詞條
詞條說明
【課程背景】“凡是預(yù)則立,不預(yù)則廢”。企業(yè)經(jīng)營如同戰(zhàn)場作戰(zhàn)要做到“先勝而后求戰(zhàn)”。然而很多企業(yè)存在的問題是:所謂環(huán)境分析、目標(biāo)計劃預(yù)算制訂以及執(zhí)行跟蹤、分析評價、激勵走形式、走過場,企業(yè)戰(zhàn)略難以貫徹落實,企業(yè)經(jīng)營績效與問題沒有得到改善。主要的原因是:一沒要求,二沒方法。公司并沒有建立起年度目標(biāo)計劃、預(yù)算制訂的科學(xué)流程、方法與規(guī)范要求。各級管理人員沒有掌握系統(tǒng)、科學(xué)的目標(biāo)計劃、預(yù)算制訂的系統(tǒng)方法。為
【課程目的】通過丹納赫案例學(xué)習(xí),理解掌握企業(yè)經(jīng)營管理的底層邏輯與**層設(shè)計,幫助企業(yè)構(gòu)建精益運營管理系統(tǒng),****績效,培育**競爭力。【課程對象】企業(yè)中高層管理人員【課程時長】1-2天【課程背景】丹納赫集團是美國一家業(yè)務(wù)涵蓋測試與測量、環(huán)境、生命科學(xué)和診斷、牙科和工業(yè)技術(shù)五大領(lǐng)域,擁有600多家控股子公司的高科技企業(yè)集團。梳理其20年間的發(fā)展歷程,可以說創(chuàng)造了*及的四項商業(yè)奇跡!一,20多年間
科技制造行業(yè)解決方案完整和專業(yè)的服務(wù)體系,全面覆蓋企業(yè)T系統(tǒng)平臺,解決企業(yè)客戶的后顧之憂。西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司,國內(nèi)一家先作業(yè)后收費,不滿意不收費的管理咨詢公司,開拓管理咨詢業(yè)務(wù)新模式,樹立管理咨詢行業(yè)新形象、新**。十五年咨詢業(yè)務(wù)經(jīng)驗,幾百個咨詢案例實踐,*管理咨詢師與職業(yè)經(jīng)理人組成的*隊伍共同幫助企業(yè)客戶持續(xù)成長。格美森(由來:Th Great Mission,一個偉大的使命)是
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公司名: 西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司
聯(lián)系人: 辛總
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地 址: 陜西西安陜西省西安市高新區(qū)陜西省西安市長安區(qū)航天中路
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網(wǎng) 址: rawjey7305620.cn.b2b168.com
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