中國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)運營情況分析與投資風險研究報告2024-2030年

時間：2024-01-04作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：17

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[報告編號] 518280
[出版日期] 2024年1月
[出版機構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究院 
[交付方式] 電子版或特快專遞
[價格] 紙質(zhì)版:650 電子版:680 紙質(zhì)版+電子版:700 
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 章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展背景綜述
1.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)相關(guān)概述
1.1.1 互聯(lián)網(wǎng)消費的定義
1.1.2 互聯(lián)網(wǎng)消費公司定義
1.1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費的類型
1.2 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)體系分析
1.2.1 法律制度體系分析
1.2.2 個人征信體系分析
1.2.3 互聯(lián)網(wǎng)消費機構(gòu)建設(shè)
1.2.4 互聯(lián)網(wǎng)消費產(chǎn)品建設(shè)
1.2.5 與監(jiān)管體系建設(shè)
1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展模式分析
1.3.1 互聯(lián)網(wǎng)消費美國模式
1.3.2 互聯(lián)網(wǎng)消費英國模式
1.3.3 互聯(lián)網(wǎng)消費日本模式
1.4 互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展路徑分析
1.4.1 互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展的必要性
1.4.2 經(jīng)濟驅(qū)動互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展
1.4.3 互聯(lián)網(wǎng)消費運營質(zhì)量分析
1.5 互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展背景分析
1.5.1 經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變
1.5.2 居民消費習慣轉(zhuǎn)變
1.5.3 世界經(jīng)濟環(huán)境轉(zhuǎn)變
1.6 互聯(lián)網(wǎng)消費公司發(fā)展條件
1.6.1 我國互聯(lián)網(wǎng)消費公司的設(shè)立門檻
1.6.2 我國互聯(lián)網(wǎng)消費公司的設(shè)立條件
1.6.3 我國互聯(lián)網(wǎng)消費公司的資金來源
1.6.4 我國互聯(lián)網(wǎng)消費公司的門檻
1.6.5 我國互聯(lián)網(wǎng)消費公司的業(yè)務范圍
1.6.6 我國互聯(lián)網(wǎng)消費公司的利率設(shè)定
 
二章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展可行性分析
2.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境可行性分析
2.1.1 總量增長情況
2.1.2 中國固定資產(chǎn)投資情況
2.1.3 中國進出口的基本情況
2.1.4 中國居民人均收入情況
2.2 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)政策環(huán)境可行性分析
2.2.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)監(jiān)管制度
2.2.2 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)政策法規(guī)
（1）互聯(lián)網(wǎng)消費公司試點管理辦法
（2）互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)放相關(guān)政策
2.2.3 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)準入門檻
2.3 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)環(huán)境可行性分析
2.3.1 環(huán)境發(fā)展分析
2.3.2 傳統(tǒng)金融行業(yè)發(fā)展分析
2.3.3 電商金融業(yè)務發(fā)展分析
2.4 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)社會環(huán)境可行性分析
2.4.1 社會征信體系分析
2.4.2 社會公眾接受程度
2.4.3 居民消費結(jié)構(gòu)分析
2.4.4 居民支付習慣分析
 
三章 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
3.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展綜述
3.1.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)的產(chǎn)生
3.1.2 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)的現(xiàn)狀
3.1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)的特點
3.2 典型國家互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)運行情況
3.2.1 美國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)運行情況
（1）美國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）美國互聯(lián)網(wǎng)消費用途與資金來源
1）消費來源
2）消費用途
（3）美國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（4）美國互聯(lián)網(wǎng)消費公司發(fā)展特點
（5）美國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展模式
3.2.2 歐盟互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)運行情況
（1）歐盟互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）歐盟互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（3）歐盟互聯(lián)網(wǎng)消費公司發(fā)展特點
（4）歐盟互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展模式
3.2.3 日本互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)運行情況
（1）日本互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
（2）日本互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展環(huán)境
（3）日本互聯(lián)網(wǎng)消費公司發(fā)展特點
（4）日本互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展模式
3.3 典型互聯(lián)網(wǎng)消費公司案例分析
3.3.1 美國運通
（1）美國運通簡介
（2）美國運通發(fā)展歷程
（3）美國運通發(fā)展特點
（4）美國運通案例啟示
3.3.2 日本樂天
（1）日本樂天金融簡介
（2）樂天金融發(fā)展歷程
（3）日本樂天發(fā)展特點
（4）日本樂天案例啟示
3.3.3 美國花旗公司
（1）美國花旗公司基本簡介
（2）美國花旗公司業(yè)務分析
（3）美國花旗公司互聯(lián)網(wǎng)消費特點
（4）美國花旗公司互聯(lián)網(wǎng)消費案例
3.3.4 美國匯豐銀行
（1）美國匯豐銀行基本簡介
（2）美國匯豐銀行業(yè)務分析
（3）美國匯豐銀行互聯(lián)網(wǎng)消費特點
（4）美國匯豐銀行互聯(lián)網(wǎng)消費案例
3.3.5 GECS
（1）GECS基本簡介
（2）GECS業(yè)務分析
（3）GECS互聯(lián)網(wǎng)消費特點
（4）GECS互聯(lián)網(wǎng)消費案例
3.3.6 Cetelem
（1）Cetelem基本簡介
（2）Cetelem業(yè)務分析
（3）Cetelem互聯(lián)網(wǎng)消費特點
（4）Cetelem互聯(lián)網(wǎng)消費案例
3.4 典型國家互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)經(jīng)驗借鑒
3.4.1 具有廣泛的設(shè)立主體
3.4.2 實施多元化的營銷模式
3.4.3 建立完善的信用體系
3.4.4 健全的法律法規(guī)體系
 
四章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)運營情況分析
4.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)整體概況
4.1.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)所處階段
4.1.2 互聯(lián)網(wǎng)消費滲透率水平
4.1.3 互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展模式分析
4.1.4 互聯(lián)網(wǎng)消費市場增長速度
4.1.5 互聯(lián)網(wǎng)消費主要業(yè)務分析
4.1.6 互聯(lián)網(wǎng)消費存在瓶頸分析
（1）消費觀念制約
（2）產(chǎn)品趨同制約
（3）審批繁瑣制約
（4）信用制度制約
4.2 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)消費參與主體
4.2.2 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)消費金金流向
（1）交易規(guī)模
（2）規(guī)模
4.2.4 互聯(lián)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)消費細分領(lǐng)域
（1）電商生態(tài)互聯(lián)網(wǎng)消費市場規(guī)模
（2）P2P互聯(lián)網(wǎng)消費市場規(guī)模分析
4.3 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)競爭狀況分析
4.3.1 互聯(lián)網(wǎng)消費公司與商業(yè)銀行的競爭
4.3.2 互聯(lián)網(wǎng)消費公司與公司的競爭
4.3.3 互聯(lián)網(wǎng)消費公司與其他機構(gòu)的競爭
4.4 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)消費公司發(fā)展比較
4.4.1 市場定位
4.4.2 風險控制
4.4.3 金融監(jiān)管
4.4.4 立法
4.5 國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)消費公司差距分析
 
五章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費市場細分業(yè)務發(fā)展?jié)摿?br>5.1 住房互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務吸引力
5.1.1 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
5.1.2 住房互聯(lián)網(wǎng)消費消費者行為分析
（1）消費者購房比重
（2）購房消費者年齡分布
（3）消費者旅游原因分析
5.1.3 住房互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務運營模式
5.1.4 住房互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務市場供需
5.1.5 住房互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務風險控制
5.1.6 住房互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務發(fā)展?jié)摿?br>5.2 旅游互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務吸引力
5.2.1 旅游行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）旅游行業(yè)市場規(guī)模
（2）旅游行業(yè)人數(shù)變化
（3）旅游行業(yè)市場規(guī)模預測
5.2.2 旅游互聯(lián)網(wǎng)消費消費者行為分析
（1）消費者旅游比重
（2）旅游消費者年齡分布
（3）旅游消費者性別分布
（4）消費者旅游原因分析
5.2.3 旅游互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務運營模式
5.2.4 旅游互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務典型平臺——付游
5.2.5 旅游互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務平臺風險控制
5.2.6 旅游互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務平臺收益來源
5.2.7 旅游互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>5.3 汽車互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務吸引力
5.3.1 汽車金融行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
（1）汽車金融行業(yè)市場規(guī)模
（2）汽車金融行業(yè)市場前景
5.3.2 汽車互聯(lián)網(wǎng)消費消費者行為分析
（1）消費者購車比重
（2）購車消費者年齡分布
（3）購車消費者性別分布
（4）消費者購車原因分析
5.3.3 汽車互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務運營模式
5.3.4 汽車互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務典型平臺——元寶365
5.3.5 汽車互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務平臺風險控制
5.3.6 汽車互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務平臺收益來源
5.3.7 汽車互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務發(fā)展?jié)摿Ψ治?br>5.4 互聯(lián)網(wǎng)消費新興業(yè)務吸引力
5.4.1 裝修互聯(lián)網(wǎng)消費市場業(yè)務分析
5.4.2 留學互聯(lián)網(wǎng)消費市場業(yè)務分析
5.4.3 健康互聯(lián)網(wǎng)消費市場業(yè)務分析
5.4.4 互聯(lián)網(wǎng)消費市場業(yè)務分析
5.4.5 其他互聯(lián)網(wǎng)消費市場業(yè)務分析
 
六章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析
6.1 我國互聯(lián)網(wǎng)消費公司的發(fā)展特點
6.1.1 監(jiān)管部門
6.1.2 成本
6.1.3 客戶類型
6.1.4 盈利模式
6.2 典型互聯(lián)網(wǎng)消費公司經(jīng)營分析
6.2.1 北銀互聯(lián)網(wǎng)消費有限公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.2 四川錦程互聯(lián)網(wǎng)消費有限責任公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.3 捷信互聯(lián)網(wǎng)消費公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.4 興業(yè)互聯(lián)網(wǎng)消費股份公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.5 海爾互聯(lián)網(wǎng)消費有限公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.6 招聯(lián)互聯(lián)網(wǎng)消費有限公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.7 蘇寧互聯(lián)網(wǎng)消費公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.8 馬上互聯(lián)網(wǎng)消費股份有限公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.9 湖北互聯(lián)網(wǎng)消費股份有限公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.10 中郵互聯(lián)網(wǎng)消費公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.2.11 中銀互聯(lián)網(wǎng)消費公司
（1）企業(yè)基本簡介
（2）企業(yè)產(chǎn)品分析
（3）企業(yè)合作伙伴
（4）企業(yè)客戶群體
（5）企業(yè)運營模式
（6）企業(yè)經(jīng)營效益
6.3 電商平臺互聯(lián)網(wǎng)消費業(yè)務經(jīng)營分析
6.3.1 京東金融——白條
（1）白條產(chǎn)品簡介
（2）白條服務內(nèi)容
（3）白條風控管理模式
（4）京東互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展戰(zhàn)略
6.3.2 阿里巴巴——天貓分期
（1）天貓分期簡介
（2）服務內(nèi)容
（3）天貓分期風控管理模式
（4）天貓互聯(lián)網(wǎng)消費發(fā)展戰(zhàn)略
 
七章 中國互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展趨勢與投資機會
7.1 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)未來趨勢
7.1.1 互聯(lián)網(wǎng)化趨勢
7.1.2 垂直化趨勢
7.1.3 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化趨勢
7.2 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)發(fā)展機會
7.2.1 行業(yè)發(fā)展階段分析
7.2.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
7.2.3 行業(yè)利潤水平分析
7.3 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)風險管理
7.3.1 行業(yè)政策法律風險管理
7.3.2 行業(yè)網(wǎng)絡風險管理
7.3.3 行業(yè)金融系統(tǒng)風險管理
7.3.4 行業(yè)信用環(huán)境風險管理
7.4 互聯(lián)網(wǎng)消費行業(yè)壁壘
7.4.1 資金實力壁壘
7.4.2 政策環(huán)境壁壘
7.4.3 業(yè)務資質(zhì)壁壘
7.4.4 業(yè)務技術(shù)壁壘

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