百衲維遠(yuǎn)：高效時(shí)間管理的三個(gè)方法，學(xué)到就是賺到!

時(shí)間：2021-07-09作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：46

目前來看，時(shí)間是很公平的，每個(gè)人每天都是二十四小時(shí)，但每個(gè)人在相同的時(shí)間里卻完成了不同程度的工作。高效的時(shí)間管理是快速拉開人人之間距離的方法之一，俗話說：“早起的鳥兒有蟲吃”，比你優(yōu)秀的人都還在努力向前，你還有什么理由原地踏步？那么，高效時(shí)間管理的方法有哪些？百衲維遠(yuǎn)整理了以下三個(gè)高效時(shí)間管理的方法，學(xué)到就是賺到!

一、對(duì)時(shí)間安排要有清楚的意識(shí)
做好時(shí)間管理的第一步，就是弄清楚自己時(shí)間到底用在哪里，明白自己使用時(shí)間的習(xí)慣，才能做好反思和制定改進(jìn)的計(jì)劃。
坐下來，思考一下你每天花去的時(shí)間，通常都是如何安排的?這樣可以讓自己對(duì)時(shí)間的使用有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。很多時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，時(shí)間會(huì)被我們花費(fèi)在一些無關(guān)緊要的小事上，而重要的事情上卻并沒有花很多時(shí)間。而這些，都是由于我們長期建立的習(xí)慣行為模式。

所以，想要高效利用好自己的時(shí)間，我們就需要改變自己平常的習(xí)慣，找到那些浪費(fèi)你大量時(shí)間的點(diǎn)，然后盡量減少這些任務(wù)，或者不做。比如，長時(shí)間地看電視，刷微信，跟別人聊八卦等等?；蛞?yàn)樾那椴缓?，而影響到自己的工作效率，?dǎo)致時(shí)間被浪費(fèi)等。當(dāng)然，對(duì)于喜歡的事情，不用太壓抑自己，可以每天做一下，但是必須控制好時(shí)間，例如玩游戲，只規(guī)定每天玩一個(gè)小時(shí)。

二、學(xué)會(huì)拒絕
時(shí)間管理中，較害怕的就是打亂自己的計(jì)劃，本來這段時(shí)間是計(jì)劃完成這件事的，可同事或者**又讓你去做別的事。做吧，是會(huì)影響自己的計(jì)劃，不做吧，又不知道怎么拒絕，大多數(shù)人只能是去做了。計(jì)劃打亂了，效率也就變差了。

面對(duì)同事，好的拒絕方法就是把你剛才列的任務(wù)列表拿出來給他看看，讓他知道你當(dāng)前正在做什么，后面還有哪些事情要去做，確實(shí)是沒有時(shí)間去幫他的忙了。

面對(duì)**，說明一下你對(duì)這些任務(wù)**級(jí)的安排，讓他來決定一下新的任務(wù)是否是**的。如果是，那就看看哪些事是可以往后放的，根據(jù)他的決定你再來重新安排時(shí)間。

三、會(huì)合理運(yùn)用時(shí)間管理的簡單工具
對(duì)于時(shí)間管理，太多的管理工具沒有什么好處，只會(huì)讓自己陷入選擇的困境，不妨**擇簡單的時(shí)間管理工具，比如日歷。刪減自己的任務(wù)，將主要精力投入到產(chǎn)出比很高的事情上。我們的時(shí)間和精力有限，不可能將所有的事情都做完、做好，這個(gè)時(shí)候就需要進(jìn)行刪減工作，越少越精，也就越高效。

批量處理自己的工作和日常事務(wù)。生活和工作中有很多事情是可以一起做，甚至批量去做的，批量做的事情有打電話、發(fā)郵件、文書工作等。每天晚上或是早起來決定接下來一天要做什么事情，弄清楚輕重緩急的**次序。輕重緩急對(duì)于我們完成的時(shí)間或是結(jié)果而言都很重要，所以要先弄清楚這一點(diǎn)，分好**次序，可以高效利用時(shí)間。

高效的時(shí)間管理對(duì)于每個(gè)人的工作都有很大的幫助，想要自身得到較好的提升，沙盤模擬實(shí)訓(xùn)是個(gè)不錯(cuò)的方式，情景式教學(xué)，邊學(xué)邊用，效果較好。作為行業(yè)企業(yè)管理解決方案提供商，百衲維遠(yuǎn)將企業(yè)培訓(xùn)、沙盤模擬管理和企業(yè)經(jīng)營管理技術(shù)融會(huì)貫通，為企業(yè)提供專業(yè)化的產(chǎn)品服務(wù)，包括企業(yè)培訓(xùn)、企業(yè)沙盤模擬等理論實(shí)踐雙驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品體系，滿足企業(yè)管理的全場景需求，覆蓋了組織中企業(yè)萌芽期、生存期、發(fā)展期、成熟期、衰退期和蛻變期的全生命周期，并使得管理者突破自我束縛跨越到企業(yè)層面的建設(shè)。


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  詞條說明

• 百衲維遠(yuǎn)：如何展示和提升自己的管理能力？

  管理能力是一個(gè)人的工作能力，同時(shí)也是一種標(biāo)簽，一種被認(rèn)可、被肯定的榮譽(yù)。職場中不是每個(gè)有能力的人都會(huì)被看到，或者給到相匹配的機(jī)會(huì)，有能力就要展示出來，這樣才能被更多人看到，才能有更多的機(jī)會(huì)給到自己。那么，如何展示和提升自己的管理能力？ 1、理解管理語言是不一樣的。 管理語言服務(wù)于特殊目的，與非管理語言不同。你的溝通有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來的意圖，解釋復(fù)雜的交易，展示面對(duì)不利情況的決心，清楚地表達(dá)別人沒

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• 這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點(diǎn)，是不是你正面臨的問題？

  有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示：80%的CEO認(rèn)為能力問題是制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸，有65%的CEO認(rèn)為企業(yè)當(dāng)前的培訓(xùn)是無效的或者針對(duì)性不強(qiáng)的，可見目前的企業(yè)培訓(xùn)仍然存在這很多問題。在企業(yè)的不斷發(fā)展中，人們逐漸意識(shí)到培訓(xùn)的重要性，也紛紛采取一些方式方法開展企業(yè)培訓(xùn)課程，就目前而言，企業(yè)培訓(xùn)管理中存在一下問題： **、 培訓(xùn)與培養(yǎng)識(shí)別不清 在企業(yè)培訓(xùn)管理實(shí)踐中，很多培訓(xùn)管理人員沒有將“培訓(xùn)”與“培養(yǎng)”這兩個(gè)詞識(shí)別清楚

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