安徽BIM公司-BIM如何進(jìn)行進(jìn)度管理分析

時(shí)間：2021-10-12作者：河南殘友工程咨詢有限公司瀏覽：214

安徽BIM公司-BIM如何進(jìn)行進(jìn)度管理分析

在建設(shè)工程的施工過程中，如何采取加**的技術(shù)和方法對施工進(jìn)度進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃和有效控制，增強(qiáng)各專業(yè)之間、各工種之間的協(xié)同合作， BIM 技術(shù)平臺(tái)創(chuàng)造了一個(gè)聯(lián)結(jié)的組織結(jié)構(gòu)和信息集成系統(tǒng)。
所以可以利用BIM進(jìn)行進(jìn)度管理分析。

? 進(jìn)度分析計(jì)劃

? 進(jìn)度跟蹤分析

? 進(jìn)度偏差分析

? 進(jìn)度糾偏調(diào)整

基于 BIM 的進(jìn)度計(jì)劃，首先計(jì)劃基礎(chǔ)相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備，然后進(jìn)行計(jì)劃編制及形象進(jìn)度的查看。

總進(jìn)度計(jì)劃編制之后，需要研究分析其合理性和適宜性。

總進(jìn)度計(jì)劃分析主要包括：項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容的全面性，WBS 結(jié)構(gòu)工作分解的詳細(xì)性和操作性，人工、 材料、機(jī)械等主要資源和資金分配，主要分部分項(xiàng)工程工期，主導(dǎo)施工工序之間 的邏輯關(guān)系和約束條件，主導(dǎo)施工工序之間的時(shí)差等。基于 BIM 的進(jìn)度管理體 系可以進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、進(jìn)度可視化模擬、計(jì)劃實(shí)際進(jìn)度的對比、贏得值分析等，分析結(jié)果可從不同的角度指導(dǎo)項(xiàng)目進(jìn)度的控制目標(biāo)。

保證所有資源合理使用

進(jìn)度計(jì)劃分析時(shí)，BIM 模型可以提供結(jié)構(gòu)部位、時(shí)間、任務(wù)類型三個(gè)維度管理工程進(jìn)度以及相應(yīng)資源，提供成本、資源的月、周、日數(shù)據(jù)表和多形態(tài)圖表110 數(shù)據(jù)分析，進(jìn)行進(jìn)度分析、資源需求分析、成本分析。如在每項(xiàng)工作活動(dòng)中，人工、材料、設(shè)備的起始工作量是從 BIM 模型中輸入或者人工設(shè)置。確定分析整個(gè)工程項(xiàng)目的較大資源、空間數(shù)量及單元成本。


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