【商品售后服務(wù)認(rèn)證】商品售后服務(wù)體系認(rèn)證的介紹

時(shí)間：2021-05-06作者：杭州貝安企業(yè)管理有限公司瀏覽：1903

（??1）*認(rèn)證，通過認(rèn)證的企業(yè)，證明其在全國(guó)全行業(yè)范圍的服務(wù)良好性。

（2）大型企事業(yè)單位招投標(biāo)、**采購(gòu)等活動(dòng)的重要參考和資質(zhì)要求。

（3）消費(fèi)者認(rèn)可，通過認(rèn)證企業(yè)在產(chǎn)品及包裝上可標(biāo)識(shí)“售后服務(wù)認(rèn)證”星級(jí)標(biāo)志，具有說服力和證實(shí)性，供消費(fèi)者放心選購(gòu)。

（4）企業(yè)服務(wù)達(dá)標(biāo)，通過認(rèn)證的企業(yè)服務(wù)能力達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，能強(qiáng)化服務(wù)管理水平及服務(wù)能力。

（5）持續(xù)改進(jìn)服務(wù)，完善服務(wù)體系，建立良好售后服務(wù)口碑，持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)利潤(rùn)鏈持續(xù)收益。


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• 詞條

  詞條說明

• 燈具CE認(rèn)證有哪些

  任何國(guó)家的產(chǎn)品要進(jìn)入歐盟、歐洲自由貿(mào)易區(qū)必須進(jìn)行CE認(rèn)證，在產(chǎn)品上加貼CE標(biāo)志。因此CE認(rèn)證是產(chǎn)品進(jìn)入歐盟及歐洲貿(mào)易自由區(qū)國(guó)家市場(chǎng)的通行證。臺(tái)燈要賣入歐洲也必須**CE認(rèn)證。燈具CE認(rèn)證檢測(cè)項(xiàng)目主要檢測(cè)點(diǎn)有以下五個(gè)方面：EMC-E**5015、EMC-E**1547、LVD-E**0598、如果是帶整流器的LVD一般都做E**1347，E**1000-3-2/-3。LVD通俗來講也就是SAFETY

• iso認(rèn)證

  ISO認(rèn)證ISO認(rèn)證，作為評(píng)估組織是否符合**標(biāo)準(zhǔn)的重要方法，在當(dāng)今商業(yè)世界中扮演著至關(guān)重要的角色。對(duì)于眾多企業(yè)而言，獲得ISO認(rèn)證不僅僅是一種榮譽(yù)，是展示其性、管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量的重要途徑。而要達(dá)到ISO認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)，需要依托的ISO認(rèn)證，如杭州貝安企業(yè)管理有限公司。ISO認(rèn)證是指專門從事ISO認(rèn)服務(wù)的，其職責(zé)是幫助企業(yè)進(jìn)行ISO標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證評(píng)定。這些擁有經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，能夠根據(jù)

• 知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)需要多少錢

  知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)需要多少錢？對(duì)于企業(yè)而言，知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)證是非常重要的。通過建立完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，企業(yè)可以有效保護(hù)自身成果和商業(yè)機(jī)密，提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。那么，對(duì)于企業(yè)來說，進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)需要多少錢呢？**要明確的是，知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)的費(fèi)用是包括了多個(gè)方面的開支，具體的費(fèi)用會(huì)因企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、認(rèn)證要求等因素而有所不同。一般來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系認(rèn)的費(fèi)用主要包括以下幾個(gè)方面：

• 企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的好處

  企業(yè)進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證的好處：1、理清公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資源與管理現(xiàn)狀，診斷出存在的主要問題與漏洞，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施與實(shí)施方案。設(shè)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)**層設(shè)計(jì)，初步建立與企業(yè)原有管理體系** 融合的、可自我完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系;2、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)方針與可考核、可拆分、可執(zhí)行的長(zhǎng)中短期管理目標(biāo);3、完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)在人、財(cái)、物等方面的資源管理配置;4、堵塞在研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、廣告等環(huán)節(jié)可能存在的漏洞，防