一諾AEO專欄（2）：項目日記-為什么我說日企能做得較好？

時間：2020-01-05

作者：蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司

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蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司介紹
蘇州一諾企業(yè)管理咨詢有限公司，成立于2009年5月，是一家專業(yè)從事海關(guān)事務(wù)和物流供應(yīng)鏈管理**咨詢顧問公司。為外向型企業(yè)提供海關(guān)事務(wù)、物流通關(guān)、升AEO企業(yè)的認(rèn)證輔導(dǎo)、倉儲、稅務(wù)相關(guān)咨詢顧問和培訓(xùn)服務(wù)。公司致力于提高物流通關(guān)整體效率、探索物流通關(guān)模式創(chuàng)新與優(yōu)化、推動貿(mào)易安全與合規(guī)，及專研關(guān)務(wù)管理系統(tǒng)化解決方案。公司秉持*的管理思路，推動和加快客戶信息化建設(shè)及物流資源整合，為企業(yè)提供*一站式供
一諾AEO專欄（四）如何構(gòu)建進出口內(nèi)部控制體系框架？
本期聊一下“AEO框架下的進出口內(nèi)控體系構(gòu)建”！如果認(rèn)為是“干貨”就收藏吧！平臺發(fā)布原創(chuàng)文章為主，歡迎關(guān)注。 ?? ? 這幾天在重新整理整個AEO認(rèn)證中涉及的“進出口內(nèi)部控制體系”和“貿(mào)易安全管理體系”。本來在AEO大框架之下準(zhǔn)備合并考慮，可思來想去，因兩者出發(fā)點不同而暫時做獨立考慮。貿(mào)易安全部分，如同部分企業(yè)依照C-TPAT的要求建立的《反恐安全管理程序》，其與IS
【AEO（5）認(rèn)證實踐案例】之法定代表人（授權(quán)人）認(rèn)證難點
【概要】在實際AEO認(rèn)證輔導(dǎo)實踐中，對于組織架構(gòu)有一個典型的問題，即“垂直架構(gòu)體系”，法人非實際的運營負(fù)責(zé)人，工廠實際未單獨存在總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等職務(wù)，而相關(guān)負(fù)責(zé)人是隸屬于區(qū)域總部，該情況下，企業(yè)在認(rèn)證過程中涉及組織架構(gòu)、法人（或其授權(quán)人員）、負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的**管理人員、人員違法中的法人代表（或?qū)嶋H負(fù)責(zé)人）該如何認(rèn)定？對于法定代表人的授權(quán)人需要提供什么樣的證明文件？ ? 【一諾AEO輔導(dǎo)實例說明】某
一諾AEO專欄（3）： AEO認(rèn)證，珍惜當(dāng)下，當(dāng)海關(guān)不再嚴(yán)格之時?
本期聊一下AEO給關(guān)務(wù)帶來了什么！ ?????今天一家美資企業(yè)的AEO一般認(rèn)證輔導(dǎo)項目啟動了，寫在這樣的日子，多少受企業(yè)的**重視度感染吧。我一直說，一個AEO項目做到“成功與否”，高層的重視和推動是一個首要條件。今天公司的總經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、財務(wù)/人事行政/物流/采購/IT/倉庫等各部門經(jīng)理悉數(shù)到場，這樣的架勢之下、**的熱切期望和高度重視話語之中，這一場AEO的認(rèn)證準(zhǔn)備之路，注定增加十分精彩。