中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃及投資策略研究報(bào)告2023-2029年

    中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)行業(yè)十四五發(fā)展規(guī)劃及投資策略研究報(bào)告2023-2029年

    【全新修訂】:2023年2月
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    【聯(lián) 系 人】:顧里
    【撰寫(xiě)單位】:鴻晟信合研究網(wǎng)

    *1章:背景現(xiàn)狀篇
    1.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)環(huán)境綜述
    1.1.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)政策環(huán)境分析
    (1)“十四五”區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
    (2)“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
    (3)2018-2023年土地政策分析
    1.1.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
    (1)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)與GDP增長(zhǎng)相關(guān)性
    (2)中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)與預(yù)警
    1.1.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)用地狀況分析
    (1)全國(guó)土地利用總體狀況
    (2)全國(guó)土地市場(chǎng)基本狀況
    (3)不同類(lèi)型用地價(jià)格分析
    1)不同類(lèi)型用地價(jià)格水平分析
    2)不同類(lèi)型用地區(qū)域價(jià)格差異
    3)不同類(lèi)型用地價(jià)格變化趨勢(shì)
    4)住宅用地價(jià)格變化趨勢(shì)
    5)商服用地價(jià)格變化趨勢(shì)
    6)工業(yè)用地價(jià)格變化趨勢(shì)
    (4)2023年土地市場(chǎng)形勢(shì)預(yù)測(cè)
    1.1.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
    (1)國(guó)內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)分析
    (2)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群現(xiàn)狀分析
    (3)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析
    (4)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)分析
    1.1.5 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的區(qū)域發(fā)展環(huán)境
    (1)長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈
    (2)珠三角經(jīng)濟(jì)圈
    (3)環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈
    (4)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)
    (5)環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈
    (6)大東北經(jīng)濟(jì)圈
    (7)長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)圈
    (8)長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)圈
    1.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1.2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量規(guī)模分析
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)政稅收分析
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口分析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)吸收外資分析
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)分區(qū)域主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    1.2.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類(lèi)型發(fā)展現(xiàn)狀分析
    (1)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
    1)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況
    2)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
    3)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布情況
    4)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)效益
    5)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)**產(chǎn)品進(jìn)出口情況
    6)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況
    (2)**開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
    1)**開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程
    2)**開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模
    3)**開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
    4)**開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)
    5)**開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    6)**開(kāi)發(fā)區(qū)出口分析
    (3)出口加工區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
    1)出口加工區(qū)主要發(fā)展歷程
    2)出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
    3)出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
    4)出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
    5)出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
    6)出口加工區(qū)出口地分析
    7)出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
    (4)國(guó)家旅游度假區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
    1)國(guó)家旅游度假區(qū)基本情況
    2)旅游度假區(qū)發(fā)展規(guī)模
    3)國(guó)內(nèi)外旅游度假區(qū)主要類(lèi)型
    4)旅游度假區(qū)企業(yè)性質(zhì)
    5)旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    1.2.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)下屬園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    (1)生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
    2)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
    3)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
    4)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
    5)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
    6)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    7)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
    (2)新材料產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)新材料產(chǎn)業(yè)園主要分類(lèi)
    2)新材料產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
    3)新材料產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
    4)新材料產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
    5)新材料產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    6)新材料產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
    (3)一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)一般工業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
    2)一般工業(yè)園區(qū)合作模式
    3)一般工業(yè)園區(qū)產(chǎn)品模式
    4)一般工業(yè)園區(qū)運(yùn)營(yíng)模式
    5)一般工業(yè)園區(qū)收益模式
    6)一般工業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)
    (4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)的分類(lèi)
    2)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
    3)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
    4)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
    5)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園運(yùn)營(yíng)模式
    6)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)盈利模式
    7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    8)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
    (5)化工產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)化工產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
    2)化工產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
    3)化工產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)效益
    4)化工產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
    5)化工產(chǎn)業(yè)園盈利模式
    6)化工產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    7)化工產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
    (6)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園的分類(lèi)
    2)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
    1、開(kāi)創(chuàng)型模式
    2、拓展型模式
    3、升級(jí)型模式
    3)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
    4)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園主要作用
    1、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展
    2、外部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)明顯,提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
    5)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    1、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)
    2、行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
    3、項(xiàng)目選擇風(fēng)險(xiǎn)
    4、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
    5、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
    6)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
    1、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)
    2、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園過(guò)程發(fā)展趨勢(shì)
    3、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園功能發(fā)展趨勢(shì)
    (7)食品產(chǎn)業(yè)園發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)食品產(chǎn)業(yè)園的分類(lèi)
    2)食品產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
    3)食品產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)
    4)食品產(chǎn)業(yè)園主要作用
    5)食品產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式
    6)食品產(chǎn)業(yè)園盈利模式
    7)食品產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    8)食品產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
    (8)物流園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)物流園區(qū)的分類(lèi)
    2)物流園區(qū)建設(shè)規(guī)模
    3)物流園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
    4)物流園區(qū)開(kāi)發(fā)模式
    5)物流園發(fā)展運(yùn)營(yíng)模式
    6)物流園區(qū)管理模式
    7)物流園區(qū)盈利模式
    8)物流園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    9)物流園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
    (9)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類(lèi)
    2)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展路徑
    3)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)規(guī)模
    4)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
    5)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
    6)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園盈利模式
    7)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)聚集動(dòng)力
    8)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
    9)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)進(jìn)展與趨勢(shì)
    (10)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    1)總部經(jīng)濟(jì)的特征
    2)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)要點(diǎn)
    3)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    4)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)經(jīng)濟(jì)效益
    5)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展模式
    1、生產(chǎn)性總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)模式
    2、總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)模式
    6)總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)盈利模式
    *2章:融資招商策略篇
    2.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資模式分析
    2.1.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)資金供求關(guān)系分析
    (1)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資金需求結(jié)構(gòu)
    (2)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)資金供給機(jī)會(huì)
    2.1.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)融資模式分析
    (1)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要融資模式分析
    (2)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新企業(yè)化融資模式分析
    1)企業(yè)化融資實(shí)現(xiàn)路徑
    2)企業(yè)化融資優(yōu)勢(shì)分析
    2.1.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)四級(jí)投融資體系剖析
    (1)“資源——資產(chǎn)”階段分析
    1)階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
    2)階段主要投融資模式
    3)階段典型案例分析
    (2)“資產(chǎn)——財(cái)產(chǎn)”階段分析
    1)階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
    2)階段投主要融資模式
    3)階段典型案例分析
    (3)“財(cái)產(chǎn)——資本”階段分析
    1)階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
    2)階段主要投融資模式
    3)階段典型案例分析
    (4)“資本——財(cái)富”階段分析
    1)階段開(kāi)發(fā)建設(shè)概述
    2)階段主要投融資模式
    3)階段典型案例分析
    2.1.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)典型投融資案例分析
    (1)青島經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
    1)按資金性質(zhì)劃分融資方式
    2)按行業(yè)性質(zhì)劃分融資方式
    (2)唐山海港開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
    1)證券融資
    2)項(xiàng)目融資
    (3)武漢東湖高新區(qū)投融資案例
    1)高科技企業(yè)資金需求的特點(diǎn)
    2)武漢東湖高新區(qū)融資體系的缺陷
    (4)合肥經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
    (5)廣州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投融資案例
    2.2 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資模式
    2.2.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資方式與途徑分析
    (1)會(huì)議招商分析
    (2)機(jī)構(gòu)招商分析
    (3)環(huán)境招商分析
    (4)政策招商分析
    (5)產(chǎn)業(yè)鏈招商分析
    (6)產(chǎn)權(quán)招商分析
    (7)**招商分析
    (8)網(wǎng)上招商分析
    (9)服務(wù)招商分析
    (10)品牌招商分析
    (11)聯(lián)誼招商分析
    (12)代理招商分析
    (13)關(guān)系人招商分析
    (14)“走出去”招商分析
    (15)“筑巢引鳳”招商分析
    2.2.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資的典型模式
    (1)**主導(dǎo)型模式
    (2)市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
    (3)總部經(jīng)濟(jì)模式
    (4)專(zhuān)攻型模式
    (5)并購(gòu)模式
    (6)以民引外模式
    (7)招商引資模式對(duì)比
    2.2.3 地方**招商引資對(duì)策分析
    (1)引導(dǎo)地方**客觀認(rèn)識(shí)招商引資
    (2)國(guó)家產(chǎn)業(yè)布局與地方優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合
    (3)提升本地企業(yè)的實(shí)力與**競(jìng)爭(zhēng)力
    (4)改進(jìn)公共服務(wù)和公共基礎(chǔ)設(shè)施
    (5)規(guī)制地方**優(yōu)惠政策的惡性競(jìng)爭(zhēng)
    (6)堅(jiān)決杜絕短視招商引資行為
    (7)把培養(yǎng)高素質(zhì)人才放在**位
    (8)加強(qiáng)對(duì)招商引資經(jīng)驗(yàn)的研究與學(xué)習(xí)
    (9)建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控規(guī)避的政策機(jī)制
    2.2.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資成功案例分析
    (1)西安高新區(qū)招商引資案例
    (2)成都高新區(qū)招商引資案例
    (3)蘇州高新區(qū)招商引資案例
    (4)新加坡裕廊工業(yè)園招商引資案例
    ........
    *3章:建設(shè)運(yùn)營(yíng)策略篇
    3.1 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)分析
    3.1.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)造與功能
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)總體架構(gòu)分析
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)構(gòu)成要素分析
    1)平臺(tái)的供需主體
    2)平臺(tái)運(yùn)行的中介機(jī)構(gòu)
    3)平臺(tái)運(yùn)行的硬件系統(tǒng)
    4)平臺(tái)運(yùn)行的軟件系統(tǒng)
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)功能模塊分析
    1)數(shù)據(jù)查詢(xún)服務(wù)系統(tǒng)
    2)智力資源服務(wù)系統(tǒng)
    3)儀器設(shè)備共享系統(tǒng)
    4)技術(shù)研發(fā)服務(wù)系統(tǒng)
    5)中小企業(yè)服務(wù)系統(tǒng)
    6)檢驗(yàn)檢測(cè)服務(wù)系統(tǒng)
    7)中試試驗(yàn)服務(wù)系統(tǒng)
    8)技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)系統(tǒng)
    9)創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)系統(tǒng)
    10)節(jié)能環(huán)保服務(wù)系統(tǒng)
    3.1.2 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)與服務(wù)
    (1)公共服務(wù)平臺(tái)使用流程
    (2)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式
    (3)公共服務(wù)平臺(tái)服務(wù)模式
    1)服務(wù)平臺(tái)收費(fèi)策略
    2)資源使用收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
    3.1.3 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)與**
    (1)公共服務(wù)平臺(tái)的構(gòu)建主體
    1)平臺(tái)的投資主體分析
    2)平臺(tái)的建設(shè)管理主體
    3)平臺(tái)的參與主體分析
    (2)公共服務(wù)平臺(tái)的**機(jī)制
    1)資金**機(jī)制分析
    2)制度**機(jī)制分析
    3)人才**機(jī)制分析
    4)環(huán)境**機(jī)制分析
    3.1.4 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
    (1)張江高科公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
    1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
    2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
    3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析
    (2)中關(guān)村科技園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
    1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
    2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
    3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制分析
    (3)蘇州工業(yè)園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
    1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
    2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
    3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
    (4)西安軟件園公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
    1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
    2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
    3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
    (5)江蘇泰州醫(yī)藥公共服務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)案例
    1)平臺(tái)建設(shè)內(nèi)容分析
    2)平臺(tái)建設(shè)特點(diǎn)分析
    3)平臺(tái)運(yùn)行機(jī)制模式
    3.2 國(guó)內(nèi)外典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    3.2.1 國(guó)外典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    (1)美國(guó)硅谷建設(shè)案例
    1)美國(guó)硅谷基本情況分析
    2)美國(guó)硅谷成功經(jīng)驗(yàn)分析
    (2)美國(guó)128公路建設(shè)案例
    1)美國(guó)128公路基本情況分析
    2)美國(guó)128公路成功經(jīng)驗(yàn)分析
    (3)德國(guó)拜爾華工園建設(shè)案例
    1)德國(guó)拜爾華工園基本情況分析
    2)德國(guó)拜爾華工園成功經(jīng)驗(yàn)分析
    (4)法國(guó)索菲亞科技園建設(shè)案例
    1)法國(guó)索菲亞科技園基本情況分析
    2)法國(guó)索菲亞科技園成功經(jīng)驗(yàn)分析
    (5)日本筑波科學(xué)城建設(shè)案例
    1)日本筑波科學(xué)城基本情況分析
    2)日本筑波科學(xué)城成功經(jīng)驗(yàn)分析
    1、**的大力支持
    2、以大學(xué)作為基礎(chǔ)
    3.2.2 國(guó)內(nèi)典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    (1)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
    2)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
    1、發(fā)展初期:投資要素驅(qū)動(dòng)
    2、開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位明確,以點(diǎn)帶面
    3、打造優(yōu)秀的科技資源環(huán)境
    4、創(chuàng)新的管理模式
    (2)鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
    2)鄭州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
    (3)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
    2)哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
    (4)呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況分析
    2)呼和浩特經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)分析
    3.2.3 典型經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)失敗案例
    (1)拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2)拉薩經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
    (2)金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2)金昌經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素
    (3)上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2)上海虹橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
    (4)揭東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)案例
    1)揭東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀分析
    2)揭東經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展制約因素分析
    3.3 中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)與轉(zhuǎn)型升級(jí)分析
    3.3.1 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型的驅(qū)動(dòng)力分析
    (1)外部驅(qū)動(dòng)力分析
    1)經(jīng)濟(jì)**化壓迫力
    2)宏觀政策策動(dòng)力
    (2)內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力分析
    1)產(chǎn)業(yè)集聚驅(qū)動(dòng)力
    2)生產(chǎn)力梯度轉(zhuǎn)移聚驅(qū)動(dòng)力
    3)產(chǎn)業(yè)升級(jí)驅(qū)動(dòng)力
    4)功能升級(jí)驅(qū)動(dòng)力
    (3)耦合動(dòng)力分析
    1)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
    2)區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)區(qū)一體化促進(jìn)力
    3.3.2 日照經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型的一般規(guī)律
    (2)日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)主要問(wèn)題
    1)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題診斷
    2)城市建設(shè)問(wèn)題診斷
    3)問(wèn)題產(chǎn)生原因分析
    (3)市北開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展定位與目標(biāo)
    (4)日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)向產(chǎn)業(yè)新城轉(zhuǎn)型規(guī)劃策略
    1)開(kāi)發(fā)區(qū)規(guī)劃功能結(jié)構(gòu)
    2)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)空間布局
    3)開(kāi)發(fā)區(qū)用地功能布局
    4)開(kāi)發(fā)區(qū)分期建設(shè)指引
    (6)日照市北經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)分析
    3.3.3 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型案例分析
    (1)青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主要問(wèn)題
    1)土地空間和環(huán)境容量問(wèn)題
    2)政策優(yōu)勢(shì)逐漸淡化問(wèn)題
    3)宏觀環(huán)境惡化壓縮需求
    (2)青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型策略
    1)出口加工區(qū)定位轉(zhuǎn)型
    2)現(xiàn)代制造業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
    3)工業(yè)園區(qū)功能升級(jí)轉(zhuǎn)型
    4)“區(qū)域孤島”體系轉(zhuǎn)型
    5)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型
    3.4 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略
    3.4.1 互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展勢(shì)不可擋
    (1)互聯(lián)網(wǎng)普及應(yīng)用增長(zhǎng)迅猛
    1)網(wǎng)民規(guī)模及普及率
    2)互聯(lián)網(wǎng)各類(lèi)應(yīng)用的使用率
    3)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用使用率
    (2)電子商務(wù)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展
    1)行業(yè)規(guī)模*擴(kuò)大
    2)行業(yè)投融資快速發(fā)展
    (3)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)呈爆發(fā)式增長(zhǎng)
    1)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
    2)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物應(yīng)用分析
    3)移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)
    3.4.2 互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
    (1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)大環(huán)境變化
    (2)互聯(lián)網(wǎng)下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的機(jī)遇
    1)智慧城市的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
    2)互聯(lián)網(wǎng)物流的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
    3)互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展為經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)分析
    4)大數(shù)據(jù)時(shí)代對(duì)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)帶來(lái)的影響
    (3)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)所面臨的難題和挑戰(zhàn)
    1)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)商業(yè)模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
    2)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代虛擬社會(huì)管理工作模式面臨的創(chuàng)新壓力分析
    3.4.3 互聯(lián)網(wǎng)思維下經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)的應(yīng)對(duì)策略
    (1)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式助力經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)項(xiàng)目推廣
    (2)扶植重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型
    (3)建設(shè)重點(diǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)基地
    (4)創(chuàng)新虛擬社會(huì)管理模式
    (5)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型優(yōu)秀案例研究
    *4章:良好園區(qū)運(yùn)營(yíng)篇
    4.1 中國(guó)良好經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)情況分析
    4.1.1 天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.2 蘇州工業(yè)園經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)地理位置
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (8)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.3 廣州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.4 昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.5 青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.6 煙臺(tái)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資較新動(dòng)態(tài)
    4.1.7 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.8 上海漕河涇新興經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.9 大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.10 南京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.11 沈陽(yáng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.12 長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.13 上海金橋經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.14 西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.15 武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.16 合肥經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.17 哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.18 寧波經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.19 廣州南沙經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析
    4.1.20 營(yíng)口經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)營(yíng)分析
    (1)開(kāi)發(fā)區(qū)基本情況簡(jiǎn)述
    (2)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展規(guī)模分析
    (3)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局
    (4)開(kāi)發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策解析
    (5)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
    (6)開(kāi)發(fā)區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)
    (7)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資分析




    圖表目錄


    圖表1:中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局
    圖表2:中國(guó)歷來(lái)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃
    圖表3:“十四五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃分析
    圖表4:“十四五”部分產(chǎn)業(yè)具體發(fā)展規(guī)劃分析
    圖表5:耕地政策
    圖表6:土地市場(chǎng)政策
    圖表7:房地產(chǎn)調(diào)控政策
    圖表8:土地政策展望
    圖表9:中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)總產(chǎn)值與GDP的關(guān)聯(lián)性分析圖
    圖表10:預(yù)警評(píng)分燈號(hào)圖
    圖表11:國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)警指數(shù)走勢(shì)圖
    圖表12:2018-2023年土地整治新增耕地情況(單位:萬(wàn)公頃)
    圖表13:2018-2023年批準(zhǔn)建設(shè)用地變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)公頃)
    圖表14:2023年批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)(單位:%)
    圖表15:2018-2023年各類(lèi)型國(guó)有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)及變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)公頃)
    圖表16:2018-2023年國(guó)有建設(shè)用地出讓面積及成交價(jià)款變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)公頃,億元)
    圖表17:2018-2023年全國(guó)主要城市監(jiān)測(cè)地價(jià)環(huán)比增長(zhǎng)率變化情況(單位:%)
    圖表18:2018-2023年84個(gè)重點(diǎn)城市度凈增土地抵押面積和抵押金額變化趨勢(shì)圖(單位:萬(wàn)公頃,億元)
    圖表19:2023年全國(guó)主要城市分用途地價(jià)水平(單位:元/平方米)
    圖表20:2023年三大重點(diǎn)區(qū)域地價(jià)水平(單位:元/平方米)
    圖表21:2023年三大重點(diǎn)區(qū)域綜合地價(jià)增長(zhǎng)率(單位:%)
    圖表22:2018-2023年全國(guó)主要城市分用途地價(jià)同比增長(zhǎng)率曲線(xiàn)圖(單位:%)
    圖表23:2018-2023年不同區(qū)域住宅用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:%)
    圖表24:2018-2023年不同區(qū)域商服用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:%)
    圖表25:2018-2023年不同區(qū)域工業(yè)用地價(jià)格同比增長(zhǎng)趨勢(shì)(單位:%)
    圖表26:戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展行動(dòng)
    圖表27:國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群地區(qū)分布(單位:%)
    圖表28:幾大產(chǎn)業(yè)集群分布區(qū)域
    圖表29:國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群行業(yè)分布
    圖表30:區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化目標(biāo)
    圖表31:“十四五”規(guī)劃中的定量指標(biāo)
    圖表32:我國(guó)現(xiàn)階段產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的方向
    圖表33:各地區(qū)重點(diǎn)承接產(chǎn)業(yè)列表
    圖表34:長(zhǎng)三角城市群發(fā)展概況
    圖表35:珠三角經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
    圖表36:環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
    圖表37:海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展概況
    圖表38:環(huán)北部灣經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
    圖表39:大東北經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
    圖表40:長(zhǎng)江中游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
    圖表41:長(zhǎng)江上游經(jīng)濟(jì)圈發(fā)展概況
    圖表42:截至2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量(單位:個(gè))
    圖表43:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量變化圖(單位:個(gè))
    圖表44:截至2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)細(xì)分類(lèi)別占比(單位:個(gè),%)
    圖表45:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模(單位:億元)
    圖表46:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)值規(guī)模趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
    圖表47:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)稅收入規(guī)模(單位:億元)
    圖表48:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)財(cái)稅收入規(guī)模及趨勢(shì)圖(單位:億元,%)
    圖表49:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口規(guī)模(單位:億元,億美元)
    圖表50:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)出口規(guī)模(單位:億元)
    圖表51:2018-2023年**開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際利用外資額度(單位:億美元,億元)
    圖表52:截至2023年我國(guó)**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)批復(fù)數(shù)量(單位:個(gè))
    圖表53:截至2023年我國(guó)**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布表(單位:個(gè))
    圖表54:截至2023年我國(guó)**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)區(qū)域分布圖(單位:%)
    圖表55:截至2023年我國(guó)各省市**經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)數(shù)量分布表(單位:個(gè))
    圖表56:2018-2023年我國(guó)**經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況(單位:億元,億美元)
    圖表57:規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值分行業(yè)情況(單位:%)
    圖表58:國(guó)內(nèi)外**開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展歷程示意圖
    圖表59:2018-2023年中國(guó)**開(kāi)發(fā)區(qū)總收入走勢(shì)圖(單位:萬(wàn)億元,%)
    圖表60:2018-2023年****開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模(單位:個(gè))
    圖表61:截至2023年****開(kāi)發(fā)區(qū)名錄
    圖表62:2018-2023年高新區(qū)企業(yè)總體經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析(單位:家,**,億元)
    圖表63:中國(guó)**開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)性質(zhì)分布圖(按總收入)(單位:%)
    圖表64:中國(guó)**開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖(按收入)(單位:%)
    圖表65:2018-2023年高新區(qū)出口創(chuàng)匯及占全國(guó)比重(單位:億美元,%)
    圖表66:2018-2023年中國(guó)出口加工區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表(單位:億美元,%)
    圖表67:中國(guó)出口加工區(qū)各貿(mào)易方式貿(mào)易額列表(單位:億美元)
    圖表68:中國(guó)出口加工區(qū)各貿(mào)易方式比重圖(單位:%)
    圖表69:中國(guó)出口加工區(qū)分國(guó)家進(jìn)口額列表(單位:億美元)
    圖表70:中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口地比重圖(單位:%)
    圖表71:中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表(單位:億美元)
    圖表72:中國(guó)出口加工區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖(單位:%)
    圖表73:中國(guó)出口加工區(qū)分國(guó)家出口額列表(單位:億元)
    圖表74:中國(guó)出口加工區(qū)各出口地比重圖(單位:%)
    圖表75:中國(guó)出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表(單位:億美元)
    圖表76:中國(guó)出口加工區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖(單位:%)
    圖表77:全國(guó)**旅游度假區(qū)列表
    圖表78:旅游度假區(qū)主要類(lèi)型
    圖表79:旅游度假區(qū)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
    圖表80:中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園開(kāi)發(fā)模式
    圖表81:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要特點(diǎn)分析
    圖表82:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園主要作用
    圖表83:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營(yíng)模式分析
    圖表84:中國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園盈利模式
    圖表85:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
    圖表86:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
    圖表87:生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
    ........
    圖表108:孫橋開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
    圖表109:德州開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
    圖表110:定西開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
    圖表111:天翼開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
    圖表112:重慶開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
    圖表113:貴陽(yáng)開(kāi)發(fā)模式簡(jiǎn)介
    圖表114:市民農(nóng)園模式簡(jiǎn)介
    圖表115:新濟(jì)洲濕地建設(shè)簡(jiǎn)介
    圖表116:武漢園區(qū)簡(jiǎn)介
    圖表117:景區(qū)農(nóng)業(yè)主題模式簡(jiǎn)介
    圖表118:**大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)況
    圖表119:孫橋現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園區(qū)簡(jiǎn)況
    圖表120:三級(jí)園區(qū)建設(shè)型簡(jiǎn)況

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