11月25日,由廣州禪益企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦的《精益供應(yīng)商發(fā)展》課程,圓滿結(jié)束。參會學(xué)員均來自珠三角制造業(yè)的歐美、日系大型外企、發(fā)展中的民企等中高層管理人員,近50人參加。帶著問題來,拿著方案回去實施,是禪益咨詢公司舉辦公益課的初心。讓更多的企業(yè)系統(tǒng)了解《精益供應(yīng)商發(fā)展》的策略和實施路徑,從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式向精益供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)客戶與供應(yīng)商協(xié)同合作。 禪益咨詢總經(jīng)理張秋平老師,從當(dāng)前制造業(yè)面臨的外部競爭環(huán)境分析,引導(dǎo)學(xué)員去思考:如何協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈的各級企業(yè)做出全局較優(yōu)的決策?如何面對多變的顧客需求和市場環(huán)境? 公益課全程互動,分組討論、全員參與、場景模擬、觀點碰撞等從不同維度來闡述精益供應(yīng)商發(fā)展的過去、現(xiàn)在和未來趨勢,以及如何學(xué)習(xí)和借鑒世界成員企業(yè)豐田汽車供應(yīng)商發(fā)展的成功案例。 張老師從其豐富的精益供應(yīng)商發(fā)展和輔導(dǎo)的成功經(jīng)驗,為學(xué)員系統(tǒng)、專業(yè)分享精益戰(zhàn)略供應(yīng)商發(fā)展的好處,評估標(biāo)準(zhǔn)、開展計劃、績效指標(biāo)、發(fā)展過程、利益分享等角度娓娓道來。通過課程的問題設(shè)計,引發(fā)學(xué)員的熱烈討論和觀點碰撞,集理論、實踐于一體,不斷打破大家原有的思維模式和框架,去接納和引用較好的工具和方法。 未來已來。只有充分的準(zhǔn)備和扎實的基礎(chǔ)構(gòu)建,才能立足于激烈的外部競爭環(huán)境。制造業(yè)只有不斷進(jìn)行組織效益提升、管理優(yōu)化,關(guān)注內(nèi)部各個模塊的專業(yè)化系統(tǒng)構(gòu)建,才能支撐企來來的發(fā)展。企業(yè)的競爭,就是供應(yīng)鏈管理的競爭,精益供應(yīng)商發(fā)展是供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中的重中之重。信任、共贏,幫助供應(yīng)商從**流開始,消除浪費,實現(xiàn)雙方效益較大化。
詞條
詞條說明
禪益咨詢成功舉辦《精益供應(yīng)商發(fā)展》公益課
11月25日,由廣州禪益企業(yè)管理咨詢有限公司舉辦的《精益供應(yīng)商發(fā)展》課程,圓滿結(jié)束。參會學(xué)員均來自珠三角制造業(yè)的歐美、日系大型外企、發(fā)展中的民企等中高層管理人員,近50人參加。帶著問題來,拿著方案回去實施,是禪益咨詢公司舉辦公益課的初心。讓更多的企業(yè)系統(tǒng)了解《精益供應(yīng)商發(fā)展》的策略和實施路徑,從傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理方式向精益供應(yīng)鏈管理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)客戶與供應(yīng)商協(xié)同合作。 禪益咨詢總經(jīng)理張秋平老師,從當(dāng)前
公司名: 廣州禪益企業(yè)管理咨詢有限公司
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