中國行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及市場前景展望報告2023-2029年
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【報告編號】 508607
【出版日期】 2023年7月
【出版機構】 產業(yè)經濟研究院
【交付方式】 電子版或特快專遞
【價格】 紙質版 6500元 電子版6800元 紙質版+電子版7000元
【客服專員】 李軍
*1章:中國行業(yè)發(fā)展綜述
1.1 中國行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 電視劇行業(yè)發(fā)展規(guī)模
(1)制作機構規(guī)模
(2)電視劇申報數量規(guī)模
(3)電視劇完成數量規(guī)模
1.1.2 電視劇行業(yè)進口情況
(1)進口劇播放情況
(2)進口劇題材類型
(3)進口劇收視情況
1.1.3 電視劇行業(yè)競爭格局
(1)頻道收視份額兩較化
(2)強勢頻道化格局
(3)制作機構高度分散
(4)行業(yè)新進入者不斷涌現(xiàn)
1.1.4 電視劇行業(yè)現(xiàn)存問題解析
(1)行業(yè)資本泡沫多
(2)電視劇出口不力
1.1.5 電視劇行業(yè)轉型升級必要性
1.2 電視劇行業(yè)政策環(huán)境分析
1.2.1 行業(yè)主管部門
1.2.2 行業(yè)監(jiān)管體制
1.2.3 行業(yè)法規(guī)及政策
1.3 電視劇行業(yè)影響因素分析
1.3.1 宏觀經濟因素分析
(1)宏觀經濟發(fā)展情況
(2)宏觀經濟與電視劇行業(yè)相關性
1.3.2 行業(yè)消費現(xiàn)狀分析
(1)電視綜合人口覆蓋率分析
(2)電視劇消費形式分析
(3)電視劇消費現(xiàn)狀評價
1.3.3 行業(yè)技術現(xiàn)狀分析
(1)廣播電視傳輸技術分析
(2)數字電視技術發(fā)展分析
*2章:全媒體時代電視劇轉型升級分析
2.1 全媒體時代電視劇產業(yè)鏈
2.1.1 全媒體電視劇產業(yè)鏈簡介
2.1.2 全媒體電視劇產業(yè)鏈上游
(1)全媒體時代電視劇的創(chuàng)作
(2)全媒體時代電視劇的制作
2.1.3 全媒體電視劇產業(yè)鏈下游
(1)全媒體時代電視劇的傳播
(2)全媒體時代電視劇的營銷
(3)全媒體時代電視劇收看特征
2.2 全媒體時代電視劇**鏈
2.2.1 全媒體電視劇**鏈構成
2.2.2 全媒體電視劇盈利模式轉變
2.3 全媒體時代電視劇市場格局
2.3.1 全媒體制作格局
(1)制作主體多元化
(2)制作流程較加開放
(3)電視劇跨媒體制作較加頻繁
2.3.2 全媒體電視劇收視格局
(1)電視劇播出平臺競爭較加激烈
(2)播出平臺差異化發(fā)展格局逐步形成
(3)電視劇參與式收看較加普遍
(4)電視劇社會化收看成為潮流
(5)電視劇收看終端的融合化
2.4 全媒體時代電視劇創(chuàng)新策略
2.4.1 內容為王,打造電視劇精品
2.4.2 電視劇制播模式多樣化發(fā)展
2.4.3 提高編劇在制作過程中的地位
*3章:國外電視劇行業(yè)轉型升級與經驗借鑒
3.1 **電視劇行業(yè)轉型升級分析
3.1.1 **電視劇發(fā)展概況
(1)**所有節(jié)目類型
(2)**人均收視時間
(3)**電視劇競爭格局
3.1.2 **電視劇轉型趨勢
3.2 美國行業(yè)轉型升級分析
3.2.1 美國行業(yè)概況
(1)美國主要類型
(2)美國產量與結構
(3)美國市場格局
3.2.2 美國產業(yè)鏈的轉變
3.2.3 美國盈利模式轉變
3.2.4 美國創(chuàng)作的轉型升級
3.3 劇行業(yè)轉型升級分析
3.3.1 劇行業(yè)概況
(1)劇制作機構
(2)劇產量分析
3.3.2 韓劇類型與播出特點
3.3.3 劇創(chuàng)作的轉型升級
3.4 劇行業(yè)轉型升級分析
3.4.1 劇行業(yè)概況
3.4.2 劇播放模式分析
3.4.3 劇創(chuàng)作的轉型升級
3.5 國外電視劇轉型升級經驗借鑒
3.5.1 投資規(guī)模經驗借鑒
3.5.2 電視劇編劇地位經驗借鑒
3.5.3 電視劇制播模式經驗借鑒
3.5.4 電視劇文化折扣度經驗借鑒
3.5.5 電視劇產業(yè)鏈延伸經驗借鑒
*4章:中國制播體制轉型升級與實踐
4.1 電視劇制播體制轉變概況
4.1.1 制播合一
4.1.2 制播分離
4.1.3 制播合作
4.2 電視劇制播分離實踐分析
4.2.1 制播分離政策導向
4.2.2 制播分離模式分析
(1)欄目承包制
(2)節(jié)目購買型
(3)全頻道制播分離
(4)整體制播分離型
4.2.3 制播分離成功案例分析
(1)體制內分離:上海文廣轉企改制
(2)體制外分離:《中國好聲音》
4.2.4 電視劇制播分離現(xiàn)存問題
4.3 電視劇制播合作實踐分析
4.3.1 制播合作的重要性解析
4.3.2 制播合作實踐案例分析
(1)制播合作的自制劇
(2)制播合作的周播劇
4.3.3 制播合作的前景展望
*5章:中國創(chuàng)作轉型升級與案例分析
5.1 電視劇創(chuàng)作現(xiàn)狀分析
5.1.1 當前電視劇主要題材
5.1.2 當前電視劇題材特征
5.2 電視劇美學風格轉型
5.2.1 電視劇理念的平民化
5.2.2 電視劇風格的化
5.2.3 電視劇內容的紀實化
5.2.4 電視劇人物“新化”
5.3 定制電視劇實踐分析
5.3.1 定制劇發(fā)展概況
5.3.2 定制劇成功案例
5.3.3 定制劇前景預測
5.4 “美劇模式”轉型分析
5.4.1 《寶貝》美劇模式分析
(1)電視劇簡介
(2)“美劇”模式表現(xiàn)
5.4.2 《好家伙》美劇模式分析
(1)電視劇簡介
(2)“美劇”模式表現(xiàn)
5.4.3 《龍門鏢局》美劇模式分析
(1)電視劇簡介
(2)“美劇”模式表現(xiàn)
5.5 熱播電視劇創(chuàng)作特征分析
5.5.1 《》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結
5.5.2 《人到四十》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結
5.5.3 《北京青年》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
5.5.4 《木府風云》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結
5.5.5 《誓言今生》
(1)電視劇簡介
(2)電視劇創(chuàng)作特征
(3)電視劇創(chuàng)作經驗總結
*6章:中國營銷轉型升級與案例分析
6.1 電視劇播出模式轉型升級分析
6.1.1 臺網同步播出
6.1.2 先網后臺播出
6.1.3 網絡少見播出
6.2 電視劇海外傳播轉型升級分析
6.2.1 中國海外傳播歷程
6.2.2 中國海外傳播現(xiàn)狀
6.2.3 電視劇海外傳播現(xiàn)存問題
6.3 電視劇傳播與營銷轉型升級策略
6.3.1 電視劇海外傳播策略分析
6.3.2 營銷轉型升級:全產業(yè)鏈營銷
6.4 近年熱播電視劇營銷實踐分析
6.4.1 《蝸居》:多元化營銷
(1)電視劇營銷主體
(2)電視劇營銷內容
(3)電視劇營銷渠道
6.4.2 《斷刺》:差異化營銷
(1)電視劇營銷
(2)電視劇營銷渠道
(3)電視劇營銷模式
6.4.3 《步步驚心》:病毒式營銷
(1)電視劇營銷
(2)電視劇營銷渠道
(3)電視劇營銷模式
6.4.4 《宮鎖心玉》:全媒體營銷
(1)電視劇營銷
(2)電視劇營銷模式
6.4.5 《甄嬛傳》:整合式營銷
(1)電視劇營銷對象
(2)電視劇營銷內容
(3)電視劇營銷模式
*7章:中國網絡發(fā)展實踐與案例分析
7.1 中國網絡觀眾分析
7.1.1 網絡觀眾數量
7.1.2 網絡觀眾結構
(1)性別結構
(2)*結構
(3)年齡結構
7.1.3 網民較關注電視劇分析
7.2 網絡盈利模式分析
7.2.1 廣告模式
7.2.2 用戶付費模式(B2C)
7.2.3 版權營銷模式(B2B)
7.2.4 視頻增值服務模式
7.3 網絡自制劇現(xiàn)狀與案例分析
7.3.1 網絡自制劇的緣起
7.3.2 近年主要網絡自制劇
7.3.3 網絡自制劇基本盈利模式:整合營銷
7.3.4 網路自制劇成功案例分析
(1)《泡芙小姐》
(2)《秘密天使》
(3)《屌絲男士》
7.3.5 網絡自制劇趨勢分析
7.4 網絡與傳統(tǒng)電視劇收視對比
7.4.1 雙屏用戶熱播電視劇收看方式
7.4.2 不同年齡段雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.3 不同*雙屏用戶熱播劇收看方式
7.4.4 雙屏選擇影響因素
*8章:中國行業(yè)投轉型升級分析
8.1 電視劇行業(yè)轉型升級分析
8.1.1 電視劇環(huán)境轉變
8.1.2 電視劇模式轉變
(1)電視劇市場影響力
(2)電視劇植入廣告
(3)電視劇版權抵押
(4)電視劇版權信托
8.2 電視劇行業(yè)投資**與投資機會
8.2.1 電視劇行業(yè)投資**
(1)電視劇需求空間巨大
(2)電視劇投入回報率較高
(3)行業(yè)具備中長期投資**
8.2.2 電視劇行業(yè)投資機會
(1)精品劇投資機會大
(2)衛(wèi)視檔存投資機會
(3)新媒體投資機會
*9章:中國制作機構轉型升級實踐
9.1 中國制作機構總體概況
9.2 良好民營制作機構轉型升級實踐
9.2.1 浙江華策影視股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
9.2.2 華誼兄弟傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
9.2.3 中視傳媒股份有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
9.3 主要國有制作機構轉型升級實踐
9.3.1 中國制作中心有限責任公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)組織架構分析
9.3.2 中國電視總公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)組織架構分析
9.3.3 湖南經視文化傳播有限公司
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
*10章:中國主要電視劇播放平臺轉型升級實踐
10.1 中國播放平臺總體概況
10.2 主要電視臺電視劇轉型升級實踐
10.2.1 *電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運營情況分析
(3)電視臺組織架構分析
(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐
(5)電視臺較新發(fā)展動向
10.2.2 北京電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺運營情況分析
(3)電視臺組織架構分析
(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐
10.2.3 山東電視臺
(1)電視臺發(fā)展簡況分析
(2)電視臺覆蓋范圍分析
(3)電視臺組織架構分析
(4)電視臺電視劇播放轉型升級實踐
10.3 電視劇主要網絡平臺轉型升級實踐
10.3.1 樂視網
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)較新發(fā)展動向
10.3.2 奇藝網
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)較新發(fā)展動向
10.3.3 live
(1)企業(yè)發(fā)展簡況分析
(2)企業(yè)運營情況分析
(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
(4)企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
(5)企業(yè)較新發(fā)展動向
圖表目錄
圖表1:中國制作機構數量變化(單位:家)
圖表2:全國電視劇拍攝制作備案申報公示的劇目數量(單位:部,集)
圖表3:全國申報拍攝制作的電視劇數量對比(單位:部,集)
圖表4:生產完成并**發(fā)行許可證電視劇部數與集數(單位:部,集)
圖表5:生產完成并獲得發(fā)行許可證劇目部數與集數對比(單位:部,集)
圖表6:80城市主要產地電視劇播出比重(全天)(單位:%)
圖表7:各級頻道收視份額(單位:%)
圖表8:晚間時段(18:00-24:00)80城市收視前20名電視劇來自頻道數(單位:個,%)
圖表9:衛(wèi)視頻道收視前50名的電視劇分布頻道數(單位:個)
圖表10:國內制作機構產量占比及收入占比情況(單位:部,集,億元,%)
圖表11:近年涌入影視劇制作行業(yè)的各類機構
圖表12:電視劇行業(yè)主管部門職能簡介
圖表13:電視劇行業(yè)主要監(jiān)管體制簡介
圖表14:中國行業(yè)主要法律法規(guī)和政策
圖表15:中國國內生產總值及其增長速度(單位:億元,%)
圖表16:宏觀經濟預測(單位:%)
圖表17:中國電視綜合人口覆蓋率及變化(單位:%)
圖表18:我國電視劇觀眾免費頻道消費形式簡析
圖表19:網絡視頻用戶數及使用率(單位:**,%)
圖表20:中國消費現(xiàn)狀整體評價
圖表21:廣播電視傳輸技術專利申請量年度變化趨勢(單位:件)
圖表22:廣播電視傳輸技術**數量相對增長變化情況(單位:件,%)
圖表23:廣播電視傳輸技術專利申請人構成分析
圖表24:廣播電視傳輸技術專利申請人IPC技術差異分析(單位:件)
圖表25:廣播電視傳輸IPC技術構成情況
圖表26:新數字媒體時代下的電視產品
圖表27:數字電視技術對電視劇行業(yè)的影響分析
圖表28:全媒體時代的電視劇行業(yè)產業(yè)鏈結構圖
圖表29:全媒體時代電視劇產業(yè)**鏈重構圖
圖表30:全媒體時代電視劇行業(yè)盈利模式轉變簡析
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