2014下半年迎來茶葉*旺季

    今年開春以來,各大茶企*商的數(shù)量與往年同期相比有所降低,這是有眾多原因的。一是與大經(jīng)濟(jì)環(huán)境和政治形勢有關(guān),投資者在選擇行業(yè)時較謹(jǐn)慎,二是在行業(yè)洗牌階段,茶企對于*商的綜合考察也較為嚴(yán)格。


    從2006年起,福建鐵觀音茶葉步入茶葉*連鎖模式的快速發(fā)展期。茗山總經(jīng)理就表示,目**馬已有1100多家連鎖店,之前平均每年都以200家左右的速度擴(kuò)張。2014年,茗山仍會繼續(xù)開放*,但是會從“招商”變?yōu)椤斑x商”,茶葉畢竟是慢銷品,要做長線,因此在*商的選擇上會較為慎重。


    據(jù)了解,福建省會福州、北京、東北三省、河南、山西、湖北、廣東這些區(qū)域?qū)⑹情}南茶企布局的重要市場。理想好茶招商部相關(guān)負(fù)責(zé)人陳清輝認(rèn)為,雖然鐵觀音的市場認(rèn)知度很高,但目前有很多省外消費(fèi)者還把鐵觀音當(dāng)作奢侈品,因而不敢輕易嘗試,若是能讓鐵觀音進(jìn)入省外尋常百姓家,這個前景還是很可觀的。

    除了調(diào)整區(qū)域戰(zhàn)略外,茶企還大多著手建立了“原產(chǎn)地·全茶系”的格局,以滿足消費(fèi)者的不同需求。廈門茶葉開發(fā)有限公司60年來**開放*,就因產(chǎn)品體系完備、品質(zhì)穩(wěn)定、*、健康而得到眾多*商青睞,而該茶企還能根據(jù)每個區(qū)域進(jìn)行量身定制,讓產(chǎn)品本地化。

            

    本文來自:茗山生態(tài)茶業(yè)


    福建省茗山茶業(yè)開發(fā)有限公司廈門分公司專注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

  • 詞條

    詞條說明

  • 茶葉*如何建設(shè)渠道

    在渠道為王的今天,企業(yè)的**競爭力無不體現(xiàn)于此。這就要求負(fù)責(zé)渠道管理的經(jīng)理,必須提高自身素質(zhì)和能力,通過對現(xiàn)有渠道的管理,提高軟約束,以確保渠道成員間,公司和渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作,共同謀求較大化的長遠(yuǎn)利益。一般來講,渠道管理大致分為:選擇渠道成員、激勵渠道、 評估渠道、修改渠道決策、退出渠道等。 ? 在茶葉*總部具體支持中,*商可以利用多種方法激勵店員宣傳商品,如與媒體聯(lián)合

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