靈活用工,是當紅的新型用工模式,是在共享模式不斷發(fā)展的背景之下而衍生的,靈活用工可以增加企業(yè)用工的靈活性和高性能,是一種新型用工模式的一種承載方式。那么,企業(yè)采用靈活用工的建議有哪些呢?
1、明確與服務方、勞動者之間的法律條文
合法合規(guī)是一切的基礎,也是給雇傭雙方的**。要明確與服務方、勞動者的法律條文,按照法律要求準備與服務方、員工的合作協(xié)議,從法律層面維護各方的權益。
2、建立內部流程,規(guī)范秩序
建立完善的內部流程,對機構選擇和協(xié)議簽訂進行了解和掌握。同時設置員工上崗培訓和相應考核,實現高效的工作。
3、盤點崗位,合理規(guī)劃
針對企業(yè)崗位進行盤點,對可以使用靈活用工模式的崗位進行嘗試,例如不處在經營管理**環(huán)節(jié)的崗位、不涉密的崗位等等。
4、選取相對應的用工方式
靈活用工有不同的用工方式。對不同崗位可以做出區(qū)分。比如工作量不飽和的崗位可以用兼職或者小時工的方式;非主業(yè)的崗位可以采用外包的方式;有技術需求或者社招難度大的崗位可以嘗試勞務派遣。區(qū)分用工方式,能夠較好地實現結構優(yōu)化,減少試錯成本。
5、建立合理的規(guī)章制度,可持續(xù)發(fā)展
對于靈活用工的管理是保證秩序的方式之一,要建立合理的規(guī)章制度,對靈活就業(yè)人員有一定的規(guī)范,避免后續(xù)出現管理困難的情況。安排上崗培訓提升工作質量,同時也需要管理者激勵與監(jiān)督。
以上就是關于企業(yè)采用靈活用工的建議了。希望以上對你有幫助,廣州易合網會不定期較新相關靈活用工方面的知識,供大家參考、了解。
詞條
詞條說明
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