàng)支出沒(méi)法省，企業(yè)苦不堪言，怨聲載道。 較近，圈子里盛傳一本書(shū)，一時(shí)之間似乎大家都在看，很受追捧，可能是受疫情影響，一

• 薪酬績(jī)效

  合正智庫(kù)一直致力戰(zhàn)略、技術(shù)、專業(yè)、管理方法上的創(chuàng)新，多年來(lái)**，獲得企業(yè)及**高度評(píng)價(jià)，成為行業(yè)**。 創(chuàng)新組織驅(qū)動(dòng)體系：基于企業(yè)戰(zhàn)略的HR管理模型 “PBOT四驅(qū)薪酬”模式（3P*3B*3o*3T）：**的薪酬管理模式 戰(zhàn)略型數(shù)據(jù)化組織績(jī)效管理模式：確保績(jī)效增長(zhǎng)15%以上 “量杯型”KPI體系、“計(jì)點(diǎn)式”KPI：真正實(shí)用的數(shù)據(jù)化績(jī)效考核 企業(yè)文化塑造：讓企業(yè)文化為管理服務(wù) “積分式自助福利”

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