中國(guó)河南省體育公共服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及十四五規(guī)劃分析報(bào)告2024-2030年

時(shí)間：2024-05-21作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：11

中國(guó)河南省體育公共服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀及十四五規(guī)劃分析報(bào)告2024-2030年
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【報(bào)告編號(hào)】394283
【出版日期】2024年5月
【交付方式】EMIL電子版或特快專(zhuān)遞 
【出版機(jī)構(gòu)】中研華泰研究院 
【價(jià)格】紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700 
【聯(lián)系人員】 劉亞

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部分行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析

章體育公共服務(wù)行業(yè)發(fā)展綜述

節(jié) 體育公共服務(wù)的定義
二節(jié) 體育公共服務(wù)的內(nèi)涵
一、體育公共服務(wù)的內(nèi)容
二、體育公共服務(wù)的類(lèi)型
三、體育公共服務(wù)的特性
四、體育公共服務(wù)的作用
三節(jié) 體育公共服務(wù)的時(shí)代背景與現(xiàn)實(shí)意義
二章體育公共服務(wù)職能

節(jié) 體育公共服務(wù)職能的內(nèi)涵
一、維護(hù)性體育公共服務(wù)職能
二、基礎(chǔ)性體育公共服務(wù)職能
三、經(jīng)濟(jì)性體育公共服務(wù)職能
四、社會(huì)性體育公共服務(wù)職能
二節(jié) 體育公共服務(wù)職能定位
一、在體育公共服務(wù)中的角色特點(diǎn)
二、是體育公共服務(wù)市場(chǎng)規(guī)則的者
三、是體育公共服務(wù)運(yùn)行的管理者
四、是體育公共服務(wù)公正與公平的維護(hù)者
三章體育公共服務(wù)行業(yè)政策及規(guī)劃

節(jié) “十三五”體育公共服務(wù)行業(yè)發(fā)展回顧
二節(jié) 體育公共服務(wù)行業(yè)“十四五”總體規(guī)劃
三節(jié) 體育公共服務(wù)行業(yè)“十四五”規(guī)劃
四節(jié) 《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》
二部分行業(yè)環(huán)境

四章2019-2023年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)運(yùn)行環(huán)境分析

節(jié) 2019-2023年河南省宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2019-2023年河南省GDP分析
二、2019-2023年河南省消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析
三、2019-2023年河南省城鄉(xiāng)居民收入分析
四、2019-2023年河南省固定資產(chǎn)投資分析
二節(jié) 2019-2023年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析
一、產(chǎn)業(yè)政策分析
二、國(guó)家政策、法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響
三節(jié) 2019-2023年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五章河南省體育公共服務(wù)的體制與機(jī)制

節(jié) 河南省體育公共服務(wù)的基本情況分析
二節(jié) 河南省體育公共服務(wù)的體制與機(jī)制
三節(jié) 河南省體育公共服務(wù)實(shí)踐系統(tǒng)結(jié)構(gòu)及功能
一、體育公共服務(wù)管理系統(tǒng)
二、體育公共服務(wù)規(guī)劃系統(tǒng)
三、體育公共服務(wù)系統(tǒng)
四、體育公共服務(wù)的提供系統(tǒng)
五、體育公共服務(wù)績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)
六章河南省體育公共服務(wù)的主要內(nèi)容與提供方式

節(jié) 河南省體育公共服務(wù)運(yùn)行的動(dòng)力關(guān)系
一、至上而下的宏觀調(diào)控
二、至下而上居民體育公共服務(wù)的需求
二節(jié) 體育公共服務(wù)運(yùn)行的支撐點(diǎn)
一、體育公共服務(wù)供給不足的根本原因在于體制不健全
二、解決體育公共服務(wù)供求矛盾既需要財(cái)力支持，需要體制
三、體育公共服務(wù)建設(shè)中自身運(yùn)營(yíng)機(jī)制的完善
四、體育公共服務(wù)體制建設(shè)基本思路
三部分市場(chǎng)發(fā)展分析

七章河南省體育公共服務(wù)供給模式

節(jié) 河南省體育公共服務(wù)的供給主體、工具和過(guò)程
一、體育公共服務(wù)的提供主體
二、可供選擇的提供工具
三、提供體育公共服務(wù)的過(guò)程
二節(jié) 河南省體育公共服務(wù)供給模式
一、體育公共產(chǎn)品供給主體多元化
二、體育公共產(chǎn)品供給渠道多元化
三、體育公共產(chǎn)品供給方式多元化
八章河南省城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化現(xiàn)狀分析

節(jié) 投入不均等
二節(jié) 過(guò)程不均等
三節(jié) 結(jié)果不均等
四節(jié) 制度安排與城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化
五節(jié) 城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化的制度約束
六節(jié) 城鄉(xiāng)體育公共服務(wù)均等化的制度
七節(jié) 農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的現(xiàn)實(shí)困境
八節(jié) 農(nóng)村體育公共服務(wù)供給的匡正及促進(jìn)策略
九章國(guó)外城市社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

節(jié) 美國(guó)
二節(jié) 英國(guó)
三節(jié) 日本
四節(jié) 新西蘭
五節(jié) 國(guó)外城市社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)的基本特征
六節(jié) 國(guó)外城市社區(qū)體育公共服務(wù)建設(shè)對(duì)我國(guó)的啟示
十章發(fā)達(dá)國(guó)家體育公共服務(wù)社會(huì)化改革經(jīng)驗(yàn)

節(jié) 職能轉(zhuǎn)變是體育公共服務(wù)社會(huì)化改革的
二節(jié) 有限市場(chǎng)化改革和多部門(mén)合作是體育公共服務(wù)社會(huì)化改革的基礎(chǔ)
三節(jié) 體育非營(yíng)利組織是發(fā)達(dá)國(guó)家在體育公共服務(wù)社會(huì)化改革中的重要力量
四節(jié) 均等化是各國(guó)體育公共服務(wù)社會(huì)化改革關(guān)注的
五節(jié) 重視體育資源整合與評(píng)價(jià)體系的建立
十一章發(fā)達(dá)國(guó)家與我國(guó)體育公共服務(wù)社會(huì)化改革條件的比較分析

節(jié) 投資不夠，體育公共服務(wù)社會(huì)化改革資金短缺，渠道不暢
二節(jié) 體育非營(yíng)利組織發(fā)育不良，立性不強(qiáng)，社會(huì)整合乏力
三節(jié) 市場(chǎng)化不足與市場(chǎng)化過(guò)度共存，利益協(xié)調(diào)不夠，利益沖突明顯
四節(jié) 職能轉(zhuǎn)變不夠，部門(mén)之間缺乏協(xié)調(diào)合作，體育公共服務(wù)社會(huì)化改革制度缺失
五節(jié) 評(píng)估體系其不完善，體育資源整合不夠
十二章河南省體育公共服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析

節(jié) 體育基本公共服務(wù)均等化戰(zhàn)略規(guī)劃
二節(jié) 改革完善公共服務(wù)財(cái)政制度
三節(jié) 建立基本體育公共服務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系
四節(jié) 建立基本體育公共服務(wù)的多元參與機(jī)制
五節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)+體育公共服務(wù)
十三章2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

節(jié) 2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資環(huán)境分析
二節(jié) 2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析
一、2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資潛力分析
二、2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資吸引力分析
三節(jié) 2024-2030年河南省體育公共服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)分析
二、政策風(fēng)險(xiǎn)分析
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析 


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