茶葉*店如何提高店員積極性

    對(duì)于茶葉*經(jīng)營(yíng)者而言,在有效提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的前提下,同時(shí)帶動(dòng)和提高店員工作積極性,是件值得讓企業(yè)和經(jīng)營(yíng)者興奮的事情。那么茶葉經(jīng)營(yíng)者該做哪些措施呢?

     

    **、安排"茶歇"能讓員工在緊張的工作中建立放松片刻的心情綠洲。每次留給員工15-20分鐘的時(shí)間,每天2-3次,這不但能調(diào)整不良的生理和心理狀態(tài),還能在"茶歇"中促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部人際間的良好溝通。"這種人性化的制度安排不但不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間,還能增加整個(gè)組織的工作效率。"企業(yè)制定"茶歇"制度應(yīng)適當(dāng)具備環(huán)境和時(shí)間條件。**、時(shí)間以半小時(shí)為宜;第二、較好備有少量水果和甜食;第三、較好有適當(dāng)?shù)妮p松音樂(lè);第四、以站立為主,不宜安置座椅;第五、個(gè)人和企業(yè)各自承擔(dān)一半時(shí)間成本為宜。

     

    *二,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)措施。任何一項(xiàng)企業(yè),店員良好的表現(xiàn)都能為企業(yè)帶來(lái)良好的經(jīng)營(yíng)成效,并能很好帶動(dòng)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的增長(zhǎng),因?yàn)榈陠T之間工作的協(xié)調(diào)與否直接影響著團(tuán)隊(duì)整體的運(yùn)行與打造,對(duì)企業(yè)發(fā)展有很大影響。因此,茶葉代理經(jīng)營(yíng)者可在工作上進(jìn)、積極認(rèn)真的員工中進(jìn)行一些獎(jiǎng)勵(lì)措施,給他們創(chuàng)造和發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí),也提高了他們工作的積極性,表現(xiàn)出對(duì)企業(yè)的分外誠(chéng)懇,達(dá)到共同發(fā)展的目的。

     

    *三,妥善處理上下級(jí)的關(guān)系。茶葉*行業(yè)是一項(xiàng)長(zhǎng)促發(fā)展的經(jīng)營(yíng)行業(yè),管理者在實(shí)施方面不能用死板化的條例約束員工,應(yīng)該在不觸犯的前提下,鼓勵(lì)和挖掘他們的潛能,與他們建立良好友善的交流關(guān)系,達(dá)到無(wú)縫交流的程度,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和員工積極性的提高方面有很大幫助。

    本文來(lái)自:茗山生態(tài)茶/】

     


    福建省茗山茶業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司廈門(mén)分公司專(zhuān)注于茶葉,茶具,鐵觀音,茶葉*,茶葉店、生態(tài)茶等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 做好費(fèi)用預(yù)算,防止費(fèi)用黑洞

    開(kāi)一家茶葉*店需要多少費(fèi)用,一直是*者較為關(guān)心的問(wèn)題。如今,*費(fèi)的種類(lèi)五花八門(mén),有*金、保證金、預(yù)付款等等,且有的收取數(shù)萬(wàn)元,有的卻分文不取。而這其中各種費(fèi)用出于何種用途,*者一定要弄清楚,花錢(qián)也要花得明白。 1、*公司打出的**是一個(gè)圈套 不久前,江西的王先生在一個(gè)特許*展覽會(huì)上看到有一個(gè)“八萬(wàn)創(chuàng)業(yè),半年回本”的茶葉品牌*項(xiàng)目,在老板的游說(shuō)下,他交納了3萬(wàn)元*費(fèi),簽訂

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