中國療養(yǎng)院行業(yè)市場前景預(yù)測及投資機(jī)會分析報告2024-2030年

時間：2024-10-12作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：9

中國療養(yǎng)院行業(yè)市場前景預(yù)測及投資機(jī)會分析報告2024-2030年
[報告編號]：404073
[出版機(jī)構(gòu)]：中研華泰研究網(wǎng)
[交付方式]：EMIL電子版或特快專遞
[聯(lián)系人員]：劉亞
[報告價格]：[紙質(zhì)版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質(zhì)+電子]:7000元
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*1章：療養(yǎng)院行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明

1.1 療養(yǎng)院行業(yè)界定

1.1.1 療養(yǎng)院的界定

1.1.2 療養(yǎng)院相似概念辨析

（1）療養(yǎng)院與醫(yī)院的區(qū)別

（2）療養(yǎng)院與養(yǎng)老院的區(qū)別

（3）療養(yǎng)院與慢病管理機(jī)構(gòu)的區(qū)別

1.2 療養(yǎng)院的分類

1.3 本報告研究范圍界定說明

1.4 本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

1.4.1 本報告*數(shù)據(jù)來源

1.4.2 本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明

*2章：中國療養(yǎng)院行業(yè)宏觀環(huán)境分析（PEST）

2.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)政策（Policy）環(huán)境分析

2.1.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)監(jiān)管體系及機(jī)構(gòu)介紹

（1）中國療養(yǎng)院行業(yè)主管部門

（2）中國療養(yǎng)院行業(yè)自律組織

2.1.2 中國療養(yǎng)院行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)現(xiàn)狀（國家/地方/行業(yè)/團(tuán)體/企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）

（1）中國療養(yǎng)院標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)

（2）中國療養(yǎng)院現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)匯總

（3）中國療養(yǎng)院即將實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

（4）中國療養(yǎng)院重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)解讀

2.1.3 國家層面療養(yǎng)院行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）

（1）國家層面療養(yǎng)院行業(yè)政策匯總及解讀

（2）國家層面療養(yǎng)院行業(yè)規(guī)劃匯總及解讀

2.1.4 31省市療養(yǎng)院行業(yè)政策規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）

（1）31省市療養(yǎng)院行業(yè)政策規(guī)劃匯總

（2）31省市療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展目標(biāo)解讀

2.1.5 國家重點(diǎn)規(guī)劃/政策對療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響

（1）《“十四五”全民醫(yī)療**規(guī)劃》對療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響

（2）《“十四五”國家老齡事業(yè)發(fā)展和養(yǎng)老服務(wù)體系規(guī)劃》對療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響

（3）《*療養(yǎng)工作暫行規(guī)定》對療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響

2.1.6 政策環(huán)境對療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.2 中國療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)濟(jì)（Economy）環(huán)境分析

2.2.1 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望

2.2.3 中國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展與宏觀經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析

2.3 中國療養(yǎng)院行業(yè)社會（Society）環(huán)境分析

2.3.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)社會環(huán)境分析

（1）中國人口規(guī)模及增速

（2）年齡結(jié)構(gòu)/中國人口老齡化程度

（3）中國城鎮(zhèn)化水平變化

1）中國城鎮(zhèn)化現(xiàn)狀

2）中國城鎮(zhèn)化趨勢展望

（4）中國居民人均可支配收入

（5）中國居民醫(yī)療保健支出

（6）社會亞健康狀態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀

1）亞健康狀態(tài)的特點(diǎn)

2）亞健康狀態(tài)發(fā)展現(xiàn)狀

3）療養(yǎng)院**亞健康的優(yōu)勢

（7）中國居民健康關(guān)注度提升

（8）中國衛(wèi)生城市（鎮(zhèn)）建設(shè)情況

2.3.2 社會環(huán)境對療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

2.4 中國療養(yǎng)院行業(yè)技術(shù)（Technology）環(huán)境分析

2.4.1 新興技術(shù)在療養(yǎng)院建設(shè)中的應(yīng)用

2.4.2 新興技術(shù)在療養(yǎng)院運(yùn)營管理中的應(yīng)用

2.4.3 技術(shù)環(huán)境對療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)

*3章：**療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

3.1 **療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程介紹

3.2 **主要療養(yǎng)模式及療養(yǎng)院類型

3.2.1 **主要療養(yǎng)模式

3.2.2 **主要療養(yǎng)院類型及特征

3.3 美國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展分析

3.3.1 美國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程

3.3.2 美國療養(yǎng)院發(fā)展政法環(huán)境

3.3.3 美國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.3.4 美國療養(yǎng)院運(yùn)營模式分析

3.3.5 美國療養(yǎng)院行業(yè)代表性運(yùn)營機(jī)構(gòu)案例分析- Monarch Healthcare Management

3.4 瑞士療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展分析

3.4.1 瑞士療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程

3.4.2 瑞士療養(yǎng)院發(fā)展政法環(huán)境

3.4.3 瑞士療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.4.4 瑞士療養(yǎng)院運(yùn)營模式分析

3.4.5 瑞士療養(yǎng)院行業(yè)代表性運(yùn)營機(jī)構(gòu)案例分析-哈里斯蘭登（Hirslanden）

3.5 日本療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展分析

3.5.1 日本療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程

3.5.2 日本療養(yǎng)院發(fā)展政法環(huán)境

3.5.3 日本療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.5.4 日本療養(yǎng)院運(yùn)營模式分析

3.5.5 日本療養(yǎng)院行業(yè)代表性運(yùn)營機(jī)構(gòu)案例分析- SOMPO Care Co.,Ltd

3.6 **療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒

*4章：中國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展痛點(diǎn)分析

4.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)發(fā)展歷程

4.2 中國療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)營模式

4.2.1 療養(yǎng)院療養(yǎng)收容模式分析

（1）療養(yǎng)收容模式存在問題

1）醫(yī)療資源的利用還不充分

2）業(yè)務(wù)技術(shù)難以快速發(fā)展

3）綜合效益難以提高

（2）療養(yǎng)收容模式較新變化

1）由單一療養(yǎng)對象向以療養(yǎng)為主的多種服務(wù)對象變化

2）由單一療養(yǎng)科室的設(shè)置向多種收容科室變化

3）由注重自然理化因子的傳統(tǒng)療養(yǎng)向綜合**因素變化

4）由純療養(yǎng)性質(zhì)的療養(yǎng)院向綜合醫(yī)療服務(wù)的療養(yǎng)院變化

（3）建立新型療養(yǎng)模式關(guān)鍵因素

1）堅持以療養(yǎng)為中心

2）積極向保健和康復(fù)醫(yī)療延伸

3）堅持以專科專病**為重點(diǎn)

4）堅持以高新療治手段為特色

4.2.2 療養(yǎng)院健康管理模式分析

4.2.3 療養(yǎng)院服務(wù)模式分析

4.3 療養(yǎng)院行業(yè)供給分析

4.3.1 療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計

4.3.2 療養(yǎng)院分布統(tǒng)計（總體、按城鄉(xiāng)、按經(jīng)濟(jì)類型、按主辦單位、按管理類別）

（1）按城鄉(xiāng)分布統(tǒng)計

（2）按經(jīng)濟(jì)類型分布統(tǒng)計

（3）按主辦單位分布統(tǒng)計

4.3.3 療養(yǎng)院床位統(tǒng)計（總體、按城鄉(xiāng)、按經(jīng)濟(jì)類型、按主辦單位、按管理類別）

（1）療養(yǎng)院床位數(shù)增長情況

（2）療養(yǎng)院床位分布（按城鄉(xiāng)）

（3）療養(yǎng)院床位分布（按經(jīng)濟(jì)類型）

（4）療養(yǎng)院床位分布（按主辦單位）

（5）療養(yǎng)院床位分布（按管理類別）

4.3.4 療養(yǎng)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計

（1）療養(yǎng)院衛(wèi)生人員增長情況

（2）療養(yǎng)院衛(wèi)生技術(shù)人員比重

4.3.5 療養(yǎng)院設(shè)備臺數(shù)統(tǒng)計

（1）療養(yǎng)院設(shè)備**增長情況

（2）療養(yǎng)院各類設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成

4.3.6 療養(yǎng)院建筑面積統(tǒng)計

（1）療養(yǎng)院建筑面積增長情況

（2）療養(yǎng)院建筑面積構(gòu)成分析

（3）**辦療養(yǎng)院建筑面積

4.4 療養(yǎng)院行業(yè)服務(wù)分析

4.4.1 療養(yǎng)院行業(yè)門診服務(wù)分析

（1）療養(yǎng)院就診人次統(tǒng)計

（2）療養(yǎng)院門診服務(wù)情況

4.4.2 療養(yǎng)院行業(yè)住院服務(wù)分析

（1）療養(yǎng)院住院入院人數(shù)統(tǒng)計

（2）療養(yǎng)院住院服務(wù)情況

4.4.3 療養(yǎng)院行業(yè)床位利用分析

4.5 療養(yǎng)院行業(yè)經(jīng)營效益分析

4.5.1 療養(yǎng)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

4.5.2 療養(yǎng)院收入規(guī)模分析

（1）療養(yǎng)院收入增長情況

（2）療養(yǎng)院財政補(bǔ)助收入規(guī)模

（3）療養(yǎng)院業(yè)務(wù)收入增長情況

4.5.3 行業(yè)支出規(guī)模分析

（1）療養(yǎng)院支出增長情況

（2）療養(yǎng)院業(yè)務(wù)支出增長情況

（3）療養(yǎng)院財政專項支出規(guī)模

（4）療養(yǎng)院人員經(jīng)費(fèi)支出增長情況

4.5.4 療養(yǎng)院利潤總額分析

4.5.5 療養(yǎng)院運(yùn)行效率分析

（1）療養(yǎng)院盈利能力分析

（2）療養(yǎng)院運(yùn)營能力分析

（3）療養(yǎng)院償債能力分析

（4）療養(yǎng)院發(fā)展能力分析

4.6 療養(yǎng)院行業(yè)信息化分析

4.6.1 療養(yǎng)院信息科的任務(wù)

（1）優(yōu)化業(yè)務(wù)流程

（2）維護(hù)信息系統(tǒng)

（3）系統(tǒng)安全管理

（4）醫(yī)藥信息查詢

（5）輔助管理決策

4.6.2 療養(yǎng)院信息科的職能定位

（1）制定信息化建設(shè)規(guī)劃

（2）督促落實(shí)信息化建設(shè)規(guī)劃

（3）系統(tǒng)集成和軟件性能調(diào)優(yōu)

（4）提供有**的統(tǒng)計資料

（5）提供醫(yī)藥信息和醫(yī)學(xué)資料查詢

4.6.3 療養(yǎng)院信息系統(tǒng)建設(shè)構(gòu)成

（1）醫(yī)療信息管理平臺

（2）房屋信息管理平臺

（3）餐飲信息管理平臺

（4）車輛信息管理平臺

（5）通訊軟件平臺

（6）療養(yǎng)管理中心

（7）療養(yǎng)院文化

（8）醫(yī)療信息平臺

4.6.4 療養(yǎng)院信息系統(tǒng)安全**機(jī)制

（1）技術(shù)安全

1）內(nèi)外網(wǎng)物理隔離

2）不間斷供電**

3）操作系統(tǒng)防護(hù)

4）防范病毒或黑客入侵

5）系統(tǒng)日常維護(hù)

（2）管理安全

1）加強(qiáng)信息化建設(shè)的組織**

2）認(rèn)真執(zhí)行信息工作制度

3）加強(qiáng)信息技術(shù)建設(shè)

4）提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力

5）建立應(yīng)急系統(tǒng)

（3）應(yīng)用安全

1）加強(qiáng)信息人才培養(yǎng)

2）嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

3）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)控

4.6.5 療養(yǎng)院信息系統(tǒng)安全與防范

（1）系統(tǒng)安全存在的隱患

1）內(nèi)部因素

2）外部因素

（2）系統(tǒng)安全防范措施

4.6.6 療養(yǎng)院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)計

4.6.7 療養(yǎng)院電子療案發(fā)展分析

（1）療養(yǎng)院電子療案的特點(diǎn)

1）傳送速度快

2）共享性好

3）存貯容量大

4）使用方便

5）成本低

（2）療養(yǎng)院電子療案的作用

1）使用方面，全面兼顧

2）*快捷，存儲量大

3）保存時間長，智能性強(qiáng)

4）提高工作效率，便于醫(yī)療質(zhì)量控制

5）降低醫(yī)療費(fèi)用

（3）療養(yǎng)院電子療案的問題

1）系統(tǒng)不夠完善

2）錄入數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確

3）運(yùn)作成本增加

4）資源無法共享

5）法律地位尚待認(rèn)可

（4）療養(yǎng)院電子療案發(fā)展對策

1）提高認(rèn)識

2）完善系統(tǒng)

3）加強(qiáng)管理

4）擴(kuò)展功能

4.7 中國療養(yǎng)院行業(yè)市場發(fā)展痛點(diǎn)分析

*5章：中國療養(yǎng)院行業(yè)市場競爭狀況及融資并購分析

5.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)市場競爭布局狀況

5.1.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)競爭者入場進(jìn)程

5.1.2 中國療養(yǎng)院行業(yè)競爭者區(qū)域分布熱力圖

5.1.3 中國療養(yǎng)院行業(yè)競爭者戰(zhàn)略布局狀況

5.2 中國療養(yǎng)院行業(yè)市場競爭格局

5.2.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)競爭集群分析

5.2.2 中國療養(yǎng)院行業(yè)企業(yè)競爭格局

5.3 中國療養(yǎng)院行業(yè)波特五力模型分析

5.3.1 中國療養(yǎng)院行業(yè)供應(yīng)商的議價能力

5.3.2 中國療養(yǎng)院行業(yè)消費(fèi)者的議價能力

5.3.3 中國療養(yǎng)院行業(yè)新進(jìn)入者威脅

5.3.4 中國療養(yǎng)院行業(yè)替代品威脅

5.3.5 中國療養(yǎng)院行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭

5.3.6 中國療養(yǎng)院行業(yè)競爭狀態(tài)總結(jié)

5.4 療養(yǎng)院行業(yè)**競爭力分析

5.4.1 療養(yǎng)院**競爭力概述

（1）療養(yǎng)院與**競爭力

（2）構(gòu)建**競爭力的目的

（3）**競爭力的作用和意義

1）打造療養(yǎng)品牌

2）制定發(fā)展方向

3）形成院內(nèi)外互動平臺

5.4.2 療養(yǎng)院**競爭力的構(gòu)建

（1）建立一支知識結(jié)構(gòu)合理的人才隊伍

（2）建立一支**的管理團(tuán)隊

（3）建立重點(diǎn)專業(yè)學(xué)科

（4）建立創(chuàng)新機(jī)制

（5）完善療養(yǎng)院信息系統(tǒng)

（6）建設(shè)學(xué)習(xí)型療養(yǎng)院

（7）塑造療養(yǎng)院文化

5.4.3 療養(yǎng)院品牌建設(shè)分析

（1）品牌的魅力

（2）療養(yǎng)院的品牌定位

（3）療養(yǎng)院品牌建設(shè)的必要性

1）部分療養(yǎng)院的管理已逐步納入企業(yè)化管理體系

2）市場經(jīng)濟(jì)體制是產(chǎn)生品牌的先決條件

3）人們對健康的認(rèn)識提高

4）療養(yǎng)院品牌建設(shè)包括技術(shù)和服務(wù)品牌建設(shè)

5）建設(shè)療養(yǎng)院文化療養(yǎng)院

6）創(chuàng)建品牌就是創(chuàng)造療養(yǎng)院的無形價值

（4）療養(yǎng)院品牌的創(chuàng)建

1）品牌創(chuàng)立之前

2）品牌創(chuàng)建階段

3）如何培育品牌

*6章：中國療養(yǎng)院行業(yè)細(xì)分市場分析

6.1 職工療養(yǎng)院發(fā)展分析

6.1.1 職工療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）職工療養(yǎng)院任務(wù)

（2）計劃經(jīng)濟(jì)時期：發(fā)展較快

（3）市場經(jīng)濟(jì)時期：發(fā)展倒退

6.1.2 職工療養(yǎng)院發(fā)展機(jī)遇

（1）療養(yǎng)院以醫(yī)療為中心是我國建立醫(yī)療**體系的重要組成部分

（2）療養(yǎng)院以醫(yī)療為中心是工會**職工健康權(quán)的重要體現(xiàn)

（3）療養(yǎng)院以醫(yī)療為中心是我國步入老齡化社會的社會需求。

6.1.3 職工療養(yǎng)院存在問題

6.1.4 職工療養(yǎng)院發(fā)展對策

（1）建立療養(yǎng)院現(xiàn)代療養(yǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展新模式，為醫(yī)療人才構(gòu)建發(fā)展平臺

1）創(chuàng)新與建立現(xiàn)代療養(yǎng)新模式，構(gòu)建醫(yī)療人才發(fā)展平臺。

2）以學(xué)科發(fā)展為導(dǎo)向，做好療養(yǎng)院的人力資源規(guī)劃。

（2）建立以工作量為導(dǎo)向的績效考核體系

6.2 干部療養(yǎng)院發(fā)展分析

6.2.1 干部療養(yǎng)院發(fā)展歷程

6.2.2 干部療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

6.2.3 干部療養(yǎng)院發(fā)展機(jī)遇

6.2.4 干部療養(yǎng)院存在問題

6.2.5 干部療養(yǎng)院發(fā)展趨勢

6.3 *療養(yǎng)院發(fā)展分析

6.3.1 *療養(yǎng)院發(fā)展歷程

6.3.2 *療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

6.3.3 *療養(yǎng)院存在問題

6.3.4 *療養(yǎng)院發(fā)展建議

6.4 專科療養(yǎng)院發(fā)展分析

6.4.1 ?？漂燄B(yǎng)院發(fā)展歷程

6.4.2 ?？漂燄B(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）職業(yè)病療養(yǎng)院

（2）結(jié)核病療養(yǎng)院

（3）肝病療養(yǎng)院

6.4.3 ?？漂燄B(yǎng)院發(fā)展機(jī)遇

6.4.4 專科療養(yǎng)院發(fā)展建議

*7章：中國療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計

7.1 療養(yǎng)院康復(fù)性景觀概述

7.1.1 康復(fù)性景觀環(huán)境的提出

（1）康復(fù)園林

（2）園藝療法

7.1.2 康復(fù)性環(huán)境景觀的分類

7.1.3 康復(fù)性環(huán)境景觀的功能

（1）社會方面的功能

（2）人自身方面的功能

（3）自然環(huán)境方面的功效

7.2 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀分析

7.2.1 療養(yǎng)院環(huán)境特點(diǎn)

（1）復(fù)雜的功能性

（2）高度知覺性

（3）使用者的特殊性

7.2.2 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境與人的行為活動

（1）使用者行為的特性

（2）使用者行為的規(guī)律

1）必要性活動

2）自發(fā)性活動

3）社會性活動

7.2.3 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境與人的心理活動

（1）人的需求及場所體現(xiàn)

（2）療養(yǎng)院對環(huán)境的特殊要求

1）健康需求

2）安全需求

3）交往需求

4）尊重需求

7.2.4 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境的感知環(huán)境

（1）視覺環(huán)境

（2）聽覺環(huán)境

（3）嗅覺環(huán)境

（4）觸覺環(huán)境

7.3 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計分析

7.3.1 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀的構(gòu)成

（1）空間布置

（2）交通環(huán)境

（3）綠化布置

（4）照明系統(tǒng)

（5）公共服務(wù)設(shè)施

7.3.2 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計原則

（1）功能性原則

（2）生態(tài)性原則

（3）人文性原則

（4）無障礙化原則

（5）美學(xué)性原則

（6）簡潔性原則

（7）多樣性原則

（8）整體性原則

7.3.3 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀的空間環(huán)境營造

（1）合理的選址

（2）整體氛圍的營造

（3）交往空間的營造

（4）以綠化為主的自然環(huán)境營造

（5）色彩環(huán)境

（6）人性化的細(xì)部設(shè)計

（7）采光和通風(fēng)

7.4 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計案例分析

7.4.1 伊麗莎白和諾那文斯療養(yǎng)花園

7.4.2 成都市干部療養(yǎng)院

（1）城市背景

（2）項目選址

（3）項目概況

（4）成都市干部療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀分析

7.5 療養(yǎng)院康復(fù)性環(huán)境景觀設(shè)計發(fā)展趨勢

7.5.1 貼近自然的場所

7.5.2 社會交流的場所

7.5.3 適于運(yùn)動的場所

7.5.4 藝術(shù)化和庭院化的場所

*8章：中國療養(yǎng)院行業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)分析

8.1 護(hù)理院行業(yè)供求分析

8.1.1 護(hù)理院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計

（1）護(hù)理院數(shù)量增長情況

（2）護(hù)理院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計

1）按城鄉(xiāng)分布

2）按經(jīng)濟(jì)類型

3）按主辦單位

8.1.2 護(hù)理院床位數(shù)量統(tǒng)計

8.1.3 護(hù)理院衛(wèi)生人員統(tǒng)計

（1）護(hù)理院衛(wèi)生人員數(shù)量

（2）護(hù)理院衛(wèi)生人員構(gòu)成

8.1.4 護(hù)理院設(shè)備臺數(shù)統(tǒng)計

（1）護(hù)理院設(shè)備**增長

（2）護(hù)理院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成

8.1.5 護(hù)理院建筑面積統(tǒng)計

（1）護(hù)理院房屋建筑面積

（2）護(hù)理院建筑面積構(gòu)成

8.1.6 護(hù)理院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

8.1.7 護(hù)理院收入支出規(guī)模

8.1.8 護(hù)理院服務(wù)需求現(xiàn)狀

（1）護(hù)理院門診服務(wù)分析

（2）護(hù)理院住院服務(wù)分析

（3）護(hù)理院床位利用分析

8.2 康復(fù)醫(yī)院行業(yè)供求分析

8.2.1 康復(fù)醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計

（1）康復(fù)醫(yī)院數(shù)量增長情況

（2）康復(fù)醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計

1）按城鄉(xiāng)分布

2）按經(jīng)濟(jì)類型

3）按主辦單位

8.2.2 康復(fù)醫(yī)學(xué)科床位數(shù)統(tǒng)計

8.2.3 康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計

（1）康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量

（2）康復(fù)醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成

8.2.4 康復(fù)醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)統(tǒng)計

（1）康復(fù)醫(yī)院設(shè)備**增長

（2）康復(fù)醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成

8.2.5 康復(fù)醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計

（1）康復(fù)醫(yī)院房屋建筑面積

（2）康復(fù)醫(yī)院建筑面積構(gòu)成

8.2.6 康復(fù)醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

8.2.7 康復(fù)醫(yī)院收入支出規(guī)模

8.2.8 康復(fù)醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀

（1）康復(fù)醫(yī)院門診服務(wù)收入

（2）康復(fù)醫(yī)院門診服務(wù)分析

（3）康復(fù)醫(yī)院住院服務(wù)分析

（4）康復(fù)醫(yī)院床位利用分析

8.3 職業(yè)病醫(yī)院行業(yè)供求分析

8.3.1 職業(yè)病醫(yī)院數(shù)量規(guī)模統(tǒng)計

（1）職業(yè)病醫(yī)院數(shù)量增長情況

（2）職業(yè)病醫(yī)院分布結(jié)構(gòu)統(tǒng)計

1）按城鄉(xiāng)分布

2）按經(jīng)濟(jì)類型

3）按主辦單位

8.3.2 職業(yè)病科床位數(shù)統(tǒng)計

8.3.3 職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計

（1）職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員數(shù)量

（2）職業(yè)病醫(yī)院衛(wèi)生人員構(gòu)成

8.3.4 職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)統(tǒng)計

（1）職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備**增長

（2）職業(yè)病醫(yī)院設(shè)備臺數(shù)構(gòu)成

8.3.5 職業(yè)病醫(yī)院建筑面積統(tǒng)計

（1）職業(yè)病醫(yī)院房屋建筑面積

（2）職業(yè)病醫(yī)院建筑面積構(gòu)成

8.3.6 職業(yè)病醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模

8.3.7 職業(yè)病醫(yī)院收入支出規(guī)模

8.3.8 職業(yè)病醫(yī)院服務(wù)需求現(xiàn)狀

（1）職業(yè)病醫(yī)院門診服務(wù)分析

（2）職業(yè)病醫(yī)院住院服務(wù)分析

（3）職業(yè)病醫(yī)院床位利用分析

*9章：中國療養(yǎng)院行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域分析

9.1 療養(yǎng)院行業(yè)區(qū)域分布特征

9.1.1 療養(yǎng)院數(shù)量分布特征

（1）區(qū)域分布

（2）省市分布

9.1.2 療養(yǎng)院床位數(shù)分布特征

（1）區(qū)域分布

（2）省市分布

9.2 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

9.2.1 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境

（1）廣東省經(jīng)濟(jì)增長情況

（2）廣東省居民收入水平

（3）廣東省居民參保情況

（4）廣東省旅游業(yè)發(fā)展情況

9.2.2 廣東省療養(yǎng)區(qū)分布情況

9.2.3 廣東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）療養(yǎng)院數(shù)量變化情況

（2）療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況

9.2.4 廣東省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析

9.3 山東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

9.3.1 山東省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境

（1）山東省經(jīng)濟(jì)增長情況

（2）山東省居民收入水平

（3）山東省居民參保情況

（4）山東省旅游業(yè)發(fā)展情況

9.3.2 山東省療養(yǎng)區(qū)分布情況

9.3.3 山東省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）療養(yǎng)院數(shù)量變化情況

（2）療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況

9.3.4 山東省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析

9.3.5 山東省療養(yǎng)院發(fā)展展望

9.4 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

9.4.1 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境

（1）遼寧省經(jīng)濟(jì)增長情況

（2）遼寧省居民收入水平

（3）遼寧省居民參保情況

（4）遼寧省旅游業(yè)發(fā)展情況

9.4.2 遼寧省療養(yǎng)區(qū)分布情況

9.4.3 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）療養(yǎng)院數(shù)量變化情況

（2）療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況

9.4.4 遼寧省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析

9.4.5 遼寧省療養(yǎng)院發(fā)展展望

9.5 江蘇省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

9.5.1 江蘇省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境

（1）江蘇省經(jīng)濟(jì)增長情況

（2）江蘇省居民收入水平

（3）江蘇省居民參保情況

（4）江蘇省旅游業(yè)發(fā)展情況

9.5.2 江蘇省療養(yǎng)區(qū)分布情況

9.5.3 江蘇省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）療養(yǎng)院數(shù)量變化情況

（2）療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況

9.5.4 江蘇省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析

9.6 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀分析

9.6.1 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展環(huán)境

（1）浙江省經(jīng)濟(jì)增長情況

（2）浙江省居民收入水平

（3）浙江省居民參保情況

（4）浙江省旅游業(yè)發(fā)展情況

9.6.2 浙江省療養(yǎng)區(qū)分布情況

9.6.3 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展現(xiàn)狀

（1）療養(yǎng)院數(shù)量變化情況

（2）療養(yǎng)院床位數(shù)變化情況

9.6.4 浙江省重點(diǎn)療養(yǎng)院分析

9.6.5 浙江省療養(yǎng)院發(fā)展展望

*10章：中國良好療養(yǎng)院經(jīng)營情況分析

10.1 良好綜合性療養(yǎng)院經(jīng)營分析

10.1.1 首都醫(yī)科大學(xué)附屬北京康復(fù)醫(yī)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院技術(shù)人員分析

（4）療養(yǎng)院特色服務(wù)分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

（7）療養(yǎng)院較新發(fā)展動向

10.1.2 國家電網(wǎng)公司北戴河療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

1）客房服務(wù)

2）餐飲娛樂

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.3 河北省總工會溫塘工人療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

1）醫(yī)療保健

2）溫泉醫(yī)療

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

1）溫泉養(yǎng)生

2）旅游服務(wù)

3）會議培訓(xùn)

4）客房服務(wù)

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院技術(shù)人員分析

（6）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（7）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.4 武漢職工療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院經(jīng)營服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院配套設(shè)備分析

（5）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（6）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.5 中鐵五局集團(tuán)杭州療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院技術(shù)人員分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（7）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.6 江蘇省太湖干部療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院技術(shù)人員分析

（7）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.7 江西省廬山療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

1）健康管理

2）保健養(yǎng)生

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（5）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（6）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.8 安徽省半湯溫泉療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（6）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.9 **杭州療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

1）療養(yǎng)中心

2）康復(fù)中心

3）中醫(yī)治未病中心

4）健康管理中心

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.10 沈陽軍區(qū)大連療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院技術(shù)人員分析

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（7）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.11 濟(jì)南軍區(qū)青島**療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院特色科室分析

（4）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（5）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.12 北京軍區(qū)北戴河療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院技術(shù)人員分析

（7）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.13 深圳市麒麟山療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院技術(shù)人員分析

（7）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（8）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.14 江蘇省鐘山干部療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

（2）療養(yǎng)院醫(yī)療服務(wù)分析

（3）療養(yǎng)院配套服務(wù)分析

（4）療養(yǎng)院特色科室分析

（5）療養(yǎng)院醫(yī)療設(shè)備分析

（6）療養(yǎng)院自然環(huán)境分析

（7）療養(yǎng)院經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

10.1.15 山東煤炭泰山療養(yǎng)院經(jīng)營分析

（1）療養(yǎng)院發(fā)展簡況

 





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  棉紡織發(fā)展形勢分析與產(chǎn)業(yè)前景展望報告2023-2029年**************************************************[報告編號] 505939[出版日期] 2023年6月[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院?[交付方式] 電子版或特快專遞[價格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6500元 紙質(zhì)版+電子版7000元?[客服專員] 李軍?&nb