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1去思考一個問題,客戶為什么一直沒有跟你簽單?什么原因? 很多同事提出客戶總是在拖,我認為不是客戶在拖,而是你在拖,你不去改變??偸窃诘戎蛻舾淖?,可能嗎?做業(yè)務從來不強調客觀理由。客戶不簽單肯定有你沒做到位的地方,想一想?這是一個心態(tài)問題! 2認清客戶,了解客戶目前的情況,有什么原因在阻礙你? 你一定要堅信,每個客戶早晚一定會跟你合作,這只是一個時間問題。我們要做的工作就是把時間提 前,再提前。
【工業(yè)品營銷研究院】 工業(yè)品營銷研究院成立于1999年,創(chuàng)始人丁興良院長攜手數(shù)位工業(yè)品營銷專家發(fā)起,擁有非常懂工業(yè)品營銷咨詢和培訓的資深實戰(zhàn)派專家實力團隊,熟知工業(yè)品企業(yè)特質,深諳工業(yè)品營銷模式。 是中國非常早的一家專注于工業(yè)品營銷咨詢與培訓的專業(yè)智力機構, 在國內(nèi)非常早的一家提出工業(yè)品營銷概念的咨詢機構, 出版工業(yè)品營銷專業(yè)系列叢書80余本,眾多專業(yè)書籍榮獲年度中國營銷著作金獎, 咨詢過的工業(yè)企
案例分享:用戶的憂慮 購買200元的化妝品談不上什么風險,但購買幾十萬,甚至上百萬元的設備是存在很大風險的。 用戶擔心: 1、產(chǎn)品是否真的像你所說的那樣技術先進? 2、你的質量可靠嗎? 3、你是否能夠提供高質量的售后服務? 4、你提供的產(chǎn)品真的能入你解決我的問題嗎? 無數(shù)個問題,無數(shù)個不確定,無數(shù)個疑慮,。。。。。。 如果萬一出了問題,采購錯了,結果是很可怕的 對于賣者關心的是把產(chǎn)品賣出去,對于買
不論是商務談判的中期還是商務談判的后期,采用壓價的營銷策略來得到用戶訂單的不在少數(shù),對于這種做法,應具體情況具體分析。價格的高低是相對而言的,同時也不能代表低價的產(chǎn)品就受客戶的歡迎,高價的產(chǎn)品都不能使客戶接受。在同客戶的業(yè)務商談中,業(yè)務員要準確把握產(chǎn)品的報價技巧,力爭在不壓價的情況下,就能達成交易。要完成此種情況的銷售,首先我們要搞明白一件核心問題:到底是什么在操作著價格。 IMSC認為客戶的主
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