中國(guó)并購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景戰(zhàn)略分析報(bào)告2025-2030年

時(shí)間：2024-11-26作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：8

中國(guó)并購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景戰(zhàn)略分析報(bào)告2025-2030年
[報(bào)告編號(hào)]：406986
[出版機(jī)構(gòu)]：中研華泰研究網(wǎng)
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**章 2022-2024年**并購(gòu)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行分析

**節(jié) **并購(gòu)市場(chǎng)運(yùn)行情況

一、**經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢(shì)分析

(1)**經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

(2)**宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)

二、**并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模分析

三、并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)分布分析

四、并購(gòu)咨詢市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

*二節(jié) 主要區(qū)域并購(gòu)市場(chǎng)分析

一、美洲并購(gòu)交易市場(chǎng)分析

二、歐洲并購(gòu)交易市場(chǎng)分析

三、亞太地區(qū)并購(gòu)交易市場(chǎng)

*二章 2022-2024年中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)基本情況

**節(jié) 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)整體運(yùn)行情況分析

一、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)綜述

二、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模

三、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)行業(yè)結(jié)構(gòu)

四、中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)類型分布

*二節(jié) 中國(guó)并購(gòu)行業(yè)境內(nèi)并購(gòu)市場(chǎng)分析

一、境內(nèi)并購(gòu)趨勢(shì)分析

二、境內(nèi)并購(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu)

三、境內(nèi)并購(gòu)價(jià)格分析

*三節(jié) 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)出境并購(gòu)分析

一、出境并購(gòu)趨勢(shì)分析

二、出境并購(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu)

三、出境并購(gòu)價(jià)格分析

*四節(jié) 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)入境并購(gòu)分析

一、入境并購(gòu)趨勢(shì)分析

二、入境并購(gòu)行業(yè)結(jié)構(gòu)

三、入境并購(gòu)價(jià)格分析

*五節(jié) 中國(guó)vc/pe并購(gòu)交易市場(chǎng)分析

一、vc/pe并購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模

二、主要vc/pe并購(gòu)事件

*三章 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)融資渠道分析

**節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的債務(wù)融資渠道分析

一、貸款融資渠道分析

(1)并購(gòu)貸款規(guī)模分析

(2)并購(gòu)貸款的行業(yè)特征

(3)并購(gòu)貸款成本分析

(4)并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)分析

二、票據(jù)及債券融資渠道分析

(1)票據(jù)及債券融資規(guī)模分析

(2)票據(jù)及債券融資的行業(yè)特征

(3)票據(jù)及債券融資成本分析

(4)票據(jù)及債券融資風(fēng)險(xiǎn)分析

三、租賃融資渠道分析

(1)租賃融資規(guī)模分析

(2)租賃融資的行業(yè)特征

(3)租賃融資成本分析

(4)租賃融資風(fēng)險(xiǎn)分析

*二節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的權(quán)益融資渠道分析

一、發(fā)行普通股融資渠道分析

(1)發(fā)行普通股融資成本分析

(2)普通股融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

(3)發(fā)行普通股融資風(fēng)險(xiǎn)分析

二、發(fā)行**股融資渠道分析

(1)發(fā)行**股融資成本分析

(2)**股融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

(3)發(fā)行**股融資風(fēng)險(xiǎn)分析

*三節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的混合融資渠道分析

一、可轉(zhuǎn)換證券融資渠道分析

(1)可轉(zhuǎn)換證券融資成本分析

(2)可轉(zhuǎn)換證券融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

(3)可轉(zhuǎn)換證券融資風(fēng)險(xiǎn)分析

二、發(fā)行認(rèn)股權(quán)證融資渠道分析

(1)認(rèn)股權(quán)證融資成本分析

(2)認(rèn)股權(quán)證融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

(3)發(fā)行認(rèn)股權(quán)證融資風(fēng)險(xiǎn)分析

*四節(jié) 企業(yè)并購(gòu)的其他融資渠道分析

一、杠桿收購(gòu)融資渠道分析(lbo)

(1)杠桿收購(gòu)融資運(yùn)作模式分析

(2)杠桿收購(gòu)融資方式應(yīng)用現(xiàn)狀

(3)杠桿收購(gòu)融資風(fēng)險(xiǎn)分析

二、賣(mài)方融資渠道分析

(1)賣(mài)方融資運(yùn)作模式分析

(2)賣(mài)方融資方式應(yīng)用分析

(3)賣(mài)方融資主要風(fēng)險(xiǎn)分析

*五節(jié) 企業(yè)并購(gòu)融資案例分析

一、企業(yè)債務(wù)融資并購(gòu)案例分析

二、企業(yè)權(quán)益融資并購(gòu)案例分析

三、企業(yè)可轉(zhuǎn)換債融資并購(gòu)案例

四、企業(yè)杠桿收購(gòu)案例分析

*四章 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)重點(diǎn)行業(yè)分析

**節(jié) 能源及礦產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)分析

一、行業(yè)周期特性分析

二、行業(yè)并購(gòu)障礙分析

三、細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件

四、行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)分析

*二節(jié) 機(jī)械制造行業(yè)并購(gòu)分析

一、行業(yè)周期特性分析

二、行業(yè)并購(gòu)障礙分析

三、細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件

四、行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)分析

*三節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)并購(gòu)分析

一、行業(yè)周期特性分析

二、行業(yè)并購(gòu)障礙分析

三、細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件

四、行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)分析

*四節(jié) 建筑工程行業(yè)并購(gòu)分析

一、行業(yè)周期特性分析

二、行業(yè)并購(gòu)障礙分析

三、細(xì)分市場(chǎng)并購(gòu)事件

四、行業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)分析

*五節(jié) 生物技術(shù)及醫(yī)藥行業(yè)并購(gòu)分析

*六節(jié) 化工原料及加工行業(yè)并購(gòu)分析

*七節(jié) 清潔技術(shù)行業(yè)并購(gòu)分析

*八節(jié) IT及互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并購(gòu)分析

*九節(jié) 金融行業(yè)并購(gòu)分析

*十節(jié) 汽車(chē)行業(yè)并購(gòu)分析

*十一節(jié) 連鎖及零售行業(yè)并購(gòu)分析

*五章 企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)典型案例分析

**節(jié) 按產(chǎn)業(yè)組織方式的企業(yè)并購(gòu)案例

一、橫向并購(gòu)——優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述

(2)優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)動(dòng)機(jī)

(3)優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)過(guò)程

(4)優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)?fù)炼咕W(wǎng)績(jī)效評(píng)價(jià)

(5)優(yōu)酷網(wǎng)收購(gòu)過(guò)程中的主要困難

二、縱向并購(gòu)——中糧集團(tuán)收購(gòu)澳大利亞tully糖業(yè)

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述

(2)中糧集團(tuán)收購(gòu)tully糖業(yè)動(dòng)機(jī)

(3)中糧集團(tuán)收購(gòu)tully糖業(yè)過(guò)程

(4)中糧集團(tuán)收購(gòu)tully糖業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)

(5)中糧集團(tuán)并購(gòu)過(guò)程中的主要困難

三、混合并購(gòu)——美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述

(2)美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納動(dòng)機(jī)

(3)美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納過(guò)程

(4)美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納績(jī)效評(píng)價(jià)

(5)美國(guó)在線并購(gòu)時(shí)代華納失敗原因

*二節(jié) 境外企業(yè)并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)案例分析

一、并購(gòu)失敗案例——可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述

(2)可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁動(dòng)機(jī)

(3)可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁過(guò)程

(4)可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁效益分析

(5)可口可樂(lè)并購(gòu)匯源果汁失敗原因

二、并購(gòu)成功案例——美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景綜述

(2)美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療動(dòng)機(jī)

(3)美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療過(guò)程

(4)美敦力收購(gòu)康輝醫(yī)療效益分析

(5)美敦力收購(gòu)過(guò)程中的主要困難

*六章 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)案例分析

**節(jié) 企業(yè)海外并購(gòu)基本情況

一、企業(yè)海外并購(gòu)基本分類

二、企業(yè)海外并購(gòu)動(dòng)因分析

三、企業(yè)海外并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(2)政治法律風(fēng)險(xiǎn)分析

(3)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)分析

(4)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析

(5)整合風(fēng)險(xiǎn)分析

四、企業(yè)海外并購(gòu)對(duì)策分析

*二節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)swot分析

一、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)優(yōu)勢(shì)

二、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)劣勢(shì)

三、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)機(jī)會(huì)

四、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)?fù){

*三節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)成功案例分析

一、中聯(lián)重科收購(gòu)意大利cifa

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述

(2)中聯(lián)重科并購(gòu)cifa動(dòng)因

(3)中聯(lián)重科并購(gòu)cifa過(guò)程

(4)中聯(lián)重科并購(gòu)后的整合模式

(5)中聯(lián)重科并購(gòu)cifa績(jī)效評(píng)價(jià)

(6)中聯(lián)重科并購(gòu)過(guò)程中的主要困難

二、雙匯**收購(gòu)史密斯菲爾德

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述

(2)雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德動(dòng)因

(3)雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德細(xì)節(jié)

(4)雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德過(guò)程

(5)雙匯并購(gòu)史密斯菲爾德評(píng)價(jià)

三、聯(lián)想集團(tuán)收購(gòu)巴西cce

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述

(2)聯(lián)想收購(gòu)巴西cce動(dòng)因

(3)聯(lián)想收購(gòu)巴西cce過(guò)程

(4)聯(lián)想收購(gòu)巴西cce績(jī)效評(píng)價(jià)

(5)聯(lián)想收購(gòu)巴西cce的主要困難

四、濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述

(2)濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲動(dòng)因

(3)濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲過(guò)程

(4)濰柴動(dòng)力并購(gòu)德國(guó)凱傲績(jī)效評(píng)價(jià)

(5)濰柴動(dòng)力并購(gòu)過(guò)程中的主要困難

*四節(jié) 中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗案例分析

一、中海油并購(gòu)優(yōu)尼科公司

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述

(2)中海油并購(gòu)優(yōu)尼科過(guò)程

(3)中海油并購(gòu)優(yōu)尼科失敗原因

二、騰中重工收購(gòu)悍馬品牌

(1)并購(gòu)各方企業(yè)背景簡(jiǎn)述

(2)騰中重工收購(gòu)悍馬品牌過(guò)程

(3)騰中重工收購(gòu)悍馬品牌失敗原因

*七章 中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析

**節(jié) 中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)影響因素分析

一、中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)的驅(qū)動(dòng)因素

(1)**的推動(dòng)作用

(2)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求帶動(dòng)

(3)資本市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)帶動(dòng)

二、中國(guó)資本市場(chǎng)并購(gòu)的制約因素

(1)融資工具單一

(2)財(cái)務(wù)性并購(gòu)模式

(3)海外并購(gòu)經(jīng)驗(yàn)缺乏

(4)**行政干預(yù)

*二節(jié) 中國(guó)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展前景

一、2024年企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)展望

(1)新三板地位提升吸引并購(gòu)市場(chǎng)

(2)跨界并購(gòu)繼續(xù)活躍

(3)借殼上市難度增加

二、未來(lái)企業(yè)并購(gòu)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

(1)并購(gòu)重組市場(chǎng)環(huán)境變化趨勢(shì)

(2)并購(gòu)支付方式變化趨勢(shì)

(3)戰(zhàn)略性并購(gòu)重組趨勢(shì)

(4)民營(yíng)企業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)

三、三中全會(huì)下股權(quán)投資發(fā)展機(jī)遇

四、國(guó)資改革下企業(yè)并購(gòu)發(fā)展機(jī)遇

(1)國(guó)資改革總體思路

(2)國(guó)資改革資本機(jī)遇

1)資本拓展模式

2)國(guó)企造血模式

3)資本協(xié)作模式

(3)既往國(guó)有資產(chǎn)管理發(fā)展借鑒

1)我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)管理歷程

2)國(guó)外國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)

3)國(guó)資改革上海模式參考

五、未來(lái)企業(yè)并購(gòu)策略執(zhí)行建議

*八章 投資的建議及觀點(diǎn)

**節(jié) 并購(gòu)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究

一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

二、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

*二節(jié) 行業(yè)應(yīng)對(duì)策略

一、把握國(guó)家投資的契機(jī)

二、競(jìng)爭(zhēng)性戰(zhàn)略聯(lián)盟的實(shí)施

三、企業(yè)自身應(yīng)對(duì)策略

*三節(jié) 市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略實(shí)施

一、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略的必要性

二、合理確立重點(diǎn)客戶

三、對(duì)重點(diǎn)客戶的營(yíng)銷策略

四、強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的管理

五、實(shí)施重點(diǎn)客戶戰(zhàn)略要重點(diǎn)解決的問(wèn)題

圖表目錄

圖表：2024年世界主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)析

圖表：2022-2024年世界主要經(jīng)濟(jì)體宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(單位：%)

圖表：2022-2024年**主要經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速及預(yù)測(cè)分析(單位：%)

圖表：2022-2024年**并購(gòu)市場(chǎng)交易規(guī)模變化情況(單位：萬(wàn)億美元)

圖表：2024年**并購(gòu)行業(yè)分布(單位：億美元，%)

圖表：2024年**企業(yè)并購(gòu)咨詢市場(chǎng)(按交易規(guī)模)排名情況(單位：億美元)

圖表：2022-2024年美洲并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)(單位：萬(wàn)億美元)

圖表：2022-2024年歐洲并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)(單位：萬(wàn)億美元)

圖表：2022-2024年亞太地區(qū)(不含日本)并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)(單位：萬(wàn)億美元)

圖表：2022-2024年日本地區(qū)并購(gòu)交易規(guī)模變化趨勢(shì)(單位：億美元)


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