1.熟悉產(chǎn)品 不是單單的背書,而是要對客戶使用產(chǎn)品的場景進行模擬,掌握客戶在使用產(chǎn)品的過程中會遇到哪些問題,并知道如何去解決和如何告知客戶以什么樣的方式去解決。 2.仔細觀察且認真傾聽 先認真傾聽客戶的需求、產(chǎn)品和服務、客戶的滿意度等等,再表達出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢和滿足客戶需求的地方,從而大大提高客戶想購買的欲望,而不是一味的介紹產(chǎn)品產(chǎn)品。你說再多,說得再好,如果不是客戶想要的需求,那么一切都是無用功。 3.溝通過程中語氣要溫和且肯定 當你提問的語氣不同時,客戶的反應就不同,得到的回答也不同。 就像之前看到的栗子 “這位小姐,您一口氣殺這么多,我們能接受嗎?”“這位小姐,您的殺價遠遠**出我們的估計,有商量的余地嗎?”這兩句話雖然都是提問,但語氣大有不同。 前者似乎有挑戰(zhàn)的意思,它好像要告訴客戶:“如果你殺價太狠,我們就沒什么可談的了”。而后者則能使談話的氣氛緩和許多。可見,溝通的語氣會直接影響客戶的態(tài)度。 平時,在與人交往中,你會發(fā)現(xiàn),用肯定的語氣與人交談會給別人可信可親的感覺。反之,用否定的語氣與人交談,則會給別人留下疏遠疑惑的印象。因此,銷售人員在銷售過程中,要多用肯定的語氣與客戶交談,這樣才能使客戶對你所銷售的產(chǎn)品產(chǎn)生較大的興趣。
詞條
詞條說明
為山東朱氏藥業(yè)集團進行內(nèi)訓,主要內(nèi)容為:人員管理,企業(yè)團隊管理,銷售人員培訓。 培訓課程內(nèi)容大綱: 管理好群體和個人,以提供高效的團隊工作,是任何主管、團隊**者或經(jīng)理*的技能。 我們的方案針對那些其作用為使團隊有效工作的因素,無論其為直接報告或項目組成員。 我們的團隊管理培訓課程內(nèi)容探討所需技能,以管控團隊動態(tài),促使團隊有效地工作并應對高效團隊內(nèi)部的多樣性。 我們將著眼于: 團隊發(fā)展的Tuck
《天才谷——未刪減的硅谷歷史》中有段特別有趣的故事,講的是智能手機開發(fā)*公司General Magic剛剛設立時,幾個開發(fā)成員半夜惡作劇用彈弓**黏膠結果打破了一扇6000美元窗戶的故事。從道德上來說,這當然不對,但從整體來說,這恰恰是一支充滿了凝聚力的團隊。他們共同玩樂,也共同承擔連續(xù)工作幾十個小時的壓力。這樣的團隊凝聚力從何而來?它既來源于良好的團隊氛圍——他們一起玩玩具,養(yǎng)寵物、打鬧;也來
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山東瑪爾思商學院(山東瑪爾思企業(yè)管理咨詢有限公司)定位于中國中小企業(yè)自己身邊的企業(yè)大學!主要為國內(nèi)廣大中小企業(yè)提供專業(yè)、有實效的企業(yè)管理咨詢服務,例如企業(yè)管理培訓、網(wǎng)絡營銷培訓、市場營銷培訓和人力資源管理培訓等管理咨詢服務的商學院運作模式,瑪爾思商學院是國內(nèi)良好的管理咨詢公司,不僅有深厚的管理理論和網(wǎng)絡營銷理論功底,較有較為豐富的企業(yè)管理咨詢和網(wǎng)絡營銷操盤的實戰(zhàn)經(jīng)驗,擁有20幾位實戰(zhàn)經(jīng)驗的講師團隊
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