中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)與投資決策分析報(bào)告2021-2027年

時(shí)間：2021-08-10作者：北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心瀏覽：16

中國(guó)移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)與投資決策分析報(bào)告2021-2027年

  △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽

 【報(bào)告編號(hào)】: 188855

 【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】

 【出版日期】: 【2021年08月】

 【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】

 【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】

 【客服專員】: 【 安琪 】

 【報(bào)告目錄】

 

*1章：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資要點(diǎn)分析
1.1 移動(dòng)支付的主要分類

1.1.1 按業(yè)務(wù)場(chǎng)景的移動(dòng)支付分類

1.1.2 按運(yùn)營(yíng)模式的移動(dòng)支付分類

1.1.3 按接入方式的移動(dòng)支付分類

1.1.4 按業(yè)務(wù)模式的移動(dòng)支付分類

1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資驅(qū)動(dòng)因素

1.2.1 移動(dòng)支付市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)因素

（1）網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)發(fā)展分析

（2）網(wǎng)民支付習(xí)慣變化分析

1.2.2 移動(dòng)支付政策驅(qū)動(dòng)因素

（1）移動(dòng)支付技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（2）移動(dòng)支付牌照發(fā)放

1.2.3 移動(dòng)支付技術(shù)驅(qū)動(dòng)因素

（1）移動(dòng)支付技術(shù)較新情況

（2）移動(dòng)支付技術(shù)優(yōu)劣勢(shì)分析

1.2.4 移動(dòng)支付基礎(chǔ)設(shè)施驅(qū)動(dòng)

（1）支付網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

（2）POS終端建設(shè)情況

1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資環(huán)境分析

1.3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)分析

（1）工信部相關(guān)政策

（2）銀監(jiān)會(huì)相關(guān)政策

1.3.2 其他移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策

1.3.3 移動(dòng)支付標(biāo)準(zhǔn)對(duì)行業(yè)的影響

1.3.4 支付牌照發(fā)放對(duì)行業(yè)的影響

（1）第三方支付牌照的發(fā)放情況

（2）第三方支付牌照的發(fā)放影響

1.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

1.4.1 手機(jī)POS終端市場(chǎng)機(jī)會(huì)

（1）手機(jī)POS機(jī)產(chǎn)生背景

（2）與傳統(tǒng)POS機(jī)的區(qū)別

（3）手機(jī)POS機(jī)發(fā)展現(xiàn)狀

（4）手機(jī)POS機(jī)市場(chǎng)機(jī)會(huì)

1.4.2 NFC手機(jī)普及帶來(lái)的投資機(jī)會(huì)

1.4.3 NFC-SWP模式下SIM卡的更換

1.4.4 移動(dòng)支付三大主體發(fā)展機(jī)會(huì)

（1）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)

（2）銀行發(fā)展機(jī)會(huì)

（3）運(yùn)營(yíng)商發(fā)展機(jī)會(huì)

1.5 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)投資前景分析

1.5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件成熟

1.5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

（1）移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）移動(dòng)終端市場(chǎng)成交規(guī)模預(yù)測(cè)

1.5.3 遠(yuǎn)程與近場(chǎng)支付前景對(duì)比分析

1.5.4 移動(dòng)支付發(fā)展路線

1.5.5 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建議

（1）轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)支付觀念，創(chuàng)新支付方式

（2）消除消費(fèi)者心理安全疑慮，保護(hù)隱私

（3）建立手機(jī)第三方支付通用平臺(tái)

（4）建立科學(xué)商業(yè)模式，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)合作

（5）建立網(wǎng)下手機(jī)支付新渠道

（6）形成強(qiáng)強(qiáng)合作，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展

*2章：**移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 **移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.1.1 **移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀

（1）**市場(chǎng)規(guī)模分析

（2）地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（3）產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)合狀況

（4）**投資兼并分析

2.1.2 **移動(dòng)支付成員布局動(dòng)向

（1）蘋果公司布局進(jìn)展

（2）谷歌公司布局進(jìn)展

2.1.3 **移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.2.1 日本移動(dòng)支付分成模式分析

2.2.2 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)博弈

2.2.3 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.2.4 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析

2.2.5 日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

2.2.6 日本發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示

2.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.3.1 韓國(guó)移動(dòng)支付背景因素分析

2.3.2 韓國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析

2.3.3 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

2.3.4 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.3.5 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析

2.3.6 韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式

2.3.7 韓國(guó)發(fā)展移動(dòng)支付經(jīng)驗(yàn)啟示

2.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.4.1 歐洲移動(dòng)支付發(fā)展基礎(chǔ)分析

2.4.2 歐洲消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研

2.4.3 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境

2.4.4 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.4.5 歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析

2.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

2.5.1 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程

2.5.2 美國(guó)移動(dòng)支付的實(shí)現(xiàn)方式分析

2.5.3 美國(guó)消費(fèi)者移動(dòng)支付意愿調(diào)研

2.5.4 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.5.5 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)商分析

2.5.6 美國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

2.6 **移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)對(duì)中國(guó)的借鑒

2.6.1 **支持方式分析

2.6.2 戰(zhàn)略定位分析

2.6.3 市場(chǎng)定位分析

2.6.4 產(chǎn)業(yè)鏈控制分析

*3章：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)分析

3.1.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈簡(jiǎn)介

3.1.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成

3.1.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈特征及趨勢(shì)

3.2 移動(dòng)支付發(fā)展規(guī)模分析

3.2.1 移動(dòng)支付行業(yè)用戶規(guī)模

3.2.2 移動(dòng)支付行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

（1）手機(jī)銀行

（2）第三方移動(dòng)支付

3.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式分析

3.3.1 **移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

（1）日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

（2）韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

（3）歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

3.3.2 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

（1）移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)商業(yè)模式

（2）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)商業(yè)模式分析

（3）第三方支付服務(wù)提供商模式

（4）銀行和運(yùn)營(yíng)商合作運(yùn)營(yíng)模式

3.3.3 移動(dòng)支付運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)比較

3.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式分析

3.4.1 **移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式及應(yīng)用

（1）*享交易傭金模式及應(yīng)用

（2）交易傭金分成模式及應(yīng)用

（3）金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式及應(yīng)用

（4）第三方主導(dǎo)模式及應(yīng)用

3.4.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利模式

（1）盈利模式發(fā)展現(xiàn)狀

（2）盈利模式發(fā)展趨勢(shì)

3.4.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)盈利維度分析

（1）基礎(chǔ)**盈利維度

（2）服務(wù)增加值盈利維度

3.5 移動(dòng)支付設(shè)備制造市場(chǎng)分析

3.5.1 移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)分析

（1）移動(dòng)支付芯片主要產(chǎn)品分析

（2）移動(dòng)支付芯片制造商競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）移動(dòng)支付芯片制造市場(chǎng)前景

3.5.2 支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)分析

（1）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)主要產(chǎn)品分析

（2）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）支付平臺(tái)設(shè)計(jì)及安全服務(wù)市場(chǎng)前景

3.5.3 POS機(jī)制造市場(chǎng)分析

（1）POS機(jī)制造市場(chǎng)主要產(chǎn)品分析

（2）POS機(jī)制造商競(jìng)爭(zhēng)格局

（3）POS機(jī)制造市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

（4）POS機(jī)制造市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)

*4章：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)分析
4.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)主體關(guān)系

4.1.1 運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1.2 金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1.3 第三方支付平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)分析

4.1.4 第三方競(jìng)爭(zhēng)與合作關(guān)系分析

4.2 運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

4.2.1 中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況

（2）中國(guó)移動(dòng)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

4.2.2 中國(guó)聯(lián)通的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況

（2）中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

4.2.3 中國(guó)電信的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（1）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況

（2）中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

4.2.4 運(yùn)營(yíng)商投資兼并及重組分析

4.3 金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析

4.3.1 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的界定

4.3.2 移動(dòng)銀行與網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)比較分析

4.3.3 國(guó)內(nèi)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)與**差距對(duì)比

4.3.4 移動(dòng)銀行的新型商業(yè)模式分析

4.3.5 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

4.3.6 各金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

4.3.7 移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)分析

4.4 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

4.4.1 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況

4.4.2 銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

4.5 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

4.5.1 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展概況

4.5.2 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)合作動(dòng)向

4.5.3 第三方支付平臺(tái)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

（1）支付寶移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

（2）微信支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

4.5.4 第三方支付平臺(tái)投資兼并及重組分析

*5章：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)及安全防范分析
5.1 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展簡(jiǎn)述

5.1.1 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)路線

5.1.2 國(guó)內(nèi)RFID技術(shù)現(xiàn)狀分析

5.1.3 遠(yuǎn)距離支付技術(shù)分析

（1）SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)

（2）USSD的移動(dòng)支付系統(tǒng)

（3）WAP的移動(dòng)支付系統(tǒng)

（4）J2ME的移動(dòng)支付系統(tǒng)

（5）IVR的移動(dòng)支付系統(tǒng)

5.1.4 近距離支付技術(shù)分析

（1）NFC技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（2）SIMpass技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

（3）RF-SIM卡技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

5.1.5 不同支付技術(shù)應(yīng)用前景分析

5.2 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)NFC技術(shù)分析

5.2.1 NFC技術(shù)特點(diǎn)

5.2.2 NFC三種工作模式

5.2.3 NFC手機(jī)的功能模式

5.2.4 NFC技術(shù)的進(jìn)入壁壘

5.2.5 NFC技術(shù)的應(yīng)用類型

（1）NFC+SIM卡安全模式

（2）NFC+智能IC卡安全模式

（3）NFC+SIM卡+智能IC卡安全模式

5.2.6 NFC技術(shù)典型應(yīng)用案例分析

5.2.7 NFC技術(shù)發(fā)展前景分析

5.3 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)雙界面SIM卡技術(shù)分析

5.3.1 雙界面SIM卡定義和結(jié)構(gòu)類型

（1）雙界面SIM卡介紹

（2）雙界面SIM卡結(jié)構(gòu)類型

（3）雙界面SIM卡方案介紹

5.3.2 雙界面SIM卡相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

5.3.3 雙界面SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘分析

5.3.4 雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域的應(yīng)用

5.3.5 雙界面SIM卡解決方案案例分析

5.4 移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)RF-SIM卡技術(shù)分析

5.4.1 RF-SIM卡技術(shù)分析

5.4.2 RF-SIM卡技術(shù)進(jìn)入壁壘

5.4.3 RF-SIM卡技術(shù)應(yīng)用分析

5.4.4 RF-SIM卡技術(shù)前景預(yù)測(cè)

5.5 其他移動(dòng)支付技術(shù)分析

5.5.1 貼片卡技術(shù)分析

5.5.2 智能SD卡技術(shù)

5.6 移動(dòng)支付的安全問題分析

5.6.1 移動(dòng)支付存在的安全問題

5.6.2 移動(dòng)電子支付的風(fēng)險(xiǎn)防范

（1）移動(dòng)支付的終端安全

（2）用戶與SP平臺(tái)之間的安全通信

（3）用戶與銀行系統(tǒng)之間的安全通信

5.6.3 移動(dòng)支付密鑰體系研究

（1）密鑰管理系統(tǒng)的分類

（2）移動(dòng)支付多層密鑰體系

（3）密鑰管理流程分析

（4）密鑰安全技術(shù)分析

5.7 國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

5.7.1 移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析

（1）移動(dòng)支付技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)分析

（2）各陣營(yíng)移動(dòng)支付技術(shù)推行分析

5.7.2 移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)分析

（1）外國(guó)采用的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)

（2）適合中國(guó)國(guó)情的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)技術(shù)

*6章：中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域及消費(fèi)行為分析
6.1 中國(guó)移動(dòng)支付應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展分析

6.2 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付領(lǐng)域

6.2.1 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物交易規(guī)模分析

6.2.2 網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物交易規(guī)模結(jié)構(gòu)

6.2.3 網(wǎng)購(gòu)用戶支付方式偏好

6.2.4 網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)用戶選擇偏好

6.2.5 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物區(qū)域滲透情況

6.2.6 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.2.7 網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物支付前景分析

6.3 公共交通繳費(fèi)領(lǐng)域

6.3.1 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用

6.3.2 各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展分析

6.3.3 移動(dòng)支付在公共交通領(lǐng)域的應(yīng)用前景

6.4 公共事業(yè)繳費(fèi)領(lǐng)域

6.4.1 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用

6.4.2 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模

6.4.3 公共事業(yè)繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

（1）繳費(fèi)電子化

（2）*鋪設(shè)渠道

6.4.4 公共事業(yè)繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.4.5 移動(dòng)支付在公共事業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用前景

6.5 電子票據(jù)購(gòu)買領(lǐng)域

6.6 網(wǎng)絡(luò)游戲支付領(lǐng)域

6.6.1 網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上交易規(guī)模

6.6.2 網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

6.6.3 網(wǎng)絡(luò)游戲支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.6.4 網(wǎng)絡(luò)游戲支付前景分析

（1）網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

（2）支付方式

（3）網(wǎng)絡(luò)游戲本身

6.7 電信繳費(fèi)支付領(lǐng)域

6.7.1 電信繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模

6.7.2 電信繳費(fèi)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

6.7.3 電信繳費(fèi)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.7.4 電信繳費(fèi)網(wǎng)絡(luò)支付前景分析

6.8 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付領(lǐng)域

6.8.1 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上交易規(guī)模

6.8.2 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)網(wǎng)上支付現(xiàn)狀

（1）用戶拓展

（2）渠道多樣化

6.8.3 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

6.8.4 網(wǎng)絡(luò)保險(xiǎn)支付前景分析

6.9 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)非支付類應(yīng)用分析

6.9.1 門禁識(shí)別應(yīng)用分析

6.9.2 積分應(yīng)用分析

6.9.3 防偽應(yīng)用分析

6.9.4 下載應(yīng)用分析

*7章：中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研及消費(fèi)行為分析
7.1 中國(guó)傳統(tǒng)交易支付手段演進(jìn)分析

7.2 國(guó)內(nèi)手機(jī)購(gòu)物用戶屬性分析

7.2.1 用戶性別比例分析

7.2.2 用戶年齡結(jié)構(gòu)分析

7.2.3 用戶城鄉(xiāng)分布分析

7.2.4 用戶*結(jié)構(gòu)分析

7.3 中國(guó)移動(dòng)端購(gòu)物用戶手機(jī)上網(wǎng)行為分析

7.3.1 移動(dòng)端購(gòu)物用戶APP商用情況

7.3.2 移動(dòng)端購(gòu)物用戶上網(wǎng)頻次分析

7.3.3 移動(dòng)端購(gòu)物用戶規(guī)模及購(gòu)物金額

7.4 中國(guó)移動(dòng)端購(gòu)物用戶購(gòu)物偏好分析

7.4.1 移動(dòng)端購(gòu)物用戶購(gòu)物平臺(tái)滿意度分析

7.4.2 決定移動(dòng)購(gòu)物用戶選擇在移動(dòng)設(shè)備上下單時(shí)所考慮的因素

7.5 中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)調(diào)研分析

7.5.1 消費(fèi)者習(xí)慣付費(fèi)方式調(diào)研

7.5.2 消費(fèi)者移動(dòng)支付方式調(diào)研

7.5.3 消費(fèi)者移動(dòng)支付面臨問題調(diào)研

7.5.4 消費(fèi)者移動(dòng)支付場(chǎng)合調(diào)研

7.5.5 消費(fèi)者手機(jī)賬戶預(yù)存金額調(diào)研

7.5.6 消費(fèi)者信任的移動(dòng)支付機(jī)構(gòu)調(diào)研

7.5.7 消費(fèi)者移動(dòng)支付額外成本接受度調(diào)研

7.6 中國(guó)移動(dòng)支付用戶調(diào)研結(jié)果分析

7.6.1 影響用戶使用移動(dòng)支付的關(guān)鍵因素

（1）安全因素分析

（2）體驗(yàn)因素分析

（3）認(rèn)識(shí)因素分析

（4）信任因素分析

（5）價(jià)格因素分析

7.6.2 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

7.6.3 移動(dòng)支付市場(chǎng)接受度分析

7.6.4 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理分析

7.6.5 移動(dòng)支付用戶消費(fèi)趨勢(shì)分析

*8章：中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析
8.1 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)良好設(shè)備供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)分析

8.1.1 國(guó)民技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（11）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（12）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.2 江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.3 上海復(fù)旦微電子集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.4 東信和平科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.5 大唐電信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織架構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（11）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.6 恒寶股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（11）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.7 上?？滤管浖煞萦邢薰窘?jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.8 北京握奇數(shù)據(jù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.1.9 捷德（中國(guó)）信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.10 云南南天電子信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.11 福建新大陸電腦股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

（8）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（9）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（10）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.1.12 深圳市證通電子股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（8）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（9）企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（10）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)電信運(yùn)營(yíng)服務(wù)商經(jīng)營(yíng)分析

8.2.1 中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析

（3）企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.2 中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)移動(dòng)用戶分析

（3）企業(yè)4G發(fā)展動(dòng)態(tài)分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.2.3 中國(guó)電信集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)移動(dòng)用戶規(guī)模分析

（3）企業(yè)營(yíng)業(yè)渠道及分布

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.3 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)良好金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)分析

8.3.1 中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.3.2 中國(guó)工商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.3.3 招商銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.3.4 中國(guó)民生銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.5 上海浦東發(fā)展銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.3.6 平安銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.3.7 中國(guó)銀行股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)銀行卡用戶規(guī)模分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（5）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4 中國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)信息服務(wù)商及移動(dòng)支付平臺(tái)經(jīng)營(yíng)分析

8.4.1 聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì)科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4.2 易智付科技（北京）有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.3 易寶支付有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.4 拓維信息系統(tǒng)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（8）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣分析

（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4.5 北京北緯通信科技股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（8）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（9）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4.6 高陽(yáng)科技（中國(guó)）有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)資產(chǎn)償債能力分析

（4）企業(yè)盈利能力分析

（5）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（8）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.7 成都衛(wèi)士通信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

（3）企業(yè)盈利能力分析

（4）企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析

（5）企業(yè)償債能力分析

（6）企業(yè)發(fā)展能力分析

（7）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（8）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.8 平安付電子支付有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.9 北京掌上通網(wǎng)絡(luò)技術(shù)股份有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.10 北京聯(lián)龍博通電子商務(wù)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.11 杭州東信北郵信息技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.12 結(jié)行信息技術(shù)（上海）有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.13 深圳市騰訊計(jì)算機(jī)系統(tǒng)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4.14 廣州銀聯(lián)網(wǎng)絡(luò)支付有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.15 迅付信息科技有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.16 上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

8.4.17 支付寶（中國(guó)）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4.18 快錢支付清算信息有限公司經(jīng)營(yíng)分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析

（2）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（3）企業(yè)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展分析

（4）企業(yè)移動(dòng)支付經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

（5）企業(yè)新發(fā)展動(dòng)向分析

8.4.19 度錢包移動(dòng)支付分析

（1）百度錢包簡(jiǎn)介

（2）百度錢包功能分析

（3）百度錢包應(yīng)用場(chǎng)景分析

（4）百度錢包業(yè)績(jī)分析

（5）百度錢包移動(dòng)支付布局分析

8.4.20 易付寶移動(dòng)支付分析

（1）易付寶簡(jiǎn)介

（2）易付寶功能分析

（3）易付寶業(yè)績(jī)分析

（4）易付寶移動(dòng)支付布局分析

圖表目錄

圖表1：移動(dòng)支付場(chǎng)景

圖表2：移動(dòng)支付的主要運(yùn)營(yíng)模式特點(diǎn)

圖表3：移動(dòng)支付的運(yùn)營(yíng)模式分類

圖表4：移動(dòng)支付接入方式分類類型

圖表5：移動(dòng)支付業(yè)務(wù)模式分類類型

圖表6：2011-2021年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表7：2011-2021年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶規(guī)模（單位：億人，%）

圖表8：2011-2021年上半年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶人均消費(fèi)額及增速（單位：元，%）

圖表9：2011-2021年中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付交易規(guī)模（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表10：第三方支付市場(chǎng)交易規(guī)模快速擴(kuò)張?jiān)蚍治?/p>

圖表11：央行八批頒發(fā)的第三方支付牌照情況分析

圖表12：移動(dòng)支付技術(shù)發(fā)展情況

圖表13：2012-2021年6月中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模和互聯(lián)網(wǎng)普及率（單位：億人，%）

圖表14：2011年-2021年6月中國(guó)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模（單位：億人）

圖表15：2020-2021年網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)接入情況（單位：%）

圖表16：2011-2020年我國(guó)聯(lián)網(wǎng)POS終端保有量變化情況（單位：萬(wàn)臺(tái)，%）

圖表17：2011-2020年每臺(tái)POS機(jī)對(duì)應(yīng)的銀行卡數(shù)（單位：張/臺(tái)，%）

圖表18：2011-2020年我國(guó)POS終端技術(shù)**數(shù)量（單位：項(xiàng)）

圖表19：2004-2020年中國(guó)移動(dòng)支付主要政策法規(guī)

圖表20：**批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（27家）

圖表21：*二批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（13家）

圖表22：*三批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（61家）

圖表23：*四批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（96家）

圖表24：*五批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（19家）

圖表25：*六批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（26家）

圖表26：*七批支付牌照發(fā)放企業(yè)名單（27家）

圖表27：*八批第三方支付牌照獲得企業(yè)詳細(xì)信息

圖表28：手機(jī)POS機(jī)與傳統(tǒng)POS機(jī)區(qū)別

圖表29：2020年9月末-2021年9月末手機(jī)上網(wǎng)用戶和對(duì)移動(dòng)電話用戶滲透率情況（單位：億戶，%）

圖表30：2011-2020年我國(guó)銀行卡發(fā)卡總量及增速（單位：億張，%）

圖表31：2011-2020年我國(guó)銀行卡消費(fèi)金額（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表32：中國(guó)信用卡用戶刷卡用途分布（單位：%）

圖表33：中國(guó)信用卡用戶辦卡關(guān)注因素（單位：%）

圖表34：2021-2023年移動(dòng)支付注冊(cè)賬戶規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億人）

圖表35：2021-2023年第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表36：2021-2023年中國(guó)手機(jī)銀行交易規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表37：遠(yuǎn)程支付和近場(chǎng)支付在不同階段的規(guī)模對(duì)比

圖表38：2000-2020年移動(dòng)支付發(fā)展路線圖

圖表39：2011-2020年**移動(dòng)支付用戶規(guī)模情況（單位：億戶，%）

圖表40：2011-2020年**移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：億美元，%）

圖表41：2011-2021年**移動(dòng)支付企業(yè)投資兼并分析

圖表42：2012-2021年蘋果公司支付方式布局進(jìn)展

圖表43：2011-2021年谷歌公司支付方式布局進(jìn)展

圖表44：2021-2023年**移動(dòng)支付用戶數(shù)量增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：億戶）

圖表45：2021-2023年**移動(dòng)支付市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）

圖表46：日本運(yùn)營(yíng)商的封閉體系

圖表47：日本移動(dòng)支付的分成模式

圖表48：2011-2021年日本移動(dòng)用戶數(shù)及增長(zhǎng)情況（單位：萬(wàn)戶，%）

圖表49：日本NTT DoCoMo的Osaifu-Keitai業(yè)務(wù)包含三大類子業(yè)務(wù)

圖表50：2011-2019年日本NTT移動(dòng)用戶數(shù)及預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)戶）

圖表51：日本移動(dòng)支付**鏈各部分特點(diǎn)

圖表52：韓國(guó)移動(dòng)支付主要業(yè)務(wù)

圖表53：韓國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表54：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)啟示

圖表55：英國(guó)獲得4G頻譜牌照的運(yùn)營(yíng)商

圖表56：歐盟消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位：%）

圖表57：1999-2021年美國(guó)移動(dòng)支付的發(fā)展歷程

圖表58：美國(guó)消費(fèi)者愿意手機(jī)支付的商品類別（單位：%）

圖表59：2010-2020年P(guān)ayPal**活躍賬戶數(shù)量（單位：億戶）

圖表60：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表61：金融機(jī)構(gòu)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)積極作用

圖表62：移動(dòng)支付市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)客戶與手機(jī)用戶的交叉結(jié)構(gòu)圖

圖表63：移動(dòng)支付市場(chǎng)用戶細(xì)分

圖表64：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的增值服務(wù)特點(diǎn)

圖表65：移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的支付方式特點(diǎn)

圖表66：2011-2021年中國(guó)移動(dòng)支付用戶規(guī)模（單位：億戶，%）

圖表67：2011-2021年中國(guó)手機(jī)銀行交易規(guī)模及增長(zhǎng)率（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表68：2021年*2季度中國(guó)手機(jī)銀行市場(chǎng)交易份額（單位：%）

圖表69：2012-2021年中國(guó)第三方移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表70：2020年中國(guó)第三方移動(dòng)支付交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表71：日本移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

圖表72：NTT DoCoMo移動(dòng)支付模式

圖表73：韓國(guó)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

圖表74：歐洲移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式

圖表75：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商單獨(dú)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表76：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商相對(duì)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表77：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表78：第三方支付平臺(tái)主導(dǎo)的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈

圖表79：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)缺點(diǎn)分析

圖表80：金融機(jī)構(gòu)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表81：第三方支付平臺(tái)為主導(dǎo)的移動(dòng)支付商業(yè)模式優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表82：運(yùn)營(yíng)商獨(dú)立運(yùn)營(yíng)模式

圖表83：運(yùn)營(yíng)商與金融機(jī)構(gòu)合作模式

圖表84：金融機(jī)構(gòu)主導(dǎo)模式

圖表85：第三方主導(dǎo)模式

圖表86：四種移動(dòng)支付盈利模式對(duì)比

圖表87：移動(dòng)支付主要芯片產(chǎn)品

圖表88：SIM移動(dòng)支付解決方案比較情況

圖表89：移動(dòng)支付芯片制造企業(yè)基本情況

圖表90：移動(dòng)支付平臺(tái)主要產(chǎn)品體系

圖表91：移動(dòng)支付平臺(tái)主要解決方案及特點(diǎn)分析

圖表92：移動(dòng)支付平臺(tái)解決方案企業(yè)基本情況

圖表93：POS機(jī)主要產(chǎn)品分類及特點(diǎn)分析

圖表94：POS機(jī)制造企業(yè)基本情況

圖表95：2010-2021年全國(guó)人均持卡量及增速（單位：張，%）

圖表96：2021年*二季度我國(guó)銀行卡交易結(jié)構(gòu)（單位：億筆，萬(wàn)億元）

圖表97：2011-2021年全國(guó)銀行卡卡均消費(fèi)金額及增速（單位：元，%）

圖表98：2011-2020年企業(yè)法人單位數(shù)量及增速（單位：萬(wàn)戶，%）

圖表99：2021-2023年我國(guó)POS終端銷售量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)臺(tái)）

圖表100：2021-2023年我國(guó)POS終端銷售額預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)億元）

圖表101：移動(dòng)支付生態(tài)系統(tǒng)

圖表102：中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析

圖表103：移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商簽訂戰(zhàn)略合作的銀行

圖表104：第三方支付平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在移動(dòng)支付領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)分析

圖表105：第三方支付平臺(tái)優(yōu)勢(shì)在移動(dòng)支付領(lǐng)域劣勢(shì)分析

圖表106：中國(guó)移動(dòng)的手機(jī)錢包功能

圖表107：中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)介紹

圖表108：中國(guó)移動(dòng)手機(jī)支付示意圖

圖表109：2009-2021年中國(guó)移動(dòng)的移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

圖表110：2009-2021年中國(guó)聯(lián)通移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

圖表111：2009-2021年中國(guó)電信移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

圖表112：2010-2020年電信運(yùn)營(yíng)商兼并重組情況

圖表113：三大運(yùn)營(yíng)商的獨(dú)立支付公司情況

圖表114：各銀行移動(dòng)銀行業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

圖表115：2012-2021年中國(guó)銀聯(lián)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)推廣進(jìn)程

圖表116：支付寶移動(dòng)支付線下影響力分析

圖表117：“微信智慧生活”全行業(yè)解決方案分析

圖表118：2011-2021年第三方支付平臺(tái)并購(gòu)重組事件

圖表119：移動(dòng)支付技術(shù)分類及其優(yōu)缺點(diǎn)

圖表120：國(guó)內(nèi)移動(dòng)支付主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及特點(diǎn)分析

圖表121：RFID產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成情況

圖表122：SMS的移動(dòng)支付系統(tǒng)構(gòu)成情況

圖表123：USSD通信系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

圖表124：USSD系統(tǒng)連接圖

圖表125：WAP系統(tǒng)連接圖

圖表126：J2ME技術(shù)特點(diǎn)

圖表127：J2ME移動(dòng)支付系統(tǒng)各部分功能特點(diǎn)

圖表128：IVR系統(tǒng)連接圖

圖表129：不同支付方式的應(yīng)用場(chǎng)景和易用性

圖表130：NFC三種工作模式特點(diǎn)分析

圖表131：雙界面SIM卡一般結(jié)構(gòu)

圖表132：雙界面SIM卡在非接觸式支付領(lǐng)域應(yīng)用特點(diǎn)

圖表133：2020-2023年RF-SIM卡數(shù)量預(yù)測(cè)（單位：萬(wàn)張）

圖表134：多層密鑰種類特點(diǎn)分析

圖表135：移動(dòng)支付的多層密鑰管理系統(tǒng)

圖表136：移動(dòng)支付的用戶卡密鑰生成流程

圖表137：PASM卡密鑰生成流程

圖表138：“委托運(yùn)營(yíng)商完成”方式中第三方應(yīng)用密鑰的加載流程

圖表139：移動(dòng)支付主流技術(shù)對(duì)比

圖表140：移動(dòng)支付應(yīng)用類型

圖表141：2011-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表142：2012-2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比（單位：%）

圖表143：2012-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)PC端和移動(dòng)端交易規(guī)模占比及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表144：2011-2021年網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)交易規(guī)模結(jié)構(gòu)及預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表145：2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物用戶對(duì)支付方式的選擇（單位：%）

圖表146：2021年中國(guó)第三方支付平臺(tái)月活躍用戶數(shù)**（單位：**）

圖表147：2021年中國(guó)B2C購(gòu)物網(wǎng)站交易規(guī)模市場(chǎng)份額（單位：%）

圖表148：2020年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物地區(qū)滲透情況（單位：%）

圖表149：主流網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)融資估值（單位：億美元）

圖表150：中國(guó)各地公共交通繳費(fèi)應(yīng)用進(jìn)展對(duì)比

圖表151：2011-2021年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模及增速（單位：億元，%）

圖表152：網(wǎng)絡(luò)游戲支付企業(yè)對(duì)比分析

圖表153：2021-2023年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元）

圖表154：中國(guó)大型網(wǎng)絡(luò)游戲用戶游戲產(chǎn)品放棄因素（單位：%）

圖表155：2011-2021年電信繳費(fèi)網(wǎng)上交易規(guī)模變化情況（單位：億元）

圖表156：2021年上半年官網(wǎng)和第三方平臺(tái)規(guī)模保費(fèi)（單位：億元）

圖表157：2020年用戶購(gòu)物支付方式分布比例（單位：%）

圖表158：移動(dòng)支付類型及其特點(diǎn)

圖表159：2016-2020年移動(dòng)支付用戶性別分布情況（單位：%）

圖表160：2016-2020年移動(dòng)支付用戶年齡分布狀況（單位：%）

圖表161：2016-2020年中國(guó)移動(dòng)支付用戶城鄉(xiāng)分布狀況（單位：%）

圖表162：2016-2020年中國(guó)移動(dòng)支付用戶*分布狀況（單位：%）

圖表163：中國(guó)移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)用戶電商App使用個(gè)數(shù)分布（單位：%）

圖表164：使用電商App不同個(gè)數(shù)的網(wǎng)購(gòu)用戶在移動(dòng)端購(gòu)物頻次分布（單位：%）

圖表165：中國(guó)網(wǎng)購(gòu)用戶在PC端和移動(dòng)端的購(gòu)物頻次分布（單位：%）

圖表166：2011-2021年中國(guó)移動(dòng)端購(gòu)物市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表167：2020年全國(guó)綜合零售電商平臺(tái)用戶滿意度TOP10

圖表168：中國(guó)購(gòu)物用戶終沒有在移動(dòng)設(shè)備上下單的原因（單位：%）

圖表169：手機(jī)網(wǎng)民移動(dòng)支付認(rèn)知度（單位：%）

圖表170：線上受訪者日常消費(fèi)習(xí)慣付費(fèi)方式（單位：%）

圖表171：受訪者移動(dòng)支付方式（單位：%）

圖表172：中國(guó)網(wǎng)民認(rèn)為移動(dòng)支付需要改善的問題（單位：%）

圖表173：中國(guó)網(wǎng)民移動(dòng)支付使用場(chǎng)景分布（單位：%）

圖表174：線下受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額（單位：%）

圖表175：線上受訪者手機(jī)賬戶預(yù)存金額（單位：%）

圖表176：線下受訪者信任的移動(dòng)支付推出機(jī)構(gòu)（單位：%）

圖表177：受訪者移動(dòng)支付不可接受的成本（單位：%）

圖表178：2012-2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分結(jié)構(gòu)變化（單位：%）

圖表179：用戶對(duì)移動(dòng)支付應(yīng)用的功能需求（單位：%）

圖表180：用戶對(duì)移動(dòng)支付的體驗(yàn)感受

圖表181：用戶對(duì)移動(dòng)支付產(chǎn)品的心理價(jià)位接受度（單位：%）

圖表182：中國(guó)移動(dòng)支付用戶消費(fèi)心理特征分析

圖表183：中國(guó)移動(dòng)支付的消費(fèi)趨勢(shì)模型

圖表184：國(guó)民技術(shù)股份有限公司基本信息表

圖表185：2013-2021年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

圖表186：2013-2021年國(guó)民技術(shù)股份有限公司盈利能力分析（單位：%）

圖表187：2016-2020年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：元，%）

圖表188：2013-2021年國(guó)民技術(shù)股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力分析（單位：次）

圖表189：2013-2021年國(guó)民技術(shù)股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）

圖表190：2013-2021年國(guó)民技術(shù)股份有限公司發(fā)展能力分析（單位：%）

圖表191：國(guó)民技術(shù)股份有限公司組織框架圖

圖表192：2020年國(guó)民技術(shù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表（單位：%）

圖表193：國(guó)民技術(shù)股份有限公司主要產(chǎn)品應(yīng)用情況

圖表194：2020年國(guó)民技術(shù)股份有限公司產(chǎn)品銷售收入按區(qū)域分布圖（單位：%）

圖表195：2020年國(guó)民技術(shù)股份有限公司產(chǎn)品境內(nèi)銷售收入按區(qū)域分布圖（單位：%）

圖表196：國(guó)民技術(shù)股份有限公司優(yōu)劣勢(shì)分析

圖表197：江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司基本信息表

圖表198：2020年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司與實(shí)際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系圖（單位：%）

圖表199：2013-2021年江蘇長(zhǎng)電科技股份有限公司主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析（單位：萬(wàn)元）

……


北京華研中商經(jīng)濟(jì)信息中心專注于行業(yè)報(bào)告,可行性研究報(bào)告等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告2022～2028年

  中國(guó)再制造產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)銷需求與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告2022～2028年? &&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&

• 中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2021-2025年

  中國(guó)智慧旅游行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2021-2025年?? ☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※☆→※??? ?【報(bào)告編號(hào)】: 178990??? ?【出版機(jī)構(gòu)】: 《北京中研信息研究所》?? ?【出版日期】: 2021年02月? 

• 中國(guó)改性塑料行業(yè)需求前景預(yù)測(cè)與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告2021-2027版

  中國(guó)改性塑料行業(yè)需求前景預(yù)測(cè)與發(fā)展戰(zhàn)略分析報(bào)告2021-2027版? △▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽△▽?【報(bào)告編號(hào)】: 189831?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2021年08月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】: 【emil電子版或

• 中國(guó)甲酸鈉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景規(guī)劃建議報(bào)告2024-2030年

  中國(guó)甲酸鈉市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)與前景規(guī)劃建議報(bào)告2024-2030年? <><><><><><<><><><><><><><><><><><>?【報(bào)告編號(hào)】: 235934&nb