就像熟語說的,“金九銀十”,每一年在桂香漸濃的九月和如詩如畫的十月,黃金期就此鋪展開來。當(dāng)中秋與國慶這兩大佳節(jié)攜手而來,零售業(yè)者又該如何把握住這個(gè)充滿商機(jī)的時(shí)刻呢?下面是H&G必熹分享給零售連鎖企業(yè)需要做好以下幾點(diǎn)經(jīng)營與管理的建議:
1、庫存管理:由于雙節(jié)期間消費(fèi)者需求大,企業(yè)需要提前做好庫存準(zhǔn)備。一方面,要確保貨源充足,避免貨架空空導(dǎo)致客戶流失;另一方面,也要避免過度囤貨導(dǎo)致庫存積壓,影響資金流動(dòng)。建議企業(yè)根據(jù)往年銷售數(shù)據(jù)制定今年的采購計(jì)劃,并提前與供應(yīng)商協(xié)商,確保貨源穩(wěn)定且價(jià)格合理。
2、銷售策略:針對(duì)雙節(jié)期間的需求高峰,企業(yè)應(yīng)制定相應(yīng)的銷售策略。首先,可以推出特色商品或禮包,增加節(jié)日氣氛,提高銷售額。其次,可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬r(jià)格優(yōu)惠,吸引消費(fèi)者購買。此外,還可以開展線上線下聯(lián)動(dòng)活動(dòng),擴(kuò)大品牌影響力。
3、員工培訓(xùn):雙節(jié)期間,員工工作量增大,需要進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)以提高服務(wù)質(zhì)量。培訓(xùn)內(nèi)容包括產(chǎn)品知識(shí)、售貨技巧、客訴處理等方面。同時(shí),要關(guān)注員工的心理狀態(tài),避免因工作壓力過大導(dǎo)致服務(wù)態(tài)度不佳,影響客戶體驗(yàn)。
4、客戶維護(hù):在做好銷售的同時(shí),企業(yè)還應(yīng)注重客戶關(guān)系的維護(hù)??梢酝ㄟ^會(huì)員制度、積分兌換、滿意度調(diào)查等方式,提高客戶滿意度和忠誠度。同時(shí),收集客戶反饋,及時(shí)改進(jìn)經(jīng)營中存在的問題,提高企業(yè)競爭力。
5、安全管理:雙節(jié)期間,企業(yè)需要關(guān)注安全管理,確保店鋪和貨物的安全。一方面,要加強(qiáng)*、防盜等安全措施,確保店內(nèi)設(shè)備、貨物和顧客的安全;另一方面,要關(guān)注食品衛(wèi)生和質(zhì)量安全,避免因質(zhì)量問題引發(fā)客戶投訴和品牌危機(jī)。
6、營銷推廣:利用中秋國慶雙節(jié)進(jìn)行營銷推廣也是非常重要的。除了在傳統(tǒng)媒體如電視、報(bào)紙上進(jìn)行廣告宣傳外,還可以利用社交媒體、短視頻等新媒體平臺(tái)進(jìn)行線上推廣。例如,可以通過微信、微博等社交媒體發(fā)布活動(dòng)信息、優(yōu)惠信息,或者制作短視頻在**、*等平臺(tái)上發(fā)布,增加品牌曝光度。此外,還可以聯(lián)合其他企業(yè)或品牌進(jìn)行跨界合作,共同推廣,擴(kuò)大品牌影響力。
7、靈活調(diào)整經(jīng)營策略:雙節(jié)期間,市場需求瞬息萬變,企業(yè)需要靈活調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)市場需求的變化。例如,可以根據(jù)節(jié)日氛圍調(diào)整店內(nèi)布置和商品陳列方式,提高消費(fèi)者購物體驗(yàn);根據(jù)客流量情況合理安排員工工作時(shí)間和排班制度,確保服務(wù)質(zhì)量;根據(jù)市場價(jià)格波動(dòng)及時(shí)調(diào)整采購計(jì)劃和庫存管理策略,**企業(yè)利潤空間。
總之,中秋國慶雙節(jié)對(duì)于零售連鎖企業(yè)來說是一個(gè)重要的銷售節(jié)點(diǎn),需要提前做好充分的準(zhǔn)備和規(guī)劃。除了上述提到的庫存管理、銷售策略、員工培訓(xùn)、客戶維護(hù)、安全管理、營銷推廣和靈活調(diào)整經(jīng)營策略等方面外,H&G建議零售店家還需要關(guān)注市場變化和消費(fèi)者需求變化,及時(shí)調(diào)整經(jīng)營策略以適應(yīng)市場變化。同時(shí),要注重品牌形象和企業(yè)形象的塑造,提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)可度和忠誠度。
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必熹企業(yè)管理小課堂丨餐飲零售等服務(wù)業(yè)如何做好人才培養(yǎng)培訓(xùn)
餐飲零售等服務(wù)業(yè)做好人才培養(yǎng)培訓(xùn)的關(guān)鍵是為員工提供良好的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和發(fā)展平臺(tái),以幫助他們提升技能和職業(yè)素質(zhì)。以下是一些建議:1、制定培訓(xùn)計(jì)劃:根據(jù)餐飲零售業(yè)的特點(diǎn)和員工的需求,制定全面的培訓(xùn)計(jì)劃。這包括基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、顧客服務(wù)培訓(xùn)等方面。2、提供內(nèi)部培訓(xùn):組織內(nèi)部培訓(xùn)課程,由*員工或?qū)I(yè)人士傳授經(jīng)驗(yàn)和技能。內(nèi)部培訓(xùn)可以在工作時(shí)間內(nèi)進(jìn)行,以免影響工作進(jìn)程。3、外部培訓(xùn)資源:與專業(yè)機(jī)構(gòu)合作或雇
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