中國融合發(fā)展分析與投資策略建議報告2024-2030年

    中國融合發(fā)展分析與投資策略建議報告2024-2030年
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    [報告編號] 395878
    [出版日期] 2024年6月
    [出版機構(gòu)] 中研華泰研究院
    [交付方式] EMIL電子版或特快專遞
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        章:融合產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
    節(jié) 行業(yè)基本介紹
    一、 行業(yè)定義
    二、 行業(yè)市場主體
    三、 行業(yè)基本分類
    四、 行業(yè)產(chǎn)品分類
    二節(jié) 融合定義及內(nèi)涵
    一、 融合定義
    二、 融合內(nèi)涵分析
    三、 融合管理體系
    三節(jié) 融合發(fā)展范圍
    一、 技術(shù)融合
    二、 企業(yè)融合
    三、 需求融合
    四、 制度融合
     
    二章:融合產(chǎn)業(yè)運行狀況及經(jīng)驗借鑒
    節(jié) 融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況
    一、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動因
    二、 市場發(fā)展特點
    三、 產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果
    四、 發(fā)展態(tài)勢分析
    二節(jié) 美國融合發(fā)展狀況剖析
    一、 融合發(fā)展階段
    二、 融合發(fā)展方法
    三、 企業(yè)發(fā)展解析
    四、 融合發(fā)展經(jīng)驗
    三節(jié) 世界融合發(fā)展典型模式分析
    一、 “一體化”模式
    二、 "先軍后民"模式
    三、 “以民掩軍”模式
    四、 “以軍帶民”模式
    四節(jié) 世界融合發(fā)展經(jīng)驗借鑒
    一、 規(guī)劃有效實施
    二、 形成良性互動機制
    三、 構(gòu)建合作關(guān)系
    四、 構(gòu)建完善法規(guī)制度
     
    三章:中國融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
    節(jié) 政策環(huán)境
    一、 層戰(zhàn)略設(shè)計
    二、 政策解析
    三、 政策分析
    四、 工業(yè)政策
    五、 產(chǎn)業(yè)政策紅利
    二節(jié) 經(jīng)濟環(huán)境
    一、 宏觀經(jīng)濟概況
    二、 工業(yè)運行情況
    三、 固定資產(chǎn)投資
    四、 宏觀經(jīng)濟展望
    三節(jié) 軍事環(huán)境
    一、 世界軍事形勢
    二、 軍費狀況
    三、 軍事戰(zhàn)略
    四、 軍事工業(yè)發(fā)展
     
    四章:中國融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析
    節(jié) 中國融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    一、 中國融合發(fā)展歷程
    二、 中國融合發(fā)展現(xiàn)狀
    三、 中國融合發(fā)展模式
    二節(jié) 融合標準化建設(shè)和發(fā)展解析
    一、 融合標準化建設(shè)作用
    二、 融合標準化工作現(xiàn)狀
    三、 融合標準化建設(shè)問題
    四、 融合標準化發(fā)展措施
    三節(jié) 融合領(lǐng)域運營分析
    一、 融合領(lǐng)域運營特殊性
    二、 融合領(lǐng)域運營理念
    三、 融合領(lǐng)域運營環(huán)節(jié)
    四、 融合領(lǐng)域運營對策
    四節(jié) 中國融合發(fā)展現(xiàn)存問題
    一、 在思想觀念層面
    二、 在具體管理層面
    三、 在法制建設(shè)層面
    四、 在政策執(zhí)行層面
    五節(jié) 中國融合發(fā)展對策建議
    一、 應(yīng)對形勢的策略
    二、 建立并完善發(fā)展機制
    三、 構(gòu)建政策支持體系
     
    五章:中國融合發(fā)展配套改革措施深度分析
    節(jié) 科研院所改制
    一、 科研院所改制內(nèi)容
    二、 科研院所改制方向
    三、 科研院所改制部署
    四、 科研院所改制難點
    二節(jié) 集團改革
    一、 集團公司制改革
    二、 混合所有制改革分析
    三、 集團資產(chǎn)化
    三節(jié) 裝備采購制度及價格體系改革
    一、 定價與采購機制
    二、 定價模式與采購機制方式分析
    三、 定價與采購機制改革
     
    六章:中國融合軍轉(zhuǎn)民領(lǐng)域深度分析
    節(jié) 融合軍轉(zhuǎn)民發(fā)展狀況解析
    一、 軍轉(zhuǎn)民主要方式
    二、 軍轉(zhuǎn)民主要方向
    三、 軍轉(zhuǎn)民進展
    四、 軍轉(zhuǎn)民技術(shù)評價
    五、 軍轉(zhuǎn)民發(fā)展對策
    二節(jié) 融合軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展分析
    一、 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)分析
    二、 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展困境
    三、 軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策
    三節(jié) 融合技術(shù)轉(zhuǎn)民用市場化分析
    一、 市場化發(fā)展內(nèi)涵
    二、 市場化轉(zhuǎn)換途徑
    三、 市場化存在問題
    四、 推進市場化建議
     
    七章:中國融合民參軍領(lǐng)域深入剖析
    節(jié) 融合民參軍發(fā)展現(xiàn)狀分析
    一、 民參軍發(fā)展意義
    二、 民參軍準入環(huán)境
    三、 民參軍參與路徑
    四、 民參軍涉及領(lǐng)域
    五、 民參軍企業(yè)分析
    六、 民參軍限制因素
    二節(jié) 融合民參軍典型發(fā)展模式
    一、 主推模式--以中關(guān)村為例
    二、 產(chǎn)業(yè)集群帶動模式--以江蘇為例
    三、 科技城模式--以四川綿陽為例
    四、 大企業(yè)模式--以浙江為例
    三節(jié) 融合民參軍現(xiàn)存問題分析
    一、 準入程序較繁瑣
    二、 需求信息不對稱
    三、 民企待遇不平等
    四、 產(chǎn)權(quán)保護不到位
    五、 技術(shù)標準不接軌
    四節(jié) 融合民參軍發(fā)展對策建議
    一、 優(yōu)化資質(zhì)審查程序,完善民參軍準入退出機制
    二、 搭建公共信息平臺,健全供求信息交互機制
    三、 完善投資引導(dǎo)政策,發(fā)揮投資的倍增效應(yīng)
    四、 完善采購政策,加大向民營企業(yè)開放力度
    五、 完善協(xié)同政策,加強民營企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護
    六、 完善行業(yè)規(guī)范,營造公平競爭的市場環(huán)境
     
    八章:融合協(xié)同發(fā)展解析
    節(jié) 融合協(xié)同發(fā)展狀況
    一、 主體及功能定位
    二、 發(fā)展現(xiàn)狀分析
    二節(jié) 融合協(xié)同平臺構(gòu)建
    一、 平臺構(gòu)建形勢與要求
    二、 平臺構(gòu)建內(nèi)涵與功能
    三、 平臺組織架構(gòu)及運行機制
    四、 平臺政策措施
    三節(jié) 融合協(xié)同發(fā)展障礙
    一、 信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙
    二、 協(xié)同鎖定與路徑依賴障礙
    三、 相關(guān)金融支持有效性障礙
    四、 高校文化與評價體制障礙
    四節(jié) 融合協(xié)同發(fā)展對策
    一、 建立互動交流機制
    二、 形成有效金融支持體系
    三、 強化校企交流合作機制
     
    九章:融合在不同領(lǐng)域的發(fā)展分析
    節(jié) 中國航天工業(yè)融合發(fā)展分析
    一、 中國航天企業(yè)融合發(fā)展分析
    二、 中國融合發(fā)展商業(yè)航天解析(以商業(yè)遙感衛(wèi)星為例)
    二節(jié) 中國船舶工業(yè)融合發(fā)展分析
    一、 中國船舶工業(yè)運行情況分析
    二、 中國船舶工業(yè)融合發(fā)展狀況
    三節(jié) 中國裝備行業(yè)融合發(fā)展分析
    一、 中國裝備行業(yè)融合發(fā)展
    二、 中國裝備建設(shè)融合發(fā)展戰(zhàn)略
    四節(jié) 中國電子信息產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
    一、 中國電子信息制造業(yè)運行情況
    二、 中國融合發(fā)展衛(wèi)星通信產(chǎn)業(yè)解析
    五節(jié) 中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
    一、 北斗導(dǎo)航
    二、 新材料
    三、
    四、 核工業(yè)
    五、 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展對策建議
     
    十章:中國融合企業(yè)分析
    節(jié) 中國核能電力股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    二節(jié) 中國航發(fā)動力股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    三節(jié) 中國船舶工業(yè)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    四節(jié) 中航航空電子系統(tǒng)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    五節(jié) 科技控股集團股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    六節(jié) 北方導(dǎo)航控制技術(shù)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    七節(jié) 武漢高德紅外股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    八節(jié) 西安晨曦航空科技股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    九節(jié) 西安天和防務(wù)技術(shù)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
    十節(jié) 北京北斗星通導(dǎo)航技術(shù)股份有限公司
    一、 企業(yè)發(fā)展簡況分析
    二、 企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析
    三、 企業(yè)經(jīng)營情況分析
    四、 企業(yè)研發(fā)投入分析
    五、 企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
     
    十一章:融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
    節(jié) 融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢分析
    一、 融合勢在必行
    二、 領(lǐng)域發(fā)展前景
    三、 社會資本參與趨勢
    四、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
    二節(jié) 中國融合發(fā)展因素與趨勢分析
    一、 中國融合發(fā)展驅(qū)動因素分析
    二、 中國融合整體趨勢
    圖表目錄
    圖表:集團的業(yè)務(wù)列表
    圖表:核工業(yè)基本信息介紹
    圖表:核工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:航天工業(yè)基本信息介紹
    圖表:航天工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:航空工業(yè)基本信息介紹
    圖表:航空工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:船舶工業(yè)基本信息介紹
    圖表:船舶工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:工業(yè)基本信息介紹
    圖表:工業(yè)戰(zhàn)略地位和意義
    圖表:產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品分類列表
    圖表:融合概念圖
    圖表:我國融合內(nèi)涵分析
    圖表:融合管理體系分析
    圖表:融合管理體系的五大主體分析
    圖表:性技術(shù)研發(fā)的兩種基本方式
    圖表:制度融合在微觀和宏觀兩個層面表現(xiàn)分析
    圖表:主要國家應(yīng)對大國威脅的戰(zhàn)略規(guī)劃
    圖表:新一輪科技三大特點分析
    圖表:各國融合政策分析
    圖表:融合市場發(fā)展特點分析
    圖表:截止2024年中國融合技術(shù)成果分析
    圖表:美國融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)前發(fā)展特點分析
    圖表:美國融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)時期發(fā)展特點分析
    圖表:美國融合發(fā)展階段之冷戰(zhàn)結(jié)束發(fā)展特點分析
    圖表:美國融合發(fā)展方法分析
    圖表:公司發(fā)展歷程分析
    圖表:通用動力公司發(fā)展分析
    圖表:洛克希德·馬丁公司發(fā)展分析
    圖表:諾思羅普·格魯曼公司發(fā)展分析
    圖表:雷神公司發(fā)展分析
    圖表:美國融合特征總結(jié)
    圖表:美國推行融合的主要做法和特點
    圖表:俄羅斯推行融合的主要做法和特點
    圖表:日本推行融合的主要做法和特點
    圖表:以色列融合的主要做法和特點
    圖表:我國融合建立良性互動機制建議
    圖表:《關(guān)于經(jīng)濟建設(shè)和建設(shè)融合發(fā)展的意見》主要內(nèi)容分析
    圖表:《“十四五”科技融合發(fā)展專項規(guī)劃》主要內(nèi)容分析
    圖表:截止2024年融合之政策分析
    圖表:融合之政策分析
    圖表:融合之工業(yè)政策分析
    圖表:融合之產(chǎn)業(yè)政策分析
    圖表:中國融合產(chǎn)業(yè)政策紅利分析
    圖表:2015-2024年中國GDP增長走勢圖(單位:億元,%)
    圖表:2014-2023年中國工業(yè)增加值增長率走勢圖(單位:%)
    圖表:2015-2023年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)變化情況(單位:萬億元)
    圖表:2023年三類產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重(單位:%)
    圖表:2024年中國主要經(jīng)濟指標增長及預(yù)測(單位:%)
    圖表:疫情對經(jīng)濟影響(2024年GDP)的三種可能性(單位:%)
    圖表:2023年軍事形勢分析
    圖表:2014-2022年我國支出金額及同比增速(單位:億元,%)
    圖表:《新時代的中國》主要內(nèi)容分析
    圖表:中國融合發(fā)展歷程分析
    圖表:我國融合初創(chuàng)期發(fā)展特點分析
    圖表:我國融合探索期發(fā)展特點分析
    圖表:我國融合發(fā)展期發(fā)展特點分析
    圖表:截止到2024年按階段統(tǒng)計采購需求信息(單位:項)
    圖表:融合產(chǎn)業(yè)模式
    圖表:融合產(chǎn)業(yè)模式
    圖表:評估流程圖
    圖表:科研院所改制內(nèi)容分析
    圖表:科研院所改制方向分析
    圖表:科研院轉(zhuǎn)企改制過渡期的部署
    圖表:科研院所改制的具體操作步驟
    圖表:科研院所改制難點分析
    圖表:部分集團“十三五”期間資產(chǎn)化率目標(單位:%)
    圖表:2023年十一大集團資產(chǎn)化率(單位:%)
    圖表:2023年主要集團資產(chǎn)化總結(jié)
    圖表:定價與采購機制
    圖表:采購與定價模式變化分析
    圖表:定價模式與采購機制方式分析
    圖表:定價與采購機制改革
    圖表:軍轉(zhuǎn)民主要方向
    圖表:集團的民品業(yè)務(wù)列表
    圖表:軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展陷入困境的原因
    圖表:軍轉(zhuǎn)民企業(yè)發(fā)展對策
    圖表:技術(shù)轉(zhuǎn)民用的市場化途徑分析
    圖表:利用市場化途徑促進技術(shù)轉(zhuǎn)民用存在的主要問題
    圖表:推進市場化途徑作用的建議
    圖表:民參軍發(fā)展意義
    圖表:民參軍參與路徑
    圖表:民參軍主要企業(yè)產(chǎn)品布局分析
    圖表:融合協(xié)同主體結(jié)構(gòu)圖
    圖表:民用研發(fā)機構(gòu)及產(chǎn)業(yè)組織在融合中發(fā)揮的作用分析
    圖表:高等院校在融合中發(fā)揮的作用分析
    圖表:我國融合科技協(xié)同現(xiàn)狀分析
    圖表:融合協(xié)同網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)圖
    圖表:融合協(xié)同平臺功能分析
    圖表:融合協(xié)同平臺功能作用圖
    圖表:融合協(xié)同平臺組織架構(gòu)圖
    圖表:融合協(xié)同平臺運行機制分析
    圖表:融合協(xié)同平臺“財稅”措施分析
    圖表:融合協(xié)同平臺“知識產(chǎn)權(quán)”措施分析
    圖表:融合協(xié)同平臺“科技征信體系和評估體系”措施分析
    圖表:融合協(xié)同發(fā)展之信息共享與技術(shù)產(chǎn)權(quán)障礙分析
    圖表:融合協(xié)同發(fā)展之協(xié)同鎖定與路徑依賴障礙分析
    圖表:融合協(xié)同發(fā)展之金融支持有效性障礙分析
    圖表:融合協(xié)同發(fā)展之高校文化與評價體制障礙分析
    圖表:融合協(xié)同發(fā)展對策之建立互動交流機制分析
    圖表:融合協(xié)同發(fā)展對策之形成有效金融支持體系分析
    圖表:融合協(xié)同發(fā)展對策之強化校企交流合作機制分析
    圖表:中國航天企業(yè)融合發(fā)展的問題點分析
    圖表:截止到2023年份存量遙感衛(wèi)星安用戶類型分類(單位:%)
    圖表:2019-2023年中國商業(yè)遙感衛(wèi)星**情況(單位:顆)
    圖表:2016-2024年我國造船完工量及同比增長情況(單位:萬載重噸,%)
    圖表:2016-2024年我國承接新船訂單量及同比增長情況(單位:萬載重噸,%)
    圖表:2016-2024年我國手持船舶訂單量及同比增長情況(單位:萬載重噸,%)
    圖表:中國裝備行業(yè)融合發(fā)展歷程
    圖表:《推進裝備領(lǐng)域融合深度發(fā)展的思路舉措》主要舉措分析
    圖表:2023年以來電子信息制造業(yè)增加值和出貨值分月增速(單位:%)
    圖表:2023年以來電子信息制造業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和利潤增速變動情況(單位:%)
    圖表:2023年以來電子信息制造業(yè)PPI分月增速(單位:%)
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