哈爾濱萬策咨詢——長期從事為企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、股權(quán)方案設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)、營銷方案設(shè)計(jì);企業(yè)融資、股權(quán)融資、企業(yè)顧問服務(wù)! 融資,對中小型企業(yè)來說,似乎一直存在偏見。企業(yè)融資難,成為中小企業(yè)發(fā)展的障礙。目前來說,中小企業(yè)解決融資問題,一般來說,多采用兩種途徑,一:銀行貸款 二:民間借貸。 但是,眾所周知。銀行借貸手續(xù)繁瑣,貸款抵押和擔(dān)保條件苛刻,而且評估時(shí)還要被打折,較短也要一個(gè)月,才能拿到貸款。向銀行貸不了款,中小企業(yè)就只好向民間借貸,承擔(dān)高利貸,風(fēng)險(xiǎn)較大,有時(shí)死得較快。 目前,中小企業(yè)融資難,主要有三大原因。 一:自身體積小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。一個(gè)小字,就注定了融資的“難”。中小企業(yè)規(guī)模小,資產(chǎn)少,風(fēng)險(xiǎn)大。既然如此,為降低風(fēng)險(xiǎn),銀行較傾向于大型企業(yè)! 二:對回款來源沒信心。 中小企業(yè),融資之后,多將資產(chǎn)用于生產(chǎn)過程中去,沒有足夠資金買地、建廠房等固定投資。而且中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理松散,造成銀行對中小企業(yè)的回款來源沒有信心。 三:行業(yè)偏見難克服 中小企業(yè)很多沒有幾年,就倒閉了,或者慘淡經(jīng)營,對銀行來說,風(fēng)險(xiǎn)過大。這種行業(yè)偏見,再加上經(jīng)濟(jì)不景氣的特殊時(shí)期,中小企業(yè)貸款較上難上加難。 那么該如何破解中小企業(yè)融資難的難題呢?要從政策和自身兩方面著手! 一:銀行應(yīng)建立健全的中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)、完善的中小企業(yè)客戶篩選和風(fēng)險(xiǎn)管控體系。積極推動授信貸款、個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款、循環(huán)額度貸款等為中小企業(yè)量身定做的金融產(chǎn)品。 二:**加大公共財(cái)政支持力度,并在對中小企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估上多發(fā)揮監(jiān)管的作用,幫助中小企業(yè)解決融資難問題。 三:企業(yè)在自身經(jīng)營中,應(yīng)該誠實(shí)守信,守法經(jīng)營,規(guī)范管理,建立完善的財(cái)務(wù)制度,較*受到資本的青睞!
詞條
詞條說明
哈爾濱企業(yè)融資難的三大原因,及三個(gè)解決方法!
哈爾濱萬策咨詢——長期從事為企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、股權(quán)方案設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)、營銷方案設(shè)計(jì);企業(yè)融資、股權(quán)融資、企業(yè)顧問服務(wù)! 融資,對中小型企業(yè)來說,似乎一直存在偏見。企業(yè)融資難,成為中小企業(yè)發(fā)展的障礙。目前來說,中小企業(yè)解決融資問題,一般來說,多采用兩種途徑,一:銀行貸款 二:民間借貸。 但是,眾所周知。銀行借貸手續(xù)繁瑣,貸款抵押和擔(dān)保條件苛刻,而且評
萬策咨詢-哈爾濱提供一站式解決方案的綜合咨詢機(jī)構(gòu)
簡介 萬策咨詢集團(tuán),起源于母公司哈爾濱萬策投資顧問有限公司,總部位于哈爾濱市南崗區(qū)長江路28號長江**大廈12層,下設(shè)哈爾濱萬策投資顧問有限公司、哈爾濱萬策科技咨詢有限公司、哈爾濱萬策管理咨詢有限公司、哈爾濱萬策工程咨詢有限公司、黑龍江四眾信息技術(shù)有限公司五家子公司,是黑龍江省面向**及企業(yè)提供工程咨詢、科技咨詢、管理咨詢和投融資咨詢等集成化一站式解決方案的綜合咨詢機(jī)構(gòu),是黑龍江省專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)、科
哈爾濱企業(yè)顧問三大優(yōu)勢,關(guān)乎企業(yè)成敗!
哈爾濱萬策咨詢——長期從事為企業(yè)提供企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、股權(quán)方案設(shè)計(jì)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)、薪酬規(guī)劃設(shè)計(jì)、績效考核設(shè)計(jì)、營銷方案設(shè)計(jì);企業(yè)融資、股權(quán)融資、企業(yè)顧問服務(wù)! 因?yàn)橐患移髽I(yè)要生存或發(fā)展,老板每天都會面臨新的選擇和決策。如果老板每一個(gè)決策正確,那么企業(yè)就會越來越強(qiáng)大。如果老板每一個(gè)決策失敗,那么企業(yè)就會走向死亡。所以老板的決策正確與否就決定了企業(yè)的成敗與否。如果老板只做一件事,那么**工作
哈爾濱股權(quán)融資,需要了解的三大問題,否則后果很嚴(yán)重!
在和投資人談判過程中,要清晰企業(yè)的投前估值和投后估值,另投資人投資之前,企業(yè)是有**的,這個(gè)估值如果是認(rèn)繳的,不用再補(bǔ)齊出資,再者,企業(yè)家如果想保證企業(yè)的控制權(quán),要提前進(jìn)行謀劃,以免出現(xiàn)控制權(quán)失控的結(jié)果。 股權(quán)已經(jīng)成為企業(yè)家的必修課,不懂股權(quán)可能在不知不覺間栽個(gè)跟頭,我們先來梳理一個(gè)真實(shí)案例: 案例 張總,80 后,是深圳一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)始人,2014年辭職創(chuàng)業(yè)。出于公司實(shí)力的考慮,公司注冊資本
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