重慶心理咨詢機構(gòu)分享企業(yè)變革

時間：2018-07-27作者：重慶智易德企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：472

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企業(yè)變革的形態(tài)




**種：被迫學(xué)習(xí)；




韓國三星有一個**的成員學(xué)習(xí)法：每一個公司和每一個行業(yè)都有可以學(xué)習(xí)的對手，通常走在**的叫對手，走在后面叫作湊熱鬧的。韓國三星有很多事業(yè)部，每個事業(yè)部都列了它們的學(xué)習(xí)對象。例如，電子事業(yè)部的學(xué)習(xí)對象是索尼，重工事業(yè)部的學(xué)習(xí)對象是Toshiba東芝，客戶服務(wù)的學(xué)習(xí)對象是Nordstrom諾德斯特龍（美國高檔連鎖百貨店），行銷的學(xué)習(xí)對象是寶潔和微軟……

大家可以回去給自己的部門也列一列學(xué)習(xí)對象。有兩句話提醒大家：




1、對手并不是永遠走在**，可能會換，要根據(jù)市場上的較新形勢確定學(xué)習(xí)對象；




2、不要把太**的當作對手，否則趕起來會很辛苦。跑馬拉松的*選手沒有一下子跑在**的，都是緊緊咬住**個，否則體力消耗太大。

*二種：預(yù)見變革，注意社會動向；




預(yù)見未來，比回憶過去要困難多了。判斷，要依賴于不斷的學(xué)習(xí)和試驗，才會正確。因為預(yù)見就是判斷，要不斷地判斷，判斷越多就越正確。比如說，你可以判斷一下，今年中國GDP增速多少，人民幣匯率多少？問問你自己：你的公司今年稅后凈利潤是多少？如果你連你的公司都猜不到，那應(yīng)該是因為你不常練習(xí)。有人會說：“余老師，有必要去做判斷嗎？”如果你不想知道明年會發(fā)生什么，對人民幣匯率、GDP和公司凈利潤不在乎，那你干么學(xué)管理？




判斷越不清楚越麻煩，因為沒有方向。如果你判斷不準，明年就不好搞。







我們看看案例：星巴克如何預(yù)見未來？星巴克較早是賣咖啡豆的，后來開始賣咖啡粉，后來開始賣音樂。到星巴克聽音樂，每一條五塊錢，臨走刻一個盤給你。再后來開始賣電影海報，把電影海報印在杯子上。你認為它現(xiàn)在賣什么？

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現(xiàn)在星巴克開始改變它的生產(chǎn)模式，在中國云南種咖啡豆。星巴克發(fā)現(xiàn)，將咖啡豆從美國用集裝箱運過來，是劃不來的事情。你們看，北緯20度適合種咖啡，北緯30度適合種茶和葡萄，北緯40度適合產(chǎn)牛奶。中國云南就是北緯20度的樣子，很適合種咖啡豆。星巴克把中國當作*二基地，咖啡豆在云南當?shù)胤N、當?shù)啬ァ數(shù)匕b。

新常態(tài)下，你這一行在未來3～5年會有什么市場變化？你認為去一趟日本、中國香港能不能刺激你的感覺？我認為，搞企業(yè)的人，盡量先去一些**的國家和地區(qū)，讓我們學(xué)習(xí)。




人不是坐在那里就可以創(chuàng)新的，一定是看到一些東西，腦子進行傳達，才能夠產(chǎn)生一些想法的。




我雖然讀書也很多，但是我認為全世界到處看看，給我的幫助較大。中國古話說“百聞不如一見”，英文是“Seeingis believing”，就是這個意思。重慶心理咨詢機構(gòu)分享企業(yè)變革


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