中國大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇研究分析報告2024-2029年

時間：2023-10-07作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：19

 中國大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境與機(jī)遇研究分析報告2024-2029年
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【報告編號】 379261
【出版日期】 2023年10月
【出版機(jī)構(gòu)】 中研華泰研究院
【交付方式】 EMIL電子版或特快專遞
【價格】 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
【聯(lián)系人員】 劉亞
 
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*1章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述

1.1 大健康戰(zhàn)略相關(guān)定義

1.1.1 大健康

1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè)

1.1.3 大健康戰(zhàn)略

1.2 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法

1.2.1 報告研究范圍界定

1.2.2 報告分析方法介紹

1.3 大健康戰(zhàn)略效益分析

1.3.1 經(jīng)濟(jì)效益

（1）醫(yī)藥行業(yè)業(yè)態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變

（2）藥店謀求創(chuàng)新發(fā)展模式

（3）行業(yè)前景廣闊

1.3.2 社會效益

1.3.3 營銷效益

*2章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析

2.1 大健康戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀及展望

（1）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀

（2）國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）國內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀

（4）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

2.1.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述

2.2 大健康戰(zhàn)略社會環(huán)境分析

2.2.1 相關(guān)社會因素分析

（1）人口結(jié)構(gòu)變化

（2）生態(tài)環(huán)境變化

（3）醫(yī)療成本變化

（4）食品安全問題

（5）藥品安全問題

（6）國民健康意識

（7）城鎮(zhèn)化因素

2.2.2 對大健康戰(zhàn)略的影響評述

2.3 大健康戰(zhàn)略政策環(huán)境分析

2.3.1 監(jiān)管體制

2.3.2 相關(guān)政策解讀

2.3.3 對大健康戰(zhàn)略的影響評述

*3章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析

3.1 **大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗啟示

3.1.1 **發(fā)展概況

（1）**大健康產(chǎn)業(yè)歷程

（2）**大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模

（3）**大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（4）**大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分

3.1.2 **案例分析

（1）雅培（Abbott）

（2）強(qiáng)生（Johnson&Johnson）

（3）諾華（Novartis AG）

（4）葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）

（5）賽諾菲-安萬特（Sanofi-Aventis）

3.1.3 **發(fā)展經(jīng)驗啟示

3.2 國內(nèi)大健康戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀分析

3.2.1 發(fā)展歷程

3.2.2 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)

（1）藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）藥企大健康戰(zhàn)略概況

（3）藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢

（4）藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析

（5）藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗總結(jié)

3.2.3 銷售企業(yè)

（1）藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析

（2）藥店大健康戰(zhàn)略概況

（3）藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢

（4）藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析

（5）藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗總結(jié)

3.3 國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析

3.3.1 政策趨勢

3.3.2 產(chǎn)品趨勢

3.3.3 需求趨勢

*4章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析

4.1 橫向擴(kuò)張模式分析

4.1.1 橫向擴(kuò)張模式概述

4.1.2 橫向擴(kuò)張分析（重點產(chǎn)品）

（1）營養(yǎng)保健

（2）功效性品

（3）醫(yī)療器械

（4）日化

4.1.3 橫向擴(kuò)張分析（重點企業(yè)）

（1）橫向擴(kuò)張現(xiàn)狀

（2）橫向擴(kuò)張案例

4.2 縱向延伸模式分析

4.2.1 縱向延伸模式概述

4.2.2 縱向延伸模式分析（重點模式）

（1）分銷模式

（2）直銷模式

（3）電子商務(wù)模式

4.2.3 縱向擴(kuò)張分析（重點企業(yè)）

（1）縱向擴(kuò)張現(xiàn)狀

（2）縱向擴(kuò)張案例

*5章：大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.1 大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析

5.1.1 **藥企整體進(jìn)軍大健康

5.1.2 藥店加速整合向線上布局

（1）藥店**單店大健康產(chǎn)品銷售額占比

（2）藥店*企業(yè)大健康產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化

（3）良好連鎖藥店加快線上業(yè)務(wù)布局

5.2 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.2.1 集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

5.2.2 漳州股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

5.2.3 天士力醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

5.2.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

5.2.5 哈藥集團(tuán)人民同泰股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

5.2.6 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

（7）企業(yè)較新發(fā)展動向分析

5.2.7 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）公司經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.8 修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.9 仲景宛西制股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.10 滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.11 浙江康恩貝制股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.12 康份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.13 貴州益佰制股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.2.14 貴州百靈企業(yè)集團(tuán)制股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展情況簡介

（2）企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析

（3）企業(yè)大健康市場分析

（4）企業(yè)大健康產(chǎn)品分析

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3 藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析

5.3.1 西安怡康醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（6）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（7）企業(yè)市場拓展分析

（8）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（9）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.2 一心堂藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.3 甘肅眾友健康股份有限公司經(jīng)營情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.4 國藥控股國大有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.5 安徽豐原大連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.6 湖南千金大連鎖有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.3.7 上海華氏大藥房大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展戰(zhàn)略

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析

5.3.8 大參林醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展分析

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.9 老百姓大藥房連鎖股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

5.3.10 益豐大藥房連鎖股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)定位與服務(wù)對象

（3）企業(yè)大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)門店數(shù)量與分布

（6）企業(yè)市場拓展分析

（7）企業(yè)供應(yīng)商與采購

（8）企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢分析

*6章：大健康戰(zhàn)略發(fā)展建議

6.1 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型機(jī)遇分析

6.1.1 藥企大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

（1）品牌優(yōu)勢

（2）產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢

（3）廣告營銷優(yōu)勢

6.1.2 藥店大健康戰(zhàn)略的優(yōu)勢分析

6.1.3 大健康戰(zhàn)略的機(jī)遇分析

（1）人口驅(qū)動力

（2）經(jīng)濟(jì)驅(qū)動力

（3）技術(shù)驅(qū)動力

（4）環(huán)境驅(qū)動力

6.2 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型風(fēng)險分析

6.2.1 產(chǎn)品安全風(fēng)險

6.2.2 市場變化風(fēng)險

6.2.3 自身經(jīng)營風(fēng)險

6.2.4 產(chǎn)品同質(zhì)化風(fēng)險

6.3 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型*素質(zhì)

6.3.1 藥企發(fā)展大健康戰(zhàn)略的*素質(zhì)分析

6.3.2 藥店發(fā)展大健康戰(zhàn)略的*素質(zhì)分析

6.4 大健康戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的前瞻建議

6.4.1 藥企大健康戰(zhàn)略建議

6.4.2 藥店大健康戰(zhàn)略建議

圖表目錄


圖表1：大健康范疇

圖表2：大健康產(chǎn)業(yè)分類

圖表3：大健康戰(zhàn)略報告分析架構(gòu)圖

圖表4：2011-2023年中國國內(nèi)生產(chǎn)總值（單位：億元，%）

圖表5：2012-2023年我國居民人均GDP及增長率（單位：元，%）

圖表6：2017-2023年中國醫(yī)藥行業(yè)規(guī)模及增長情況（單位：億元）

圖表7：2013-2023年中國醫(yī)藥行業(yè)利潤總額及增長情況（單位：億元，元，%）

圖表8：2012-2023年中國居民人均可支配收入及增長速度（單位：元，%）

圖表9：2012-2023年中國城鎮(zhèn)居民和農(nóng)村居民人均可支配收入（單位：元）

圖表10：2013-2023年中國衛(wèi)生費用支出及其增長情況（單位：億元，元，%）

圖表11：2017-2023年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長（單位：%）

圖表12：2013-2023年我國65歲及以上人口數(shù)量及占比情況（單位：**，%）

圖表13：2023年337個城市環(huán)境空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況

圖表14：2023年全國流域總體水質(zhì)狀況

圖表15：2009-2023年我國醫(yī)院次均門診費用走勢圖（單位：元）

圖表16：2016-2023年國內(nèi)食品安全重大事件回顧

圖表17：2023年受訪公眾認(rèn)為較重要的事調(diào)查結(jié)果（單位：%）

圖表18：2023年受訪公眾健康困擾問題調(diào)查結(jié)果（單位：%）

圖表19：2003-2023年中國城鎮(zhèn)化率變化情況（單位：%）





圖表20：社會因素對大健康戰(zhàn)略的影響列表

圖表21：中國大健康產(chǎn)業(yè)監(jiān)管部門及主要職能

圖表22：大健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

圖表23：中國“三醫(yī)聯(lián)動”格局

圖表24：2024-2029年美國國家健康支出規(guī)模及預(yù)測（單位：億美元）

圖表25：2023年美國非**生產(chǎn)部門GDP分占比（單位：%）

圖表26：美國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表27：中國大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)圖（單位：%）

圖表28：美國的家庭保健服務(wù)介紹表

圖表29：2016-2023年雅培（Abbott）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：億美元）

圖表30：美國雅培（Abbott）公司大健康產(chǎn)品列表

圖表31：*三屆進(jìn)博會雅培（Abbott）達(dá)成的戰(zhàn)略合作相關(guān)內(nèi)容

圖表32：強(qiáng)生（Johnson&Johnson）基本信息表

圖表33：2012-2023年美國強(qiáng)生（JNJ）公司銷售收入情況（單位：億美元，%）

圖表34：2023年強(qiáng)生公司銷售收入?yún)^(qū)域情況（單位：十億美元，%）

圖表35：2019-2023年強(qiáng)生公司經(jīng)營情況（單位：十億美元，美元）

圖表36：強(qiáng)生公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)及收入情況（單位：十億美元，%）

圖表37：美國強(qiáng)生（Johnson&Johnson）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表38：諾華公司（Novartis AG）基本信息表

圖表39：2016-2023年諾華公司（Novartis AG）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億美元）

圖表40：2023年**季度諾華公司（Novartis AG）主營業(yè)務(wù)收入按區(qū)域劃分（單位：億美元，%）





圖表41：美國諾華（Novartis AG）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

圖表42：美國諾華（Novartis AG）公司中國業(yè)務(wù)

圖表43：葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）基本信息表

圖表44：2016-2023年葛蘭素史克（Glaxo Smith Kline）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億英鎊）

圖表45：2016-2023年葛蘭素史克公司主營收入變化情況（單位：億英鎊，%）

 


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