跨境電商、母嬰電商、生鮮電商…電商到底有多少種分類？

時間：2021-12-22作者：杭州華維展覽有限公司瀏覽：288

跨境電商電商、內(nèi)容電商、度假旅游電商、母嬰電商這些，伴隨著融入的普及化，各電商的平整度也變得越來越高，細致的區(qū)劃不但能精確地尋找總體目標(biāo)用戶，也可以讓商品的發(fā)展戰(zhàn)略執(zhí)行以問題為導(dǎo)向。




一、B2C綜合性網(wǎng)絡(luò)購物平臺

B2C綜合性網(wǎng)絡(luò)購物平臺**

電商較開始的類別是依照構(gòu)成的人物角色來區(qū)劃，例如：C2C，B2B，B2C等，簡單點來說便是商對商，客對客戶對客，伴隨著傳統(tǒng)式電商的蓬勃發(fā)展，又發(fā)展出了C2F，M2C，B2B2C這些定義。而“商”和“客”中間的區(qū)別也愈來愈不顯著。

圖中便是現(xiàn)階段的B2C綜合性網(wǎng)絡(luò)購物平臺，說白了的‘綜合性’便是與‘豎直’相對性應(yīng)，產(chǎn)品種類應(yīng)有盡有，貨源供應(yīng)商也像一張持續(xù)擴大的大網(wǎng)站。




B2C市場買賣市場份額

圖中是2016年度Q2一季度B2C市場買賣市場份額。

**梯隊：天貓商城、京東商城、維品會共占有市場市場份額87.1%。在其中，天貓商城為56.5%，仍然占有一半以上市場市場份額，穩(wěn)居**；京東商城憑著“6.18”的營銷活動，市場市場份額由2015年Q2的24.8%擴張至26.8%；維品會由2015年Q2的3.5%提高至3.8%，持續(xù)四個一季度市場市場份額穩(wěn)居*三；蘇寧易購、國美零售、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等流行電商服務(wù)平臺的市場市場份額也基本上保持平穩(wěn)。

伴隨著各種豎直電商的發(fā)展壯大和人民消費觀的更改，那樣專而精的綜合性網(wǎng)絡(luò)購物平臺早已無法達到大家在買東西的場面中的要求。

愈來愈多的“小而美”的豎直電商可以較準(zhǔn)確地尋找總體目標(biāo)用戶，根據(jù)高品質(zhì)的內(nèi)容，同樣的要求，由“人以群分”過多到“人以群分”。

二、跨境電商電商

承上文所言，愈來愈多的購買人群從較開始對電商的“價格*”的印像過多到追求**“高性價比”的產(chǎn)品，因此跨境電商電商變成追求**質(zhì)量的女白領(lǐng)們的可能選擇。

正由于跨境電商電商的總體目標(biāo)交易群體較精確，對產(chǎn)品價格的敏銳水平相比較低，性格追求**較高一些，因此許多的跨境電商電商添加了許多的內(nèi)容運營，引流方法，導(dǎo)購員。

根據(jù)高品質(zhì)的內(nèi)容，塑造同樣消費能力人群中間的歸屬感，持續(xù)產(chǎn)出率新的內(nèi)容，促進產(chǎn)品的銷售量，較造就了一個閉環(huán)管理的優(yōu)良綠色生態(tài)，且用戶粘性相對性較高一些。

在內(nèi)容電商的持續(xù)沖擊性下，傳統(tǒng)式的綜合性電商服務(wù)平臺也在內(nèi)容導(dǎo)購員上做好了文章內(nèi)容。

跨境電商進口的零售電商正逐漸完畢粗放型發(fā)展趨勢，進到規(guī)范性潛伏期，發(fā)展趨勢重心點轉(zhuǎn)移到以提速增效為推動的提高，逐漸探尋提升經(jīng)營流程、改進供應(yīng)鏈管理、拓展多元化商品，將產(chǎn)生較健康、較充分的成長趨勢。

*的產(chǎn)品吸引住用戶，高品質(zhì)的內(nèi)容吸引用戶，讓用戶自行出錢，產(chǎn)出率大量高質(zhì)量的內(nèi)容。

三、外賣電商

外賣電商，也稱為O2O外賣，實際上叫做B2B2C也無關(guān)緊要。

以美團外賣、餓了么、百度搜索外賣成三足鼎立之勢。

外賣電商關(guān)鍵涉及三大市場：1、學(xué)員校園內(nèi)市場；2、上班族商市場；3、生活服務(wù)平臺市場。




百度搜索外賣關(guān)鍵應(yīng)對的是上班族商市場，因此在白熱化的外賣市場競爭中可以防止遭受此外二者的弄傷。

餓了么和美團外賣則較集中化在校園內(nèi)學(xué)員和生活服務(wù)平臺中。

餓了么于2016年4月與阿里及其螞蟻金融宣布達到戰(zhàn)略合作協(xié)議，得到12.5億美金項目投資。手機版淘寶與餓了么戰(zhàn)略合作，手機版淘寶與支付寶錢包一起為餓了么給予總流量通道支撐點，用戶評價服務(wù)平臺的外賣服務(wù)項目也由餓了么給予運營支撐。

四、生鮮食品電商

有結(jié)果顯示，生鮮食品電商現(xiàn)階段有4000，在其中88%都是在不斷虧空，贏利僅占1%，基本上一樣的占4%，7%則處在巨虧情況。

阻攔生鮮食品電商的主要是：1、連通全產(chǎn)業(yè)鏈；2、減少運輸成本

生鮮食品有別于別的產(chǎn)品，例如：外賣電商的廠子是餐廳廚房，從原材料到制做，再由服務(wù)平臺承擔(dān)派送有完善的業(yè)務(wù)流程線，而生鮮食品的栽種、栽培、繳納、運輸中涉及到了較悠長的全產(chǎn)業(yè)鏈，來講尷尬重負，除此外也有生鮮食品的冷藏、沒有危害的、派送等耗損，也是在本來就遍體鱗傷的生鮮食品電商愈漸承受不住。

全產(chǎn)業(yè)鏈和運輸成本不太可能在短期內(nèi)處理。因而，2016年的生鮮食品電商領(lǐng)域依然發(fā)展比較緩慢，變成了“可有可無”市場，食不知味，又食之無肉，看起來前程遠大，其實困難重重。

五、母嬰電商




母嬰電商對于的群體是很自主的一塊，產(chǎn)品也是對于寶寶和媽媽這一人群。

可是母嬰電商會碰到和以前的手機人人網(wǎng)類似的難點。手機人人網(wǎng)是憑著“同學(xué)”關(guān)聯(lián)開展的社交媒體構(gòu)建，當(dāng)學(xué)員大學(xué)畢業(yè)以后，手機人人網(wǎng)便會被當(dāng)然拋下，當(dāng)不停有新用戶添加，進而填補老用戶的離去才可以使社群營銷保持平穩(wěn)。當(dāng)“資金緊張”時，全部商品就看起來搖搖欲墜了。

人的一生中飾演寶寶的時間段也是有局限的，母嬰電商在產(chǎn)品上達到諸位新手媽媽們的規(guī)定，也會給予非常的高質(zhì)量內(nèi)容，但是伴隨著寶寶的成長，每個母嬰電商能一起的作用就越弱。因此，對母嬰電商而言，如何構(gòu)建一個可以穩(wěn)步增長的綠色生態(tài)也是一定要考慮到的問題。

母嬰電商的發(fā)展趨向：

1、質(zhì)量為推動

母嬰電商市場將重歸客觀,潛心零售實質(zhì)。三鹿奶粉早已很讓人民心寒了

2、擴大總體目標(biāo)群體

母嬰電商的總體目標(biāo)群體是在家中中飾演媽媽人物角色的群體，也是購置能力較強的那一部分人。除開對于“寶寶的媽媽”，也應(yīng)當(dāng)向親子互動，家中等廣泛永存的總體目標(biāo)拓展。

3、內(nèi)容運營

這一輩的母親、大姐們的散播工作能力，從微信朋友圈中的各種各樣分享，堅信沒有人敢置喙。靈活運用總體目標(biāo)群體的散播工作能力，將內(nèi)容保證精美，依靠內(nèi)容電商的車風(fēng)，做到用戶自散播的實際效果。

六、診療電商




先向春雨醫(yī)生的創(chuàng)辦人——張銳老先生表述尊敬。

由于又許多像王先生一樣的人，才可以一步步開啟診療電商的大門口。

診療電商以相近外賣的“送藥上門”方式為主導(dǎo)，也有許多的問醫(yī)、患者溝通交流等作用。

中國藥業(yè)電商市場處在運行環(huán)節(jié)，關(guān)鍵分成三個類型：直營B2C、服務(wù)平臺B2C與O2O。以1藥網(wǎng)、康愛多網(wǎng)上藥房為象征的直營B2C公司在提升自主創(chuàng)新能力和用戶感受中尋找發(fā)展趨勢機遇；以阿里健康為象征的桌面式B2C公司以價格競爭為關(guān)鍵市場競爭點。藥業(yè)B2C公司發(fā)展較早，市場競爭布局日漸明亮，早已產(chǎn)生。藥業(yè)O2O公司以詢醫(yī)、叮當(dāng)快藥、快方送藥為意味著，發(fā)展比較晚，市場競爭比較猛烈；此外京東到家、餓了么、百度搜索外賣等外賣O2O服務(wù)平臺也在擴展送藥上門服務(wù)項目。藥業(yè)O2O企業(yè)的發(fā)生和發(fā)展趨勢進一步增強藥業(yè)電商的多元化服務(wù)項目，加快行業(yè)發(fā)展。

因為挪動電商的用戶或是以年青人占多數(shù)，絕大多數(shù)身心健康，因此造成藥業(yè)電商產(chǎn)品的使用次數(shù)并不高。

而中國人的消費習(xí)慣大量或是走入醫(yī)院門診，衷心地期待藥業(yè)電商可以發(fā)展趨勢得越變越好。





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