中國風(fēng)電EPC工程市場深度評(píng)估與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2022-2027年

時(shí)間：2022-03-24作者：北京中研華泰信息技術(shù)研究院瀏覽：21

中國風(fēng)電EPC工程市場深度評(píng)估與發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報(bào)告2022-2027年
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[報(bào)告編號(hào)]474613
[出版日期] 2022年3月
[出版機(jī)構(gòu)] 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院
[交付方式] 電子版或特快專遞
[報(bào)告價(jià)格] 紙質(zhì)版 6500元 電子版6800元 紙質(zhì)版+電子版7000元 
[客服專員] 李軍
  
**章 中國風(fēng)電裝機(jī)容量統(tǒng)計(jì)和市場深度解析

**節(jié) 全國整體及各區(qū)域風(fēng)電裝機(jī)情況

一、 總體裝機(jī)情況

（一）全國新增安裝風(fēng)電機(jī)組和新增裝機(jī)容量

（二）全國累計(jì)安裝風(fēng)電機(jī)組和累計(jì)裝機(jī)容量

二、 區(qū)域裝機(jī)情況

（一）各大區(qū)域的風(fēng)電新增裝機(jī)容量

（二）各省區(qū)市風(fēng)電新增裝機(jī)容量

（三）各省市風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量

*二節(jié) 海上風(fēng)電裝機(jī)情況

一、 中國海上風(fēng)電新增裝機(jī)臺(tái)數(shù)及容量

二、 我國潮間帶累計(jì)風(fēng)電裝機(jī)容量及占比

三、 中國風(fēng)電機(jī)組制造商海上風(fēng)電裝機(jī)情況

*三節(jié) 風(fēng)電機(jī)組機(jī)型統(tǒng)計(jì)

一、 *五節(jié)MW～2MW（不包含2MW）機(jī)組的市場份額

二、 2MW～3MW機(jī)組的市場份額

三、 3MW及以上機(jī)組的市場份額

*四節(jié) 相關(guān)企業(yè)風(fēng)電機(jī)組裝機(jī)情況

一、 風(fēng)電機(jī)組制造商裝機(jī)情況

（一）中國風(fēng)電新增裝機(jī)的制造商數(shù)量

（二）主要制造商新增裝機(jī)容量及占比

（三）風(fēng)電機(jī)組制造商累計(jì)裝機(jī)排名情況

二、 風(fēng)電開發(fā)商裝機(jī)情況

（一）風(fēng)電開發(fā)商新增裝機(jī)容量及市場份額

（二）風(fēng)電開發(fā)商累計(jì)裝機(jī)容量及市場份額

*五節(jié) 中國風(fēng)電機(jī)組出口情況

一、 制造商已出口的風(fēng)電機(jī)組臺(tái)數(shù)及容量

二、 制造商風(fēng)電機(jī)組出口的市場份額情況

三、 中國風(fēng)電機(jī)組出口主要國家及地區(qū)

*二章 中國風(fēng)力發(fā)電建設(shè)項(xiàng)目EPC總承包項(xiàng)目管理

**節(jié) EPC總承包管理的顯著優(yōu)勢

一、 可以充分控制工程造價(jià)

二、 大大降低業(yè)主的項(xiàng)目運(yùn)作費(fèi)用

三、 有效解決涉及與施工的脫節(jié)問題

四、 業(yè)主所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)大大降低

五、 為工程管理的優(yōu)化和創(chuàng)新提供了條件

*二節(jié) 風(fēng)力發(fā)電EPC總承包項(xiàng)目管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)

一、 勘察設(shè)計(jì)管理

二、 合同管理

三、 采購管理

四、 施工管理

五、 費(fèi)用管理

六、 風(fēng)險(xiǎn)管理

*三節(jié) 中國承包商承攬海外風(fēng)電EPC項(xiàng)目的優(yōu)勢

一、 中國承包商擁有成熟的風(fēng)電場設(shè)計(jì)、施工經(jīng)驗(yàn)

二、 中國風(fēng)電設(shè)備整機(jī)制造水平不斷提高

三、 “中國資金”的有利支持

*四節(jié) 中國承包商面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)

一、 整體規(guī)劃問題

二、 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)問題

三、 項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)

*五節(jié) 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段應(yīng)注意的問題

一、 項(xiàng)目所在國風(fēng)電扶持政策調(diào)查

二、 項(xiàng)目所在地市場調(diào)查

三、 項(xiàng)目背景調(diào)查

四、 風(fēng)電接入電網(wǎng)調(diào)研

*三章 EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

**節(jié) EPC模式下風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

一、 風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的特點(diǎn)

二、 風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

（一）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)

（二）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的過程

（三）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工具

三、 項(xiàng)目業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別

（一）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)因素來源

（二）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)分析

*二節(jié) EPC風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與評(píng)價(jià)分析

一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估步驟

二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過程

（一）風(fēng)險(xiǎn)水平等級(jí)劃分

（二）風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率等級(jí)劃分

（三）風(fēng)險(xiǎn)損失等級(jí)劃分

（四）風(fēng)險(xiǎn)損失評(píng)估模型

三、 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法概述

（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)步驟

（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法

四、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法選擇

（一）改進(jìn)的層次分析法

（二）模糊的綜合評(píng)價(jià)法

*三節(jié) EPC模式風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控及應(yīng)對(duì)

一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理

二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

（一）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控過程

（二）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控措施

（三）EPC風(fēng)電場建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

三、 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

（一）PC風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略

（二）業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

*四章 中國風(fēng)電EPC市場需求與競爭格局深度分析

**節(jié) 中國風(fēng)力發(fā)電EPC市場需求分析

一、 海外風(fēng)電EPC市場需求分析

（一）非洲風(fēng)電EPC市場需求分析

（二）南亞風(fēng)電EPC市場需求分析

（三）南美洲風(fēng)電EPC市場需求分析

二、 國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)EPC市場需求分析

三、 國內(nèi)風(fēng)電EPC市場裝機(jī)容量分析

（一）國內(nèi)風(fēng)電EPC市場累計(jì)裝機(jī)容量

（二）國內(nèi)風(fēng)電EPC市場計(jì)劃新增裝機(jī)容量

四、 國內(nèi)風(fēng)電EPC區(qū)域市場需求分析

*二節(jié) 中國風(fēng)電EPC市場競爭格局分析

一、 風(fēng)電EPC市場參與主體分析

（一）風(fēng)電整機(jī)制造企業(yè)

（二）風(fēng)電開發(fā)商

（三）其它參與者

二、 風(fēng)電EPC企業(yè)市場格局分析

（一）風(fēng)電EPC企業(yè)規(guī)模分析

（二）風(fēng)電EPC企業(yè)性質(zhì)分析

（三）風(fēng)電EPC企業(yè)區(qū)域分布

三、 風(fēng)電EPC行業(yè)競爭模型分析

（一）風(fēng)電EPC行業(yè)上游議價(jià)能力分析

（二）風(fēng)電EPC行業(yè)下游議價(jià)能力分析

（三）風(fēng)電EPC行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析

（四）風(fēng)電EPC行業(yè)替代產(chǎn)品威脅分析

（五）風(fēng)電EPC行業(yè)內(nèi)部競爭情況分析

四、 跨國公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)布局

（一）ABB集團(tuán)在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)

（二）通用電氣公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)

（三）西門子股份公司在華風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)

五、 中國風(fēng)電EPC市場份額分析

*五章 中國風(fēng)電EPC成本結(jié)構(gòu)與商業(yè)模式創(chuàng)新分析

**節(jié) 風(fēng)電EPC工程成本結(jié)構(gòu)分析

一、 前期準(zhǔn)備的成本分析

二、 工程建設(shè)的成本分析

三、 后期運(yùn)營維護(hù)的成本

*二節(jié) 風(fēng)電EPC項(xiàng)目各階段的成本控制

一、 設(shè)計(jì)管控——經(jīng)濟(jì)技術(shù)較優(yōu)化

二、 采購管控——流程渠道程序化

三、 施工管控——過程管理精益化

*三節(jié) 風(fēng)電行業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析

一、 全**鏈模式

二、 整機(jī)+服務(wù)平臺(tái)模式

三、 資源換市場模式

四、 產(chǎn)融結(jié)合的模式

*四節(jié) 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新策略

一、 通過重新定義客戶實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

二、 通過**定位改變實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

三、 通過**鏈延伸實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式創(chuàng)新

四、 通過精細(xì)化運(yùn)營改變商業(yè)模式支持系統(tǒng)

*五節(jié) 風(fēng)電EPC工程商業(yè)模式創(chuàng)新案例分析

一、 金風(fēng)科技風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析

二、 華銳風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析

三、 明陽風(fēng)電風(fēng)電EPC商業(yè)模式創(chuàng)新分析

*六章 中國風(fēng)電EPC市場重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營分析

**節(jié) 東方電氣股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*二節(jié) 三一重型能源裝備有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*三節(jié) 上海電氣集團(tuán)股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*四節(jié) 太原重工股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*五節(jié) 金風(fēng)科技股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*六節(jié) 通用電氣風(fēng)電設(shè)備制造（沈陽）有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*七節(jié) 中國明陽風(fēng)電集團(tuán)有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*八節(jié) 浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*九節(jié) 華儀電氣股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*十節(jié) 華銳風(fēng)電科技（集團(tuán)）股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 公司經(jīng)營狀況分析

三、 主要客戶群體及分布

四、 業(yè)務(wù)涉及的地區(qū)和領(lǐng)域

五、 EPC業(yè)務(wù)布局及裝機(jī)總量

六、 EPC重點(diǎn)項(xiàng)目及案例解析

*十一節(jié) 華電重工股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 產(chǎn)品及服務(wù)分析

三、 公司經(jīng)營狀況分析

四、 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析

五、 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目

*十二節(jié) 中國水電顧問集團(tuán)**工程有限公司

一、 公司基本情況

二、 產(chǎn)品及服務(wù)分析

三、 公司經(jīng)營狀況分析

四、 風(fēng)電EPC業(yè)務(wù)分析

五、 風(fēng)電EPC重點(diǎn)項(xiàng)目

*十三節(jié) 特變電工新疆新能源股份有限公司

一、 公司基本情況

二、 產(chǎn)品及服務(wù)分析

三、 公司經(jīng)營狀況分析

 

 
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