中國新形勢下房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析與發(fā)展策略研究報(bào)告2022-2028年

時(shí)間：2022-10-02作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：315

 中國新形勢下房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀分析與發(fā)展策略研究報(bào)告2022-2028年
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[報(bào)告編號]487621
[出版日期] 2022年9月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院 
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元 
[客服專員] 李軍
 **章 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
**節(jié) 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
一、我國經(jīng)濟(jì)面臨的形勢
（一）宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析
（二）中國經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻
二、我國經(jīng)濟(jì)面臨的挑戰(zhàn)
三、我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級勢在必行
*二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
一、工業(yè)是轉(zhuǎn)方式的主戰(zhàn)場
二、向新型工業(yè)化道路轉(zhuǎn)變
三、結(jié)構(gòu)整體優(yōu)化迫在眉睫
*三節(jié) 環(huán)境倒逼機(jī)制推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
一、形勢趨緊倒逼我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
二、完善環(huán)境倒逼機(jī)制是推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要途徑
（一）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于加快淘汰落后產(chǎn)能
（二）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)
（三）完善環(huán)境倒逼機(jī)制有助于發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)
三、完善環(huán)境倒逼機(jī)制的切入點(diǎn)
（一）完善項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制
（二）完善市場運(yùn)作機(jī)制
（三）完善**監(jiān)管機(jī)制
*四節(jié) “中國制造”需加快轉(zhuǎn)型升級
一、應(yīng)對歐美“再工業(yè)化”：“中國制造”轉(zhuǎn)型提速
二、應(yīng)對新興國家“同質(zhì)競爭”：重構(gòu)“新比較優(yōu)勢”
三、應(yīng)對國內(nèi)“雙重挑戰(zhàn)”：向改革要“新空間”
四、“中國制造”要實(shí)現(xiàn)“中國創(chuàng)造”
五、制造業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級成為艱巨任務(wù)
六、以新興產(chǎn)業(yè)帶動“中國制造”轉(zhuǎn)型升級
*五節(jié) 轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)一出路
一、轉(zhuǎn)型升級成企業(yè)一出路
二、轉(zhuǎn)型升級成中小企業(yè)一出路
三、轉(zhuǎn)型升級是民企未來生存一途徑
 
*二章 我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境——PEST分析法
**節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢
（一）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
（二）當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的主要問題
（三）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
1、**部署一攬子穩(wěn)增長政策措施
2、未來宏觀調(diào)控政策取向分析
（三）2022-2028年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
二、**經(jīng)濟(jì)形勢
（一）**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢分析
（二）**經(jīng)濟(jì)運(yùn)行發(fā)展展望
（三）發(fā)達(dá)國家實(shí)體經(jīng)濟(jì)回歸
（四）歐美制造業(yè)現(xiàn)小規(guī)?；剡w趨勢
1、歐美制造業(yè)回遷
2、回遷趨勢
3、退出還是轉(zhuǎn)型過渡
4、回遷策略
5、制造業(yè)回遷歐美的警示
6、轉(zhuǎn)型升級勢在必行
（五）希臘退出歐元區(qū)對中國經(jīng)濟(jì)影響幾何
（六）2022-2028年**經(jīng)濟(jì)增長預(yù)測
三、經(jīng)濟(jì)環(huán)境新變化和轉(zhuǎn)型升級新動力
（一）勞動力、土地等要素成本上升導(dǎo)致傳統(tǒng)比較優(yōu)勢逐步弱化
（二）人民群眾對環(huán)境質(zhì)量的要求**提高
（三）社會對公平正義的追求明顯上升
（四）代際之間的消費(fèi)傾向正在發(fā)生顯著變化
（五）東部沿海地區(qū)遭遇增長困惑和轉(zhuǎn)型壓力
（六）人口老齡化趨勢明顯加快
（七）來自**社會的多重壓力上升
*二節(jié) 政策環(huán)境分析
一、完善產(chǎn)業(yè)政策支撐工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、商務(wù)部：加大外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級力度
三、加快金融改革創(chuàng)新助推經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
四、中國出臺一個(gè)**級文件推動加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級
五、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011—2015年）出臺
六、支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
（一）加強(qiáng)宏觀引導(dǎo)
（二）加大要素支持
（三）加快體制改革
（四）強(qiáng)化科技創(chuàng)新
（五）積極培育市場
（六）開展**合作
七、工信部將營造良好環(huán)境促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
（一）加快構(gòu)建以企業(yè)為主體，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新體系
（二）著力加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）著力推進(jìn)企業(yè)的兼并重組
（四）進(jìn)一步改善中小企業(yè)的發(fā)展環(huán)境
（五）加強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量品牌建設(shè)
（六）深化對外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作
*三節(jié) 社會環(huán)境分析
一、中國經(jīng)濟(jì)社會面臨大轉(zhuǎn)型
二、人口發(fā)展與經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型
（一）“東亞奇跡”中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
（二）保持我國經(jīng)濟(jì)上行態(tài)勢面臨的挑戰(zhàn)
（三）在人口發(fā)展中打造“人力資源紅利”
三、轉(zhuǎn)型時(shí)期的社會管理創(chuàng)新
（一）社會管理問題增多是我國特殊發(fā)展階段的正常現(xiàn)象
（二）當(dāng)前創(chuàng)新社會管理的戰(zhàn)略思維
（三）創(chuàng)新社會管理的具體措施
四、改善民生與社會穩(wěn)定是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的標(biāo)準(zhǔn)
五、企業(yè)家應(yīng)加快探索轉(zhuǎn)型升級之路
*四節(jié) 科技環(huán)境分析
一、科技是推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的**要素
二、科技創(chuàng)新是實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇
三、科技創(chuàng)新決定經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成敗
四、科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的根本出路
五、中國轉(zhuǎn)型的科技支撐
（一）中國科技發(fā)展現(xiàn)狀
（二）中國科技發(fā)展思考
（三）建立適應(yīng)發(fā)展的科技體制


*三章 2022年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
**節(jié) 2022年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級狀分析
一、總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好
二、把加快轉(zhuǎn)型升級放在**位
三、實(shí)現(xiàn)良好開局
*二節(jié) 2022年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級特征分析
一、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整現(xiàn)狀
二、投資前景性新興產(chǎn)業(yè)**有效進(jìn)展
三、進(jìn)一步拓展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)
四、繼續(xù)推進(jìn)實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)，科技攻關(guān)**實(shí)效
六、大力實(shí)施節(jié) 能減排，推進(jìn)低碳發(fā)展
（一）我國加大節(jié) 能減排工作力度
（二）2022年我國工業(yè)節(jié) 能減排目標(biāo)
*三節(jié) 2022年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級重點(diǎn)關(guān)注方面
一、發(fā)展**產(chǎn)品，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整
二、提高創(chuàng)新能力，加快轉(zhuǎn)型升級
三、轉(zhuǎn)變粗放管理方式，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
四、培育具有**競爭力的**企業(yè)，實(shí)施走出去戰(zhàn)略
五、整合傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，加快培育新興產(chǎn)業(yè)
六、中國趨勢預(yù)測依靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級


*四章 2022年主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析
**節(jié) 2022年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2022年工業(yè)增速
（一）工業(yè)增加值
（二）工業(yè)企業(yè)利潤
二、未來發(fā)展較重轉(zhuǎn)型升級
三、培育投資前景新興產(chǎn)業(yè)助力工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
*二節(jié) 2022年新興產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、2022年新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
（一）節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)
（二）新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)
（三）生物產(chǎn)業(yè)
（四）**裝備制造業(yè)
（五）新能源產(chǎn)業(yè)
（六）新材料產(chǎn)業(yè)
（七）新能源汽車產(chǎn)業(yè)
二、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
三、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建議與對策
（一）必須強(qiáng)調(diào)明確戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)和關(guān)鍵所在
（二）當(dāng)前投資前景性新興產(chǎn)業(yè)的對應(yīng)措施
四、**討論通過國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃
*三節(jié) 2022年農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、以科技創(chuàng)新推動農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、科技部十措施促傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型
三、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和規(guī)模化轉(zhuǎn)型引發(fā)投資熱
四、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型方向就是農(nóng)業(yè)投資方向
*四節(jié)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展是城市轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)在推動力
二、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)*促進(jìn)城市轉(zhuǎn)型及可持續(xù)發(fā)展
（一）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展提升了城市能級
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是城市外部效應(yīng)的重要源泉
（三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)優(yōu)化了城市空間資源
（四）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動城市競爭方式的轉(zhuǎn)變
三、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推動城市轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略思考
（一）借鑒“城市發(fā)展階段理論”，**前謀劃城市轉(zhuǎn)型
（二）借鑒“城市差異化理論”，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)投資前景導(dǎo)向
（三）以制度創(chuàng)新突破“體制束縛”
*五節(jié)對外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、對外經(jīng)濟(jì)形勢
二、轉(zhuǎn)型升級是出口解困的根本途徑
三、我國大批外貿(mào)出口企業(yè)成功越過轉(zhuǎn)型期
四、我國對外經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入加速轉(zhuǎn)型升級期
五、以對外投資促經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型
（一）優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的切入點(diǎn)
（二）日本、印度經(jīng)驗(yàn)借鑒
（三）戰(zhàn)略實(shí)施需**層設(shè)計(jì)
六、**出臺了《關(guān)于加強(qiáng)進(jìn)口促進(jìn)對外貿(mào)易平衡發(fā)展的指導(dǎo)意見》
*六節(jié)重點(diǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展分析
一、通信業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級步伐加快
（二）發(fā)展面臨六大挑戰(zhàn)
（三）加快轉(zhuǎn)型升級步伐
（四）云計(jì)算與移動互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)增長
（五）云端協(xié)同推動移動互聯(lián)
二、機(jī)械業(yè)
（一）下行壓力急劇增大
（二）成本繼續(xù)高速增長
（三）倒逼行業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級
三、石油業(yè)
（一）石油產(chǎn)業(yè)景氣指數(shù)
（二）非常規(guī)油氣資源引人關(guān)注
（三）產(chǎn)業(yè)亟須轉(zhuǎn)型升級
四、化工業(yè)
（一）化工行業(yè)將進(jìn)行調(diào)整
（二）化工產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級
五、醫(yī)藥業(yè)
（一）轉(zhuǎn)型升級刻不容緩
（二）目標(biāo)在前任務(wù)艱巨
（三）轉(zhuǎn)型升級策略
六、鋼鐵業(yè)
（一）鋼鐵行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
（二）鋼鐵產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇
（三）中國鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
（四）鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級策略
七、機(jī)床業(yè)
（一）須加速轉(zhuǎn)型升級
（二）機(jī)床行業(yè)轉(zhuǎn)型特征
（三）“轉(zhuǎn)型升級”已成為機(jī)床行業(yè)的熱題和主旋律
（四）我國機(jī)床行業(yè)未來轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢預(yù)測分析
八、汽車業(yè)
（一）汽車產(chǎn)品升級轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
（二）自主品牌乘用車轉(zhuǎn)型升級情況
（三）中國汽車工業(yè)轉(zhuǎn)型主要戰(zhàn)略取向
九、家電業(yè)
（一）形勢依然嚴(yán)峻
（二）轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)
（三）家電業(yè)進(jìn)入轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期
（四）家電連鎖企業(yè)進(jìn)入新轉(zhuǎn)型期


*五章 2022年主要省市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級情況分析
**節(jié) 廣東省
一、廣東轉(zhuǎn)型升級成效
二、廣東主動轉(zhuǎn)型升級
三、廣東轉(zhuǎn)型升級策略
四、廣東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
五、國家工商總局出臺政策大力支持廣東轉(zhuǎn)型升級
*二節(jié) 上海市
一、2022年上海轉(zhuǎn)型升級成效
二、2022年上海轉(zhuǎn)型升級策略
三、文化產(chǎn)業(yè)成上海轉(zhuǎn)型升級主戰(zhàn)場
四、上海探索多種方式推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級調(diào)查報(bào)告
（一）上海積極探索產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方式
1、依托國家自主創(chuàng)新**區(qū)，加強(qiáng)原始創(chuàng)新
2、承接國家標(biāo)志性創(chuàng)新工程，搶占產(chǎn)業(yè)**
3、推進(jìn)國有企業(yè)兼并重組，激發(fā)國企活力
4、改造老廠房，打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)
5、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
（二）上海在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中遇到的問題
1、路徑依賴制約自主創(chuàng)新
2、創(chuàng)新投入仍與發(fā)達(dá)國家和**地區(qū)存在差距
3、創(chuàng)新環(huán)境建設(shè)仍有較大改善空間
4、部分制度不適應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要
5、宏觀調(diào)控政策與創(chuàng)新扶持政策協(xié)調(diào)性不夠
（三）啟示和建議
1、完善倒逼機(jī)制，打破路徑依賴，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
2、優(yōu)化要素配置，完善法律法規(guī)，為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)造良好環(huán)境
3、把打破制度約束作為推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的著力點(diǎn)
4、增強(qiáng)政策連貫性和協(xié)調(diào)性，著眼于長期能力的提升
*三節(jié) 江蘇省
一、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級成效
二、2022年江蘇轉(zhuǎn)型升級策略
三、2022年江蘇主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
（一）南京
（二）無錫
（三）蘇州
*四節(jié) 山東省
一、2022年山東轉(zhuǎn)型升級成效
二、2022年山東轉(zhuǎn)型升級策略
三、2022年山東主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
（一）青島
（二）威海
（三）濟(jì)寧
（四）濰坊
四、山東印發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的意見》
（一）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指導(dǎo)思想、原則和目標(biāo)
（二）加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要任務(wù)
（三）強(qiáng)化加快工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的措施**
*五節(jié) 浙江省
一、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級成效
二、2022年浙江轉(zhuǎn)型升級策略
三、2022年浙江主要城市轉(zhuǎn)型升級策略
（一）杭州
（二）寧波
（三）溫州
（四）舟山
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級成浙江省經(jīng)濟(jì)增長主要?jiǎng)恿?/span>
*六節(jié) 北京市
*七節(jié) 河北省
*八節(jié) 湖北省
*九節(jié) 甘肅省
*十節(jié) 河南省


*六章 2017-2022年**房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展情況分析
**節(jié) **房地產(chǎn)發(fā)展分析
一、2021年**房產(chǎn)市場現(xiàn)狀
二、2022年**房產(chǎn)市場現(xiàn)狀
三、2022年**商業(yè)房地產(chǎn)投資額
四、2022年**房地產(chǎn)市場投資預(yù)計(jì)
五、2022年**房地產(chǎn)機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)分析
*二節(jié) 世界部分國家房地產(chǎn)發(fā)展分析
一、2022年美國房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
二、2022年歐洲房地產(chǎn)基金發(fā)展分析
三、2022年法國房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
四、2022年英國房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
五、2022年日本房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
六、2022年泰國房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
*三節(jié) 港臺地區(qū)房地產(chǎn)狀況
一、2022年中國香港房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
二、2022年閩臺房地產(chǎn)市場發(fā)展分析
三、2022年閩臺房地產(chǎn)市場發(fā)展展望


*七章 2017-2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
**節(jié) 我國土地政策分析
*二節(jié) 政策環(huán)境
一、2022年主要房地產(chǎn)政策綜述
二、2022年主要房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
三、2022年試點(diǎn)征收房產(chǎn)稅對房價(jià)的影響
四、**性住房建設(shè)繼續(xù)成為**的工作重點(diǎn)
五、國土資源部對《閑置土地處置辦法（修訂草案）》征求意見
六、一系列“限購”政策對房地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響
*三節(jié) 2022年國房地產(chǎn)宏觀調(diào)控預(yù)測
一、房地產(chǎn)市場調(diào)控處于關(guān)鍵階段
二、房價(jià)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有回到合理價(jià)位
三、亟須做好房地產(chǎn)發(fā)展**層設(shè)計(jì)
四、財(cái)稅金融可發(fā)揮較大作用


*八章 2017-2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析
**節(jié) 2017-2022年我國房地產(chǎn)景氣指數(shù)分析
一、2021年“國房景氣指數(shù)”分析
二、2022年“國房景氣指數(shù)”分析
*二節(jié) 2017-2022年我國房地產(chǎn)業(yè)供給情況分析
一、土地開發(fā)及購置面積
（一）2021年土地購置與開發(fā)情況
（二）2022年土地購置與開發(fā)情況
二、房地產(chǎn)投資完成額
（一）2021年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
（二）2022年房地產(chǎn)開發(fā)投資分析
三、資金來源分析
（一）2021年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源分析
（二）2022年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資金來源分析
四、房屋施竣工面積
（一）2021年房屋施竣工面積
（二）2022年房屋施竣工面積
五、房地產(chǎn)業(yè)市場供給結(jié)構(gòu)分析
（一）2021年房地產(chǎn)業(yè)市場供給結(jié)構(gòu)分析
（二）2022年房地產(chǎn)業(yè)市場供給結(jié)構(gòu)分析
*三節(jié) 2017-2022年我國房地產(chǎn)業(yè)需求情況分析
一、2021年商品房銷售面積和銷售額增長情況
三、2022年商品房銷售面積與銷售額增長情況
四、2017-2022年全國房地產(chǎn)市場價(jià)格變動情況
（一）2021年全國房地產(chǎn)市場價(jià)格變動情況
（二）2022年全國房地產(chǎn)市場價(jià)格變動情況
*四節(jié) 2017-2022年我國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展情況分析
一、2022年房地產(chǎn)上市公司總體狀況
二、2022年中國房地產(chǎn)企業(yè)銷售業(yè)績剖析


*九章 2017-2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及形勢
**節(jié) 2017-2022年我國房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
一、2022年全國樓市發(fā)展情況
二、2022年重點(diǎn)城市居住用地供應(yīng)量情況
*二節(jié) 2017-2022年我國房地產(chǎn)發(fā)展形勢分析
一、2022年我國房地產(chǎn)發(fā)展總體特征分析
二、2022年我國土地市場發(fā)展分析
三、2022年我國房地產(chǎn)市場融資形勢分析
四、2022年房地產(chǎn)企業(yè)資金形勢預(yù)計(jì)
五、2022年我國土地市場發(fā)展分析
六、2022年房地產(chǎn)市場未來形勢判斷
*三節(jié) 2022年我國房地產(chǎn)發(fā)展趨勢及預(yù)測
一、房地產(chǎn)開發(fā)投資整體情況
二、全國商品房銷售情況
三、國房景氣指數(shù)
四、土地市場成交情況
五、二手房成交均價(jià)
六、總體判斷
*三節(jié) 2022年房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢預(yù)測
二、房地產(chǎn)調(diào)控政策仍將繼續(xù)從緊
三、供求關(guān)系將有所改善房價(jià)漲幅將繼續(xù)回落
四、相關(guān)政策建議


*十章 2017-2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展形勢分析
**節(jié) 2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的必要性及迫切性
一、2022年房地產(chǎn)行業(yè)亟需轉(zhuǎn)型
二、房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級是必然選擇
三、中國房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵時(shí)期
*二節(jié) 2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級環(huán)境分析
一、2022年我國明確推動房地產(chǎn)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級
二、2022年新一輪經(jīng)濟(jì)刺激政策出臺對房地產(chǎn)行業(yè)的影響
三、房地產(chǎn)行業(yè)將把產(chǎn)品升級放在**
四、房地產(chǎn)業(yè)成為國家節(jié) 能減排政策調(diào)控重點(diǎn)目標(biāo)
*三節(jié) 2022年我國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級現(xiàn)狀分析
一、2022年房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型調(diào)整成關(guān)鍵詞
二、2022年房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面過剩促進(jìn)房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型
三、2022年房地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走到轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期


*十一章 2017-2022年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下競爭形勢分析
**節(jié) 房地產(chǎn)市場競爭層次體系探討
一、產(chǎn)品式樣競爭
二、產(chǎn)品大類競爭
三、產(chǎn)品使用**競爭
四、基于消費(fèi)觀念和文化導(dǎo)向的競爭
*二節(jié) 2017-2022年房地產(chǎn)市場競爭格局分析
*三節(jié) 新形勢下中國房地產(chǎn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展
一、2022年房地產(chǎn)企業(yè)面臨的新形勢
二、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展存在的主要問題
三、房地產(chǎn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展思路
*四節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)競爭力分析
一、房地產(chǎn)市場競爭階段
二、房地產(chǎn)市場的競爭格局
三、房地產(chǎn)企業(yè)競爭力分析
四、中小房地產(chǎn)企業(yè)的競爭方法
*五節(jié) 信息化與房地產(chǎn)企業(yè)**競爭力
一、2022年房地產(chǎn)行業(yè)洗牌狀況
二、新形勢下房地產(chǎn)業(yè)的**競爭優(yōu)勢
三、房地產(chǎn)企業(yè)信息化的主要內(nèi)容
四、房地產(chǎn)企業(yè)信息化規(guī)劃中的變和不變
五、房地產(chǎn)企業(yè)**競爭力的培育


*十二章房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)城市轉(zhuǎn)型升級分析
**節(jié) 上海房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
一、上海市房地產(chǎn)市場運(yùn)行綜述
二、上海市房地產(chǎn)基本情況
三、上海市房地產(chǎn)發(fā)展展望
*二節(jié) 北京房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
一、北京市房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況
二、北京市房地產(chǎn)發(fā)展展望
*三節(jié) 廣東房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
一、廣東房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況
二、廣州市房地產(chǎn)調(diào)控情況分析
*四節(jié) 成都房地產(chǎn)市場發(fā)展?fàn)顩r分析
一、成都房地產(chǎn)市場調(diào)研
二、成都房地產(chǎn)市場調(diào)研


*十三章 房地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級分析
**節(jié) 萬科企業(yè)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
*二節(jié) 保利房地產(chǎn)（集團(tuán)）股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
*三節(jié) 綠地控股集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
*四節(jié) 北京首都開發(fā)股份有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析
*五節(jié) 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析
二、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
三、企業(yè)競爭力評價(jià)
四、企業(yè)SWOT分析


*十四章 2022-2028年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢
**節(jié) 工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃（2011—2015年）
一、工業(yè)發(fā)展回顧和形勢分析
（一）工業(yè)發(fā)展**的主要成績
（二）工業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的形勢
二、總體思路和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想和基本要求
（二）主要目標(biāo)
三、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重點(diǎn)任務(wù)
（一）增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力
（二）加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造
（三）提高工業(yè)信息化水平
（四）促進(jìn)工業(yè)綠色低碳發(fā)展
（五）實(shí)施質(zhì)量和品牌戰(zhàn)略
（六）推動大企業(yè)和中小企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
（七）優(yōu)化工業(yè)空間布局
（八）提升對外開放層次和水平
四、重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)展導(dǎo)向
（一）發(fā)展**裝備制造業(yè)
（二）調(diào)整優(yōu)化原材料工業(yè)
（三）改造提升消費(fèi)品工業(yè)
（四）增強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)**競爭力
（五）提高*科技工業(yè)現(xiàn)代化水平
（六）加快發(fā)展面向工業(yè)生產(chǎn)的相關(guān)服務(wù)業(yè)
五、**措施及實(shí)施機(jī)制
（一）完善**措施
（二）健全實(shí)施機(jī)制
*二節(jié) 轉(zhuǎn)型升級是“十三五”工業(yè)發(fā)展中心任務(wù)
一、中國工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃明確未來五年政策取向
二、轉(zhuǎn)型升級要適當(dāng)放緩工業(yè)發(fā)展速度
三、投資前景性新興產(chǎn)業(yè)要提高自主創(chuàng)新能力
四、發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)，防止產(chǎn)業(yè)“空心化”
*三節(jié) 2022-2028年工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃研究分析
一、以質(zhì)量和效益提升為中心
二、著力內(nèi)涵式發(fā)展
三、切實(shí)營造有利制度環(huán)境
*四節(jié) 2022-2028年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級的方向探討
一、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的戰(zhàn)略標(biāo)志
（一）推動綠色發(fā)展
（二）從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”提升
二、中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提升的結(jié)構(gòu)特征
（一）內(nèi)外結(jié)構(gòu)：由出口導(dǎo)向向消費(fèi)主導(dǎo)、內(nèi)外聯(lián)動轉(zhuǎn)型提升
（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)：由工業(yè)立國向產(chǎn)業(yè)協(xié)同轉(zhuǎn)型提升
（三）區(qū)域結(jié)構(gòu)：由板塊崛起向區(qū)域協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)型提升
（四）城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)：由城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)向城鄉(xiāng)一體發(fā)展轉(zhuǎn)型提升


*十五章 2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展趨勢
**節(jié)房地產(chǎn)工業(yè)發(fā)展趨勢分析
一、市場消費(fèi)預(yù)測
（一）發(fā)展環(huán)境
（二）2022年房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測
（三）中遠(yuǎn)期房地產(chǎn)消費(fèi)量預(yù)測
（四）關(guān)鍵房地產(chǎn)品種需求預(yù)測
二、指導(dǎo)思想、基本原則和主要目標(biāo)
（一）指導(dǎo)思想
（二）基本原則
（三）主要目標(biāo)
三、重點(diǎn)領(lǐng)域和任務(wù)
（一）加快產(chǎn)品升級
（二）深入推進(jìn)節(jié) 能減排
（三）強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造
（四）淘汰落后生產(chǎn)能力
（五）優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局
（六）增強(qiáng)資源**能力
（七）加快兼并重組
（八）加強(qiáng)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同
（九）進(jìn)一步提高**化水平
四、政策措施
（一）完善行業(yè)管理體系
（二）營造公平競爭的市場環(huán)境
（三）加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
（四）加強(qiáng)政策宏觀引導(dǎo)
（五）促進(jìn)**交流合作
（六）推動兩化深度融合
（七）健全規(guī)劃實(shí)施機(jī)制
*二節(jié) 2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)趨勢預(yù)測
一、2022年**房地產(chǎn)表觀需求預(yù)測
二、2022年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢展望
三、將優(yōu)化房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局
四、2022-2028年**房地產(chǎn)行業(yè)面臨的趨勢
*三節(jié) 2022-2028年房地產(chǎn)市場預(yù)測分析
一、2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀分析
二、2022-2028年房地產(chǎn)市場供給預(yù)測


*十六章 國外經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
**節(jié) 德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不可或缺的基本前提
（一）經(jīng)濟(jì)**化是德國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要背景
（二）具有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的成功經(jīng)驗(yàn)
（三）經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主體是企業(yè)
二、服務(wù)化趨勢是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的主要導(dǎo)向
（一）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化趨勢非常符合發(fā)展規(guī)律
（二）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位
（三）注重新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
（四）強(qiáng)調(diào)總部經(jīng)濟(jì)的作用
三、因地制宜是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要策略
（一）不同城市產(chǎn)業(yè)特色十分鮮明
（二）傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大
（三）落后產(chǎn)業(yè)綜合改造升級
（四）中小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)增長的重要支撐
四、高水平的教育培訓(xùn)是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的支撐條件
（一）頗具特色的教育體系
（二）轉(zhuǎn)型升級教育**
（三）德國高等教育留有缺憾
五、政策支持是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助推力量
（一）加強(qiáng)組織和規(guī)劃
（二）注重科技和環(huán)保
（三）發(fā)揮**投資的導(dǎo)向作用
六、完善的社會**是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的穩(wěn)定機(jī)制
（一）德國是社會**制度較完善的國家之一
（二）較其重視結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型中的就業(yè)矛盾調(diào)處
（三）德國的社保制度也存在一定的問題
*二節(jié) 日本經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要?dú)v程
（一）戰(zhàn)后至50年代初的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)階段
（二）50—60年代的重化工業(yè)化階段
（三）70—80年代的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)階段
（四）90年代后的新技術(shù)立國階段
二、日本產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本經(jīng)驗(yàn)
（一）產(chǎn)業(yè)政策是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要推動力
（二）技術(shù)進(jìn)步是**產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵
（三）依法調(diào)整是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的重要手段
（四）注重產(chǎn)業(yè)組織政策與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)政策相輔相成、協(xié)調(diào)運(yùn)作
（五）**對衰退產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型和援助
*三節(jié) 韓國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、韓國產(chǎn)業(yè)升級的歷程
（一）1961年以前的進(jìn)口替代階段
（二）1962~1971年的出口導(dǎo)向階段
（三）1972~1979年的重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（四）1980~1990年的技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段
（五）90年代后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)高技術(shù)化階段
二、韓國推動產(chǎn)業(yè)升級的主要策略
（一）****的主導(dǎo)作用
（二）推行企業(yè)集團(tuán)化戰(zhàn)略
（三）**發(fā)展“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)”
（四）實(shí)行推動產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級的財(cái)稅政策
（五）注重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造升級
*四節(jié) 閩臺經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、保持農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
二、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級
三、調(diào)整對外貿(mào)易投資前景
四、提升科技水平與人力素質(zhì)
五、扶持中小企業(yè)
六、推動民營化和金融自由化改革
七、實(shí)施能源節(jié) 約措施


*十七章 國內(nèi)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
**節(jié) 從外銷到內(nèi)銷轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*二節(jié) 從代工到自主品牌轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*三節(jié) 從低端到**轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*四節(jié) 從制造到服務(wù)轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*五節(jié) 整合產(chǎn)業(yè)鏈資源轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒
*六節(jié) 從粗放經(jīng)營到精細(xì)管理轉(zhuǎn)型升級成功案例及經(jīng)驗(yàn)借鑒
一、成功案例
二、經(jīng)驗(yàn)借鑒


*十八章 2022-2028年我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
**節(jié) 復(fù)雜世界經(jīng)濟(jì)背景下中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級
一、建立消費(fèi)導(dǎo)向、環(huán)境友好、內(nèi)向依賴型經(jīng)濟(jì)增長模式
二、中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略思考
三、以****鏈推動中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級
四、以創(chuàng)新驅(qū)動內(nèi)需的擴(kuò)張
五、以創(chuàng)新和服務(wù)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
（一）調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)服務(wù)業(yè)競爭，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)
（二）遵循產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級
（三）打造世界*高等教育，為提升*能力提供重要**
（四）加強(qiáng)官產(chǎn)學(xué)研合作，促進(jìn)**產(chǎn)業(yè)化
六、以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促轉(zhuǎn)型升級
七、如何實(shí)現(xiàn)無衰退轉(zhuǎn)型升級
*二節(jié) 經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)業(yè)化路徑研究
一、大力投資前景性新興產(chǎn)業(yè)，推動“微笑曲線”的產(chǎn)業(yè)鏈整體替代，提升產(chǎn)業(yè)**競爭力
二、**發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，攀升“微笑曲線”**環(huán)節(jié) ，提升產(chǎn)業(yè)**創(chuàng)造能力
三、**推動傳統(tǒng)制造業(yè)的技術(shù)改造，拉平“微笑曲線”，提升綜合制造能力和制造環(huán)節(jié) 的**含量
四、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級須靠消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級
五、創(chuàng)新發(fā)展促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級
六、健全產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的倒逼和激勵(lì)機(jī)制
*三節(jié) 2022-2028年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略戰(zhàn)略研究
一、當(dāng)前我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾特征與結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨的起點(diǎn)
（一）我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)向關(guān)鍵環(huán)節(jié) 和生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)滯后的制約
（二）我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整面臨新的起點(diǎn)
二、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略要求
（一）基本原則
（二）調(diào)整目標(biāo)和思路
（三）戰(zhàn)略任務(wù)
三、我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點(diǎn)
（一）以突破關(guān)鍵環(huán)節(jié) 為重點(diǎn)，提升產(chǎn)業(yè)分工層級
（二）推進(jìn)產(chǎn)業(yè)之間融合與互動，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
（三）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)群的發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)
四、相關(guān)政策建議
（一）政策重心由結(jié)構(gòu)性政策為主向支持關(guān)鍵環(huán)節(jié) 的功能性政策為主、兼顧結(jié)構(gòu)性政策轉(zhuǎn)變
（二）強(qiáng)化制度創(chuàng)新，為促進(jìn)分工細(xì)化深化和向主要依靠非價(jià)格競爭轉(zhuǎn)變提供制度性條件
（三）促進(jìn)自主創(chuàng)新，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)**競爭力
（四）繼續(xù)加大對教育、職業(yè)培訓(xùn)的支持力度，提升要素稟賦
（五）加強(qiáng)金融創(chuàng)新和公共平臺建設(shè)，促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展
（六）支持戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)形成有效競爭的市場結(jié)構(gòu)
（七）支持建立我國自己的**生產(chǎn)體系
*四節(jié) 2022-2028年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
二、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn)略
三、品牌升級戰(zhàn)略
四、終端化戰(zhàn)略
五、**化戰(zhàn)略
六、內(nèi)涵投資前景
七、創(chuàng)新技術(shù)改革
八、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn)型
九、品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化
十、資本化、上市化
十一、信息化、**化
*五節(jié) 央企轉(zhuǎn)型升級需**視野與**層設(shè)計(jì)
一、主動**化，面向**配置資源
二、要轉(zhuǎn)型升級，較要注重**層設(shè)計(jì)
*六節(jié) 轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的思考
一、轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的意義
（一）轉(zhuǎn)型升級期中小企業(yè)管理創(chuàng)新的目的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展
（二）管理創(chuàng)新可以導(dǎo)致競爭力轉(zhuǎn)移，為中小企業(yè)帶來持續(xù)競爭優(yōu)勢
二、正確理解管理創(chuàng)新內(nèi)涵，糾正管理創(chuàng)新誤區(qū)
（一）中小企業(yè)管理創(chuàng)新的誤區(qū)
（二）努力構(gòu)建中小企業(yè)管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新協(xié)同互動效應(yīng)
三、以信息化建設(shè)為突破口促進(jìn)中小企業(yè)管理創(chuàng)新
（一）中小企業(yè)具有廣闊的信息化市場，信息化建設(shè)是中小企業(yè)各項(xiàng)創(chuàng)新的重要突破口
（二）中小企業(yè)信息化建設(shè)具有個(gè)性化服務(wù)、差異化實(shí)施的特點(diǎn)
（三）采用便捷高效的“云計(jì)算”模式開拓中小企業(yè)信息化市場
四、構(gòu)建優(yōu)秀企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)從中小企業(yè)行政文化向企業(yè)文化轉(zhuǎn)型
（一）建設(shè)符合本企業(yè)特點(diǎn)的組織文化是適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要
（二）不同的企業(yè)有不同的文化模式
五、推進(jìn)中小企業(yè)的管理戰(zhàn)略創(chuàng)新
*七節(jié) 財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的路徑探討
一、營造財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型的有利環(huán)境
（一）優(yōu)化現(xiàn)有的財(cái)務(wù)核算流程和方法
（二）加強(qiáng)決策支撐模型工具的建設(shè)
（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)橫向集成和縱向一體化
二、財(cái)務(wù)人員職能轉(zhuǎn)型升級的方法
（一）參與制訂公司中長期投資前景和計(jì)劃
（二）參與產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和退市的全過程管理
（三）協(xié)助營銷部門進(jìn)行市場營銷管理
（四）參與投資前景的全過程管理


*十九章 2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略研究
**節(jié) 2022年土地和資金困境下的房地產(chǎn)開發(fā)策略
*二節(jié) 企業(yè)應(yīng)對房地產(chǎn)周期波動的四種經(jīng)營策略
一、資本運(yùn)作策略
二、土地儲備策略
三、業(yè)務(wù)組合策略
四、區(qū)域互補(bǔ)策略
*三節(jié) 2022年轉(zhuǎn)型期房地產(chǎn)企業(yè)的投資策略
一、城市布局的擴(kuò)大化：二、三線城市成為主戰(zhàn)場
二、融資渠道的多樣化：信托、海外發(fā)債等融資方式快速發(fā)展
三、開發(fā)方式的豐富化：項(xiàng)目合作開發(fā)與并購、代建模式的發(fā)展
四、開發(fā)方向的多元化：轉(zhuǎn)戰(zhàn)商業(yè)地產(chǎn)、積極探索旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)
*四節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢下房地產(chǎn)企業(yè)一般投資策略分析
一、積極參與**房建設(shè)
二、城市綜合體建設(shè)
三、舊城改造
四、專業(yè)化突圍
五、商業(yè)同盟
六、產(chǎn)融結(jié)合
七、人才突圍
*五節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢下房地產(chǎn)企業(yè)融資對策
一、房地產(chǎn)企業(yè)融資存在的問題
二、房地產(chǎn)企業(yè)融資對策
*六節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢下房地產(chǎn)企業(yè)土地儲備戰(zhàn)略選擇
一、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，壯大企業(yè)規(guī)模實(shí)力
二、增加二、三線城市土地儲備
*七節(jié) 新經(jīng)濟(jì)形勢下房地產(chǎn)市場創(chuàng)新策略
一、房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)在變革中求發(fā)展
二、房地產(chǎn)產(chǎn)品應(yīng)在創(chuàng)新中樹品牌


*二十章 2022-2028年房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級下經(jīng)營策略
**節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展管理分析
一、成本控制策略
二、定價(jià)策略
三、競爭策略
四、并購重組策略
五、融資策略
六、資本運(yùn)作策略
*二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及其防范
*三節(jié) 房地產(chǎn)品牌投資策略
一、房地產(chǎn)品牌及其作用
二、房地產(chǎn)品牌塑造的必要性
三、房地產(chǎn)主流企業(yè)的品牌誤區(qū)
四、品牌開發(fā)步驟分析
五、物業(yè)管理品牌化
六、房地產(chǎn)品牌創(chuàng)建戰(zhàn)略
*四節(jié) 我國旅游房地產(chǎn)業(yè)投資策略分析
一、旅游房地產(chǎn)的概念及分類
二、我國旅游房地產(chǎn)發(fā)展的市場前景
三、發(fā)展旅游房地產(chǎn)業(yè)的宏微觀思考
四、我國旅游房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策探究


*二十一章 2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級下營銷策略
**節(jié) 2022年房地產(chǎn)市場營銷趨勢
一、營銷模式呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢
二、房地產(chǎn)電子商務(wù)投資預(yù)測
三、網(wǎng)上售房從傳言變成現(xiàn)實(shí)
四、直接降價(jià)作用短期內(nèi)明顯大于硬性的廣告推廣
*二節(jié) 當(dāng)前房地產(chǎn)營銷策略分析
一、房地產(chǎn)營銷中的問題
二、房地產(chǎn)營銷策略
*三節(jié) 基于GISVR的新型房地產(chǎn)營銷模式
一、GIS和VR
二、基于GIS＼VR新型營銷模式的優(yōu)勢
*四節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略選擇
一、房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的優(yōu)勢
二、房地產(chǎn)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的問題
三、房地產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)“贏銷”的主要策略


*二十二章 2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資趨勢分析探討
**節(jié) 2022-2028年把握經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下的投資機(jī)會
一、看整體大勢
一、新興產(chǎn)業(yè)
二、消費(fèi)投資
三、科技創(chuàng)新
四、服務(wù)性消費(fèi)
五、節(jié) 能減排
五、低碳環(huán)保
*二節(jié) 房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘分析
一、我國行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
二、我國房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入退出壁壘現(xiàn)狀分析
*三節(jié) 2022-2028年中國房地產(chǎn)行業(yè)投資環(huán)境
一、投資房地產(chǎn)行業(yè)的有利因素分析
二、投資房地產(chǎn)行業(yè)的不利因素分析
三、投資房地產(chǎn)工業(yè)建議
*四節(jié) 2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期下投資趨勢分析探討
一、總體原則
二、準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)
（一）鼓勵(lì)類
（二）允許類
（三）限制類
（四）退出類


*二十三章 2022-2028年房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級風(fēng)險(xiǎn)評估及防范措施
**節(jié) 2022-2028年企業(yè)轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會
一、公司轉(zhuǎn)型的全面觀點(diǎn)
二、以鞋業(yè)追趕為例談轉(zhuǎn)型八步驟
三、轉(zhuǎn)型——風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會
*二節(jié) 政策風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)政策
二、產(chǎn)業(yè)政策
三、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*三節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*五節(jié) 供求風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
一、供求風(fēng)險(xiǎn)
二、風(fēng)險(xiǎn)防范措施
*六節(jié) 原材料風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*七節(jié) 競爭風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*八節(jié) 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*九節(jié) 國別風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
*十節(jié) 區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及防范措施


圖表目錄：
圖表：2022年主要房產(chǎn)相關(guān)政策匯總
圖表：2022年重慶、上海兩地房產(chǎn)稅征收對象、計(jì)稅依據(jù)以及稅率等相關(guān)比較
圖表：2017-2022年加快推進(jìn)**性住房建設(shè)相關(guān)舉措
圖表：2017-2022年國房景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢
圖表：2017-2022房地產(chǎn)開發(fā)綜合景氣指數(shù)及主要分類指數(shù)走勢
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資構(gòu)成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長率變動趨勢
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資完成額構(gòu)成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)不同用途房地產(chǎn)開發(fā)投資增長率變動趨勢
圖表：2017-2022年累計(jì)不同地區(qū)房地產(chǎn)投資額完成情況
圖表：2017-2022年累計(jì)東、中、西部地區(qū)房地產(chǎn)投資增長率變動趨勢
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