中國主題公園市場(chǎng)投資策略分析及發(fā)展前景預(yù)測(cè)報(bào)告2021-2026年
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【報(bào)告編號(hào)】: 182821
【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】
【出版日期】: 【2021年05月】
【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】
【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】
【客服專員】: 【 安琪 】
【報(bào)告目錄】
**章 主題公園相關(guān)概述
1.1 主題公園的定義和內(nèi)涵
1.1.1 主題公園的概念
1.1.2 主題公園的涵義
1.1.3 主題公園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
1.2 主題公園的起源和發(fā)展
1.2.1 主題公園的起源
1.2.2 主題公園的歷史沿革
1.2.3 主題公園的特點(diǎn)
1.2.4 主題公園的類型
1.3 中國主題公園產(chǎn)業(yè)特性分析
1.3.1 高投入高成本
1.3.2 生命周期性
1.3.3 主題產(chǎn)品衍生
1.3.4 客源市場(chǎng)集中
1.4 中國主題公園發(fā)展的重要性
1.4.1 中國主題公園建設(shè)發(fā)展的意義
1.4.2 對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有推動(dòng)作用
1.4.3 成為城市旅游形象的新名片
*二章 2019-2021年**主題公園發(fā)展?fàn)顩r及經(jīng)驗(yàn)借鑒
2.1 2019-2021年世界主題公園發(fā)展綜述
2.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
2.1.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.3 主題公園排名
2.1.4 企業(yè)模式分析
2.1.5 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
2.1.6 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.1.7 疫情影響分析
2.1.8 運(yùn)營趨勢(shì)剖析
2.2 2019-2021年**部分地區(qū)主題公園市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 北美地區(qū)
2.2.2 亞太地區(qū)
2.2.3 拉美和墨西哥
2.2.4 歐洲地區(qū)
2.3 世界主題公園發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)分析
2.3.1 選址的重要性
2.3.2 充分展現(xiàn)主題
2.3.3 強(qiáng)調(diào)游客參與
2.3.4 娛樂與教育相結(jié)合
2.3.5 與零售業(yè)相結(jié)合
2.3.6 價(jià)格策略多元化
2.3.7 完善的服務(wù)系統(tǒng)
2.3.8 經(jīng)營規(guī)?;l(fā)展
*三章 2019-2021年中國主題公園的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境分析
3.1.1 產(chǎn)業(yè)政治環(huán)境綜述
3.1.2 產(chǎn)業(yè)管理體制分析
3.1.3 旅游行業(yè)相關(guān)政策
3.1.4 主題公園監(jiān)管政策
3.1.5 主題公園重點(diǎn)政策
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
3.2.1 **經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
3.2.2 國內(nèi)生產(chǎn)總值
3.2.3 固定資產(chǎn)投資
3.2.4 居民收入水平
3.2.5 人均消費(fèi)支出
3.2.6 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
3.3.1 文化企業(yè)營業(yè)收入
3.3.2 旅游業(yè)運(yùn)行狀況
3.3.3 細(xì)分市場(chǎng)收入規(guī)模
3.3.4 旅游業(yè)客源分析
3.3.5 旅游業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.6 旅游業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
3.3.7 疫情對(duì)旅游的影響
3.3.8 文旅融合發(fā)展路徑
*四章 2019-2021年中國主題公園市場(chǎng)全面發(fā)展分析
4.1 中國主題公園的發(fā)展綜述
4.1.1 發(fā)展歷程回顧
4.1.2 建設(shè)運(yùn)營特點(diǎn)
4.1.3 發(fā)展特征分析
4.1.4 基本態(tài)勢(shì)判斷
4.2 2019-2021年中國主題公園市場(chǎng)運(yùn)行分析
4.2.1 主題公園數(shù)量
4.2.2 主題公園收入
4.2.3 行業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀
4.2.4 公園類別占比
4.2.5 區(qū)域布局狀況
4.2.6 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
4.2.7 本土企業(yè)優(yōu)勢(shì)
4.2.8 市場(chǎng)發(fā)展業(yè)態(tài)
4.2.9 開發(fā)模式分析
4.2.10 疫情影響分析
4.2.11 疫情下發(fā)展策略
4.3 中國主題公園產(chǎn)業(yè)的SWOT分析
4.3.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
4.3.2 發(fā)展劣勢(shì)分析
4.3.3 發(fā)展機(jī)遇分析
4.3.4 發(fā)展挑戰(zhàn)分析
4.4 中國主題公園盈利能力分析
4.4.1 現(xiàn)行盈利模式
4.4.2 盈利模式特點(diǎn)
4.4.3 盈利不足問題
4.4.4 盈利不佳原因
4.4.5 國外盈利啟示
4.4.6 盈利模式提升路徑
4.4.7 優(yōu)化盈利模式策略
4.5 中國主題公園運(yùn)營方式分析
4.5.1 主題公園運(yùn)營模式
4.5.2 主題公園經(jīng)營問題
4.5.3 盈利結(jié)構(gòu)待完善
4.5.4 輕資產(chǎn)方式拓展
4.5.5 IP創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇
4.5.6 運(yùn)營效益影響因素
4.6 中國主題公園創(chuàng)新發(fā)展路徑分析
4.6.1 主題公園產(chǎn)品創(chuàng)新
4.6.2 公園技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新
4.6.3 主題活動(dòng)創(chuàng)新
4.6.4 表演和服務(wù)創(chuàng)新
4.6.5 市場(chǎng)營銷和管理裝修
4.6.6 主題公園發(fā)展思路
*五章 2019-2021年中國主題公園規(guī)劃建設(shè)研究
5.1 主題公園的建設(shè)開發(fā)條件
5.1.1 資源條件
5.1.2 區(qū)位條件
5.1.3 市場(chǎng)條件
5.1.4 規(guī)模條件
5.2 主題公園建設(shè)應(yīng)該注意的問題
5.2.1 主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)
5.2.2 主題公園的主題
5.2.3 主題公園管理與服務(wù)
5.2.4 主題公園的產(chǎn)品
5.3 主題公園建設(shè)中的景觀設(shè)計(jì)分析
5.3.1 主題公園景觀構(gòu)成要素
5.3.2 主題公園地形設(shè)計(jì)
5.3.3 主題公園建筑設(shè)計(jì)
5.3.4 主題公園植物設(shè)計(jì)
5.3.5 主題公園小品設(shè)計(jì)
5.3.6 城市文化景觀設(shè)計(jì)
5.4 主題公園建設(shè)與環(huán)境審計(jì)分析
5.4.1 公園建設(shè)與環(huán)境審計(jì)的關(guān)系
5.4.2 主題公園建設(shè)環(huán)境審計(jì)問題
5.4.3 主題公園建設(shè)環(huán)境審計(jì)措施
5.5 2019-2021年中國主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
5.5.1 天津泰達(dá)**主題公園建設(shè)
5.5.2 三亞**電競(jìng)主題公園建設(shè)
5.5.3 綿陽方特東方神畫正式開園
5.5.4 環(huán)球影城主題公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
5.5.5 華強(qiáng)方特科幻公園發(fā)展動(dòng)態(tài)
*六章 2019-2021年主題公園細(xì)分市場(chǎng)建設(shè)發(fā)展?fàn)顩r
6.1 2019-2021年海洋主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.1.1 海洋公園概念
6.1.2 發(fā)展歷程分析
6.1.3 市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
6.1.4 盈利狀況分析
6.1.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
6.1.6 公園建設(shè)規(guī)劃
6.1.7 發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
6.1.8 公園發(fā)展建議
6.1.9 未來發(fā)展方向
6.2 2019-2021年影視主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.2.1 公園發(fā)展歷程
6.2.2 公園發(fā)展概況
6.2.3 公園發(fā)展模式
6.2.4 影視城發(fā)展
6.2.5 游客偏好分析
6.2.6 長三角公園現(xiàn)狀
6.2.7 公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.2.8 游客開發(fā)問題
6.2.9 游客開發(fā)策略
6.2.10 行業(yè)發(fā)展前景
6.3 雕塑主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.3.1 公園發(fā)展起源
6.3.2 公園發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.3 公園**分析
6.3.4 國外*公園
6.3.5 國內(nèi)典型公園
6.3.6 主題公園設(shè)計(jì)
6.3.7 主題性雕塑公園
6.4 汽車主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.4.1 德國汽車公園
6.4.2 市場(chǎng)建設(shè)設(shè)想
6.4.3 公園建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.4.4 典型公園分析
6.5 軍事主題公園的建設(shè)發(fā)展
6.5.1 行業(yè)政策支持
6.5.2 市場(chǎng)需求分析
6.5.3 國外軍事公園
6.5.4 國內(nèi)軍事公園
6.6 其他主題公園
6.6.1 動(dòng)漫主題公園
6.6.2 歷史主題公園
*七章 2019-2021年中國部分地區(qū)及城市主題公園發(fā)展?fàn)顩r
7.1 2019-2021年長三角地區(qū)主題公園發(fā)展分析
7.1.1 發(fā)展階段沿革
7.1.2 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
7.1.3 行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
7.1.4 典型公園介紹
7.1.5 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況
7.1.6 行業(yè)競(jìng)合機(jī)制
7.1.7 存在問題分析
7.1.8 公園發(fā)展趨勢(shì)
7.2 2019-2021年珠三角主題公園產(chǎn)業(yè)集群剖析
7.2.1 集群演進(jìn)路徑
7.2.2 集群發(fā)展條件
7.2.3 集群演進(jìn)模式
7.2.4 區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀
7.2.5 長隆主題公園
7.3 2019-2021年深圳主題公園發(fā)展分析
7.3.1 發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
7.3.2 整體發(fā)展綜述
7.3.3 行業(yè)發(fā)展**
7.3.4 行業(yè)發(fā)展問題
7.3.5 創(chuàng)新發(fā)展分析
7.3.6 企業(yè)布局狀況
7.4 2019-2021年海南主題公園發(fā)展分析
7.4.1 行業(yè)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
7.4.2 市場(chǎng)發(fā)展分析
7.4.3 區(qū)域布局規(guī)劃
7.4.4 行業(yè)發(fā)展**
7.4.5 行業(yè)發(fā)展問題
7.4.6 問題解決對(duì)策
7.4.7 公園建設(shè)態(tài)勢(shì)
7.4.8 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
7.5 其他地區(qū)
7.5.1 北京市
7.5.2 山東省
7.5.3 福建省
*八章 2019-2021年國內(nèi)外*主題公園發(fā)展運(yùn)營分析
8.1 迪士尼樂園
8.1.1 園區(qū)基本簡(jiǎn)介
8.1.2 基本業(yè)務(wù)構(gòu)成
8.1.3 園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
8.1.4 樂園票價(jià)情況
8.1.5 商業(yè)模式分析
8.1.6 發(fā)展戰(zhàn)略選擇
8.1.7 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.1.8 園區(qū)發(fā)展啟示
8.2 中國香港海洋公園
8.2.1 園區(qū)基本簡(jiǎn)介
8.2.2 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
8.2.3 公園經(jīng)營現(xiàn)狀
8.2.4 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
8.2.5 公園面臨挑戰(zhàn)
8.2.6 公園轉(zhuǎn)型策略
8.3 華僑城主題公園
8.3.1 園區(qū)基本簡(jiǎn)介
8.3.2 公園發(fā)展現(xiàn)狀
8.3.3 運(yùn)營模式分析
8.3.4 經(jīng)營狀況分析
8.3.5 公園布局規(guī)劃
8.4 長隆歡樂世界
8.4.1 園區(qū)基本簡(jiǎn)介
8.4.2 旅游資源情況
8.4.3 園區(qū)經(jīng)營狀況
8.4.4 公園盈利模式
8.4.5 **優(yōu)勢(shì)分析
8.4.6 園區(qū)發(fā)展建議
8.4.7 園區(qū)規(guī)劃方案
8.5 *恐龍園
8.5.1 恐龍園基本簡(jiǎn)介
8.5.2 恐龍園業(yè)務(wù)架構(gòu)
8.5.3 恐龍園發(fā)展歷程
8.5.4 恐龍園旅游資源
8.5.5 恐龍園財(cái)務(wù)狀況
8.5.6 恐龍園業(yè)務(wù)收入
8.5.7 恐龍園發(fā)展優(yōu)勢(shì)
8.5.8 恐龍園盈利模式
8.5.9 發(fā)展模式及啟示
8.5.10 開發(fā)挑戰(zhàn)及建議
*九章 2017-2020年中國主題公園市場(chǎng)投資主體經(jīng)營狀況分析
9.1 迪士尼(The
Walt Disney
Company)
9.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.1.2 市場(chǎng)運(yùn)作模式
9.1.3 品牌**開發(fā)
9.1.4 2018財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.1.5 2019財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.1.6 2020財(cái)年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.2 深圳華僑城股份有限公司
9.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.2.2 主題公園業(yè)務(wù)
9.2.3 經(jīng)營效益分析
9.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.2.6 **競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.2.7 未來前景展望
9.3 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
9.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.3.2 企業(yè)盈利模式
9.3.3 經(jīng)營效益分析
9.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.3.6 **競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.3.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.3.8 未來前景展望
9.4 華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司
9.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.4.2 企業(yè)盈利模式
9.4.3 經(jīng)營效益分析
9.4.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.4.5 財(cái)務(wù)狀況分析
9.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
9.4.7 **競(jìng)爭(zhēng)力分析
9.4.8 未來前景展望
9.5 海昌海洋公園控股有限公司
9.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
9.5.2 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀
9.5.3 2017年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.4 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
9.5.5 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
*十章 中國主題公園發(fā)展策略研究
10.1 中國主題公園發(fā)展制約因素分析
10.1.1 客源市場(chǎng)條件
10.1.2 交通設(shè)施建設(shè)
10.1.3 主要影響因素
10.1.4 影響因素系統(tǒng)分析
10.2 中國主題公園發(fā)展存在的問題
10.2.1 主題選擇趨同化
10.2.2 收入結(jié)構(gòu)單一化
10.2.3 客源市場(chǎng)本地化
10.2.4 人力資源短缺化
10.2.5 主題樂園內(nèi)核缺失
10.3 從規(guī)劃設(shè)計(jì)的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策
10.3.1 主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)分析
10.3.2 主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)影響因素
10.3.3 主題公園規(guī)劃設(shè)計(jì)建議措施
10.4 從經(jīng)營管理的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策
10.4.1 強(qiáng)化戰(zhàn)略管理
10.4.2 延遲生命周期策略
10.4.3 降低季節(jié)性影響
10.4.4 加強(qiáng)內(nèi)部管理
10.5 從宏觀調(diào)控的角度分析主題公園的發(fā)展對(duì)策
10.5.1 約束主題公園的投資建設(shè)
10.5.2 實(shí)施嚴(yán)格的審批制度
10.5.3 支持重大主題公園建設(shè)
10.6 中國主題公園文化精致化發(fā)展的對(duì)策
10.6.1 以文化內(nèi)涵突破重圍
10.6.2 主題公園文化特色探析
10.6.3 主題公園主題開發(fā)方向
10.6.4 精致的規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工
10.6.5 主題公園經(jīng)營管理方法
10.7 主題公園的開發(fā)經(jīng)營策略
10.7.1 市場(chǎng)導(dǎo)向策略
10.7.2 文化主導(dǎo)策略
10.7.3 本土特色策略
10.7.4 系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)策略
10.7.5 資源整合策略
10.8 主題公園的發(fā)展模式思考
10.8.1 區(qū)位選擇
10.8.2 開發(fā)模式選擇
10.8.3 商業(yè)模式選擇
10.9 主題樂園IP發(fā)展新路徑
10.9.1 主題樂園IP發(fā)展基礎(chǔ)
10.9.2 主題公園IP發(fā)展現(xiàn)狀
10.9.3 主題公園IP發(fā)展特征
10.9.4 主題公園IP現(xiàn)有問題
10.9.5 主題公園IP發(fā)展對(duì)策
*十一章 2019-2021年中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)分析
11.1 中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)分析
11.1.1 綜合評(píng)價(jià)排名
11.1.2 區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
11.1.3 規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
11.1.4 項(xiàng)目吸引力評(píng)價(jià)
11.1.5 發(fā)展能力評(píng)價(jià)
11.2 主題公園產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模型解析
11.2.1 產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度分析
11.2.2 企業(yè)退出障礙
11.2.3 產(chǎn)業(yè)供應(yīng)方
11.2.4 滿足買方需求
11.2.5 潛在進(jìn)入者
11.2.6 替代品威脅
11.3 現(xiàn)代主題公園競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)
11.3.1 空間競(jìng)爭(zhēng)
11.3.2 市場(chǎng)體系
11.3.3 主導(dǎo)品牌
11.3.4 文化內(nèi)涵
11.3.5 生命周期
11.4 主題公園企業(yè)**競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的*要素
11.4.1 準(zhǔn)確的主題選擇
11.4.2 恰當(dāng)?shù)膱@址選擇
11.4.3 *特的主題創(chuàng)意
11.4.4 深度的產(chǎn)品開發(fā)
11.4.5 靈活的營銷策略
11.5 中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策分析
11.5.1 培育**能力
11.5.2 開展文化經(jīng)營
11.5.3 構(gòu)造顧客矩陣
11.5.4 提升品牌形象
11.5.5 推進(jìn)營銷創(chuàng)新
11.5.6 實(shí)施戰(zhàn)略管理
11.5.7 打造差異化和特色化
*十二章 2019-2021年中國主題公園營銷分析
12.1 中國主題公園主要營銷方式分析
12.1.1 廣告營銷
12.1.2 數(shù)據(jù)庫營銷
12.1.3 活動(dòng)策劃
12.1.4 網(wǎng)絡(luò)營銷
12.1.5 體驗(yàn)式營銷
12.2 中國主題公園營銷模式構(gòu)建分析
12.2.1 有效準(zhǔn)確的主題定位
12.2.2 激活市場(chǎng)的產(chǎn)品策略
12.2.3 靈活多變的價(jià)格策略
12.2.4 推拉結(jié)合的促銷策略
12.2.5 主題公園消費(fèi)者偏好
12.2.6 游客重游率提升策略
12.3 中國主題公園營銷渠道策略分析
12.3.1 營銷渠道策略
12.3.2 銷售代理渠道
12.3.3 產(chǎn)品直銷渠道
12.4 中國主題公園差異化營銷策略分析
12.4.1 差異化營銷策略概述
12.4.2 細(xì)分目標(biāo)客戶差異化選擇
12.4.3 差異化產(chǎn)品營銷策略制定
12.4.4 差異化營銷定價(jià)策略分析
12.4.5 差異化市場(chǎng)營銷渠道策略
12.4.6 差異化促銷策略選擇分析
12.4.7 營銷組合策略案例分析
*十三章 中國主題公園投資潛力分析
13.1 中國主題公園投資背景分析
13.1.1 旅游業(yè)前景光明
13.1.2 消費(fèi)群體支撐
13.1.3 國外資本影響
13.2 中國主題公園投資現(xiàn)狀分析
13.2.1 投資模式分析
13.2.2 投資規(guī)模分析
13.2.3 投資領(lǐng)域分布
13.2.4 項(xiàng)目投資現(xiàn)狀
13.2.5 房企投資布局
13.2.6 盲目投資現(xiàn)象
13.3 中國水上主題公園商業(yè)投資模式分析
13.3.1 市場(chǎng)發(fā)展階段
13.3.2 主要功能和載體
13.3.3 投資策略分析
13.3.4 投資步驟介紹
13.3.5 投資模式分析
13.4 中國主題公園投融資案例分析
13.4.1 華強(qiáng)方特投融資態(tài)勢(shì)
13.4.2 華僑城投融資模式
13.4.3 常州恐龍園融資狀況
13.4.4 融創(chuàng)文旅投資并購
13.5 中國主題公園的投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
13.5.1 投資開發(fā)特殊性
13.5.2 衍生產(chǎn)品開發(fā)
13.5.3 主題公園投資建議
13.5.4 主題公園投資風(fēng)險(xiǎn)
13.6 中國主題公園成功開發(fā)的因素分析
13.6.1 主題選擇與定位
13.6.2 主題公園區(qū)位選擇
13.6.3 主題公園創(chuàng)意設(shè)計(jì)
13.6.4 主題產(chǎn)品開發(fā)與較新
13.6.5 主題公園文化內(nèi)涵
13.7 中國主題公園投資開發(fā)建設(shè)的策略分析
13.7.1 市場(chǎng)化商業(yè)運(yùn)作模式
13.7.2 設(shè)計(jì)全新的游憩方式
13.7.3 樹立整合營銷傳播理念
13.7.4 加快公園管理人才開發(fā)
13.7.5 實(shí)現(xiàn)多元化的盈利模式
*十四章 中研顧問對(duì)2021-2026年中國主題公園前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.1 中國主題公園未來增長驅(qū)動(dòng)因素
14.1.1 城鎮(zhèn)化率攀升
14.1.2 消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
14.1.3 **支持發(fā)展
14.1.4 數(shù)字科技推動(dòng)
14.1.5 基礎(chǔ)設(shè)施改善
14.2 中國主題公園發(fā)展趨勢(shì)分析
14.2.1 行業(yè)發(fā)展方向
14.2.2 未來發(fā)展格局
14.2.3 行業(yè)發(fā)展前景
14.2.4 行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.2.5 未來發(fā)展路徑
14.2.6 戰(zhàn)略趨勢(shì)分析
14.2.7 商業(yè)化運(yùn)作趨勢(shì)
14.3 中研顧問對(duì)2021-2026年中國主題公園行業(yè)預(yù)測(cè)分析
14.3.1 2021-2026年中國主題公園行業(yè)影響因素分析
14.3.2 2021-2026年中國主題公園行業(yè)市場(chǎng)營業(yè)收入預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1 主題公園產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成
圖表2 主題公園主要類型
圖表3 2012-2018年****主題樂園集團(tuán)游客量
圖表4 2018年**前25主題公園地區(qū)分布及數(shù)量
圖表5 2019年**排名前10位的主題公園集團(tuán)
圖表6 2019年**TOP25娛樂/主題公園
圖表7 **大型主題公園建立時(shí)間與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展水平
圖表8 2018年特大主題公園與**景區(qū)客流比較
圖表9 2019年北美地區(qū)排名前20位的娛樂/主題公園
圖表10 2019年亞太地區(qū)排名前20位的主題公園
圖表11 2019年**排名前20位的水上樂園
圖表12 2019年歐洲地區(qū)排名前20位的主題公園
圖表13 中國旅游業(yè)扶持政策
圖表14 國內(nèi)主題公園行業(yè)監(jiān)管主要法律法規(guī)
圖表15 2018-2021年世界經(jīng)濟(jì)增長趨勢(shì)
圖表16 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表17 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表18 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表19 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表20 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表21 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表22 2019年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表23 2019年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表24 2019年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表25 2020年全國固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)同比增速
圖表26 2015-2019年全國居民人均可支配收入及其增速
圖表27 2019年全國居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表28 2020年上半年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表29 2019年全國居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表30 2020年上半年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表31 2018年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值及構(gòu)成
圖表32 2018年文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值
圖表33 2019年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入情況
圖表34 2020年上半年全國規(guī)模以上文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)企業(yè)營業(yè)收入情況
圖表35 2015-2019年國內(nèi)游客人次及同比增長
圖表36 2019年旅游市場(chǎng)主要指標(biāo)
圖表37 中國主題公園發(fā)展歷程
圖表38 不同類型主題樂園數(shù)量分布
圖表39 中國主題公園零售額統(tǒng)計(jì)
圖表40 中國主題公園演出收入占比
圖表41 主題公園類型
圖表42 2018年中國主題公園類型及比重
圖表43 2018年主題樂園游客量區(qū)間分布
圖表44 2018年中國主題公園分布情況
圖表45 2018年中國主題公園現(xiàn)有及擬建項(xiàng)目分布
圖表46 國內(nèi)主要主題公園運(yùn)營情況
圖表47 2018年我國主題公園運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)格局
圖表48 2019年國內(nèi)在營主題公園代表企業(yè)營收情況
圖表49 2019年國內(nèi)主題公園代表企業(yè)城市覆蓋數(shù)量
圖表50 中國主題公園集團(tuán)產(chǎn)業(yè)主要運(yùn)營模式
圖表51 中國頭部主題公園市場(chǎng)份額占比
圖表52 中國頭部主題公園企業(yè)運(yùn)營模式
圖表53 城市環(huán)境分級(jí)
圖表54 主題公園客源市場(chǎng)
圖表55 我國海洋主題公園發(fā)展階段及特征
圖表56 國內(nèi)主題公園類型分布
圖表57 各國海洋主題公園數(shù)量分布
圖表58 各影視城聲量
圖表59 影視城及傳統(tǒng)游樂園的動(dòng)機(jī)分布
圖表60 游客在影視城及游樂園游玩的關(guān)注點(diǎn)
圖表61 長江三角洲主題公園發(fā)展階段
圖表62 長三角主題公園分類
圖表63 主題公園競(jìng)合機(jī)制
圖表64 深圳主要的主題公園及其定位
圖表65 華僑城產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變
圖表66 海南周邊?。▍^(qū))部分現(xiàn)有主題公園統(tǒng)計(jì)
圖表67 海南主題公園發(fā)展建設(shè)情況一覽表
圖表68 迪士尼主題公園發(fā)展——份額矩陣
圖表69 2017-2020年迪士尼四大業(yè)務(wù)類型營業(yè)收入
圖表70 迪士尼樂園**分布情況
圖表71 迪士尼主題樂園衍生品盈利模式
圖表72 **迪士尼樂園票價(jià)情況
圖表73 迪士尼集團(tuán)各主題公園及園區(qū)情況主題公園所在地(一)
圖表74 迪士尼集團(tuán)各主題公園及園區(qū)情況主題公園所在地(二)
圖表75 集中戰(zhàn)略擴(kuò)展形式
圖表76 迪士尼公司戰(zhàn)略選擇矩陣
圖表77 服務(wù)質(zhì)量是保持顧客關(guān)系循環(huán)的重要環(huán)節(jié)
圖表78 長隆歡樂世界旅游資源分類
圖表79 恐龍園業(yè)務(wù)架構(gòu)
圖表80 2017-2019年恐龍園財(cái)務(wù)狀況
圖表81 2017-2019年恐龍園主營業(yè)務(wù)構(gòu)成
圖表82 迪士尼品牌**開發(fā)的輪次模型
圖表83 2017-2018財(cái)年迪士尼綜合收益表
圖表84 2017-2018財(cái)年迪士尼分部資料
圖表85 2017-2018財(cái)年迪士尼收入分地區(qū)資料
圖表86 2018-2019財(cái)年迪士尼綜合收益表
圖表87 2018-2019財(cái)年迪士尼分部資料
圖表88 2018-2019財(cái)年迪士尼收入分地區(qū)資料
圖表89 2019-2020財(cái)年迪士尼綜合收益表
圖表90 2019-2020財(cái)年迪士尼分部資料
圖表91 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表92 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表93 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司凈利潤及增速
圖表94 2018-2019年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表95 2020年深圳華僑城股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表96 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表97 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表98 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表99 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表100 2017-2020年深圳華僑城股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表101 宋城演藝三種項(xiàng)目盈利模式
圖表102 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表103 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表104 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表105 2019年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表106 2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品或服務(wù)
圖表107 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表108 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表109 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表110 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表111 2017-2020年宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表112 宋城演藝各大景區(qū)門市價(jià)及網(wǎng)售價(jià)對(duì)比
圖表113 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表114 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表115 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司凈利潤及增速
圖表116 2018-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司營業(yè)收入分產(chǎn)品
圖表117 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表118 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表119 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表120 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表121 2016-2019年華強(qiáng)方特文化科技集團(tuán)股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖表122 2020年五一期間海昌夢(mèng)幻不夜城旅客數(shù)
圖表123 海昌海洋公園各項(xiàng)目全面開放時(shí)間
圖表124 2016-2017年海昌海洋公園綜合收益表
圖表125 2016-2017年海昌海洋公園分部資料
圖表126 2017-2018年海昌海洋公園綜合收益表
圖表127 2017-2018年海昌海洋公園分部資料
圖表128 2018-2019年海昌海洋公園綜合收益表
圖表129 2018-2019年海昌海洋公園分部資料
圖表130 2019年中國主題公園競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)價(jià)指數(shù)
圖表131 2019年中國主題公園區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指數(shù)
圖表132 2019年中國主題公園規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指數(shù)
圖表133 2019年中國主題公園項(xiàng)目吸引力評(píng)價(jià)指數(shù)
圖表134 2019年中國主題公園發(fā)展能力評(píng)價(jià)指數(shù)
圖表135 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析模型圖
圖表136 主題公園四種層次競(jìng)爭(zhēng)者
圖表137 主題公園的生命周期
圖表138 主題公園的顧客**
圖表139 A、B主題公園的PUV排序比較
圖表140 基于主題公園業(yè)務(wù)能力的戰(zhàn)略矩陣
圖表141 中國主題樂園用戶性別結(jié)構(gòu)
圖表142 中國主題樂園用戶收入結(jié)構(gòu)
圖表143 中國主題樂園用戶畫像
圖表144 2019年中國主題公園投資規(guī)模
圖表145 2020年上半年文旅項(xiàng)目各類別投資分布
圖表146 我國不同類型主題公園投資總額
圖表147 恐龍園項(xiàng)目投資建設(shè)計(jì)劃
圖表148 2014-2019年中國總?cè)丝跀?shù)
圖表149 2015-2019年常住人口城鎮(zhèn)化率
圖表150 中研顧問對(duì)2021-2026年中國主題公園行業(yè)市場(chǎng)營業(yè)收入預(yù)測(cè)
詞條
詞條說明
中國汽車座椅檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2029年
中國汽車座椅檢測(cè)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景動(dòng)態(tài)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2029年? =+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+=+?【報(bào)告編號(hào)】: 230213?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】?【出版日期】: 【2023年09月】?【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】?【客服專員】: 【 安琪 】?【
中國鉬酸鹽行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2029年
中國鉬酸鹽行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景態(tài)勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2029年? ▲△▼▽▲△▼▽▲△▼▽▲△▼▽▲△▼▽▲△▼▽?【報(bào)告編號(hào)】: 231207?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】?【出版日期】: 【2023年10月】?【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】?【客服專員】: 【 安琪 】?【報(bào)告目錄】1 鉬酸鹽市場(chǎng)概述1
中國多晶硅市場(chǎng)戰(zhàn)略研究及前景趨勢(shì)分析報(bào)告2024-2030年
中國多晶硅市場(chǎng)戰(zhàn)略研究及前景趨勢(shì)分析報(bào)告2024-2030年? 〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗〖〗?【報(bào)告編號(hào)】: 238482?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究網(wǎng)】?【出版日期】: 【2024年04月】?【交付方式】: 【emil電子版或特快專遞】?【客服專員】: 【 安琪 】?【報(bào)告目錄】?*1章
中國醫(yī)用床行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告2023-2028年
中國醫(yī)用床行業(yè)市場(chǎng)需求與投資規(guī)劃分析報(bào)告2023-2028年? #%#%#%#%#%#%#%#%#%#%#%#%#%#%#%#%?【報(bào)告編號(hào)】: 217778?【出版機(jī)構(gòu)】: 【北京中研信息研究所】?【出版日期】: 【2022年12月】?【報(bào)告價(jià)格】: 【紙質(zhì)版:6500元】 【電子版:6800元】 【雙版:7000元】?【交付方式】:
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貴州省煤層氣產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)態(tài)及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2029年
中國LNG加氣站市場(chǎng)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告2024-2029年
中國智慧水利行業(yè)運(yùn)營模式及投資策略建議報(bào)告2024-2029年
中國專項(xiàng)債券市場(chǎng)運(yùn)營模式與投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告2024-2029年
中國紫外光固化涂料市場(chǎng)現(xiàn)狀分析及前景趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告2024-2029年
中國自熱食品市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及發(fā)展建議報(bào)告2024-2029年
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