的春晚戰(zhàn)事！

時(shí)間：2021-01-18作者：云南創(chuàng)網(wǎng)科技有限公司瀏覽：76

  我們對春晚一無所知。
羅振宇曾在跨年演講上如是說。
無論悲喜，反正每個(gè)中國人都為春晚辟出了一塊“專屬記憶”。而從2015年開始，中國人的春晚記憶里被點(diǎn)上了一顆“紅痣”。那就是——總有一家良好互聯(lián)網(wǎng)公司面帶羞赧地走上舞臺(tái)，給十幾億人發(fā)紅包。
“一無所知”的形容，可謂精妙。春晚時(shí)，你只知道自己在對著電視刷紅包，但從空中俯瞰，十多億人同時(shí)拿起手機(jī)，將會(huì)匯聚起怎樣一種數(shù)據(jù)海嘯，即使《2012》《后天》里的那種驚天排浪，也難以企及十分之一。
據(jù)說，美國“**級(jí)碗”直播中間插播廣告的時(shí)候，電視機(jī)前的幾億觀眾會(huì)集體上廁所沖馬桶，導(dǎo)致美國各大城市的**供水出現(xiàn)崩潰。**級(jí)碗直播的**觀眾有1.3億。而我們的春晚直播，**觀眾有13億。
    2015年，微信曾經(jīng)上春晚發(fā)過紅包，在全國觀眾的沖擊下一度跪倒長達(dá)一小時(shí)，俯首拜年。
    2018年，淘寶為春晚準(zhǔn)備了三倍于“雙11”的服務(wù)器資源。而就在主持人口播活動(dòng)開始的一瞬間，服務(wù)器瞬間**過負(fù)荷。事實(shí)證明，春晚觀眾肉身涌進(jìn)淘寶服務(wù)器的瞬時(shí)流量是當(dāng)年“雙11”的15倍。
精明的騰訊阿里，都是提**個(gè)月準(zhǔn)備春晚，尚且如此狼狽。
而2019年，央視春晚紅包招標(biāo)時(shí)間很晚，距離除夕只有一個(gè)多月的時(shí)間。成員們都覺得兇險(xiǎn)異常，卻高高舉手：我來！我來！
所有吃瓜群眾都側(cè)目，這種“情商低”的狀態(tài)，還真是的風(fēng)格。。。
接下來中哥就告訴你，2019年2月4日除夕晚上，這片土地上究竟發(fā)生了什么。
（零）的一封信、一部引擎和一場戰(zhàn)役 
故事，要從一封信說起。
2018年12月18日，李彥宏突然發(fā)布了一封內(nèi)部信，宣布了一個(gè)神秘的“1218改革”。其中一條如下：
    所有部門的基礎(chǔ)技術(shù)整合到“TG”（基礎(chǔ)技術(shù)體系），數(shù)據(jù)中心、基礎(chǔ)架構(gòu)、運(yùn)維這些**技術(shù)和技術(shù)大牛全部兵合一處將打一家。
在一般人眼里，這好像是個(gè)路人甲的架構(gòu)調(diào)整；但技術(shù)人看后卻內(nèi)心一驚，正在把所有部門的**發(fā)動(dòng)機(jī)拆開，重新組裝成了一個(gè)碩大無朋的“擎天柱”。
用破釜沉舟來形容，絲毫不過分。
而“擎天柱”的負(fù)責(zé)人，是十五年的老人，云的創(chuàng)立者之一：侯震宇。震宇隱隱然覺得“天將降大任”，但他又實(shí)在猜不透，自己手上這個(gè)變形金剛將會(huì)用什么姿勢書寫歷史。
2019年1月4日，剛剛劃歸震宇部門的大牛架構(gòu)師汪瑫從上海來到北京匯報(bào)。工作聊罷，汪瑫輕描淡寫地告訴震宇一個(gè)“One more thing”。
“聽說業(yè)務(wù)部門剛剛拿下了今年的春晚紅包，你知道嗎？”汪瑫說。
“什么？？！！”震宇當(dāng)時(shí)如同全身過電，血往上涌。就在前后腳， App 部門聯(lián)系震宇，確認(rèn)了春晚紅包的項(xiàng)目。
侯震宇
那一刻震宇意識(shí)到，“擎天柱”的**戰(zhàn)已經(jīng)來了——在履職的*16天，組織架構(gòu)都來不及調(diào)整，新任務(wù)也來不及制定，甚至連人都沒認(rèn)全的情況下，要負(fù)責(zé)**一個(gè)“全中國人都對其威力一無所知”的春晚。
這還真是一個(gè)故事的好開頭啊。
就在此時(shí)此刻，穿越幾道門，坐在辦公室里的“廠長”李彥宏一如既往地氣定神閑，沒人能看出他內(nèi)心究竟是平靜如水還是波濤洶涌。
過去幾年，過得并不輕松
公司的一些商業(yè)決策失誤被人詬病，正在艱難地走出泥濘；而在文化里如同“定盤星”一樣閃耀的技術(shù)人，也一邊忍受著旁人的側(cè)目，一邊度過艱難的日子。
    商業(yè)上的是非博弈，永遠(yuǎn)有回旋的余地。但技術(shù)人的心一旦散了，的未來將會(huì)被徹底改寫。
李彥宏比任何人都清楚，對士兵較大的慷慨，就是為他們準(zhǔn)備一個(gè)盛大的戰(zhàn)場。
人渴望一場大戰(zhàn)，洗刷十年風(fēng)塵。李彥宏
（一）生死戰(zhàn) 
不用多想，你都能把的春晚發(fā)紅包的姿勢猜得八九不離十：
    1、時(shí)間：春晚期間，分幾輪發(fā)紅包；
    2、地點(diǎn)：打開“ App”；
    3、人物：全體中國人；
    4、動(dòng)作：點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)點(diǎn)。
萬萬想不到，就是這么簡單的四步，引發(fā)了接下來整整一個(gè)月驚天動(dòng)地血雨腥風(fēng)的故事。
說回當(dāng)時(shí)。
遠(yuǎn)在三亞休假的信息流主任架構(gòu)師吳永巍也同時(shí)接到這個(gè)消息，一刻不停地趕回他所在的上海研發(fā)中心，又趕較早的飛機(jī)降落北京。
吳永巍
震宇代表基礎(chǔ)技術(shù)**團(tuán)隊(duì)，吳永巍代表 App 的技術(shù)團(tuán)隊(duì)組成了聯(lián)合作戰(zhàn)組。他們一秒都不敢耽擱，當(dāng)天就開始籌備組建春晚紅包技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
    賀峰，十一年人，運(yùn)維負(fù)責(zé)人，他責(zé)無旁貸地成為“春晚紅包”穩(wěn)定性計(jì)劃總制定者。
    陳曦洋，十一年人，系統(tǒng)性能優(yōu)化大神，他的能力是像庖丁解牛一樣把一個(gè) App 拆解成細(xì)碎的零件，為每一個(gè)零件做細(xì)致的優(yōu)化，使得 App 所需的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源降低到理論較低極限。
    汪瑫，七年人，不僅是技術(shù)大牛，還和登錄帳號(hào)團(tuán)隊(duì)非常熟悉。
    宋磊，十年人，系統(tǒng)部網(wǎng)絡(luò)組*，主要工作是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定運(yùn)行.
    張家軍，八年人，系統(tǒng)部供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人，平日所需的新增服務(wù)器，都由他來搞定。
    等等等等，后面的名單還有長長一串。
所有的技術(shù)人，聽到“春晚任務(wù)”，**反應(yīng)都是懵逼。因?yàn)樗麄兊暮芏嗯笥讯荚诎⒗?、騰訊，這些人曾經(jīng)哭訴春晚有多么殘忍的場景還歷歷在目。**輪流轉(zhuǎn)，這下輪到自己了。。。
但是，幾乎只有一秒鐘的遲疑，他們又變得像孩子一樣興奮。
    外界不總是說，在移動(dòng)時(shí)代不行了么？但是，行不行別人說了可不算。十年了，我們終于不用再等了。廠長既然給我們這次機(jī)會(huì)，我倒要證明給所有人看，我們到底是行還是不行！
賀峰對所有人說。
賀峰
很快，經(jīng)過全部*組討論，賀峰把較終的計(jì)劃表拿出來了。（原任務(wù)表較其復(fù)雜，中哥用自己的話解釋給你。）
任務(wù)一：陳曦洋“拆解” App 的每一個(gè)零件，精確計(jì)算出當(dāng)天每一個(gè) App 將會(huì)發(fā)出多少流量，進(jìn)而計(jì)算出春晚時(shí)所需準(zhǔn)備的總資源數(shù)量。（時(shí)間：**周。）
任務(wù)二：賀峰親自操刀，制定“春晚劇本”。春晚當(dāng)天，集團(tuán)所有系統(tǒng)資源全部切換檔位，其他系統(tǒng)讓位給紅包系統(tǒng)。紅包搶完，要在較短時(shí)間內(nèi)再把系統(tǒng)資源還給其他部門。為此，需要一個(gè)較其精密無縫切換的操作預(yù)案。（時(shí)間：**周+*二周。）
任務(wù)三：由于內(nèi)部所能協(xié)調(diào)出來的系統(tǒng)資源不夠，張家軍要向全國廠商發(fā)出數(shù)萬臺(tái)服務(wù)器的緊急采購，確保打仗所需的全部“糧草”及時(shí)到位。（時(shí)間：*二周+*三周。）
任務(wù)四：宋磊向運(yùn)營商全面采購帶寬等軟資源，建設(shè)足夠的 IDC 網(wǎng)絡(luò) 和 CDN 網(wǎng)絡(luò)。（時(shí)間：*二周-*四周。）
任務(wù)五：陳曦洋協(xié)助 App 團(tuán)隊(duì)，把 App 每秒數(shù)據(jù)傳輸量降到較少，然后打包成較新版 App 下發(fā)，確保春晚當(dāng)天每個(gè)人手上的 App 都是性能較佳的較新版。（時(shí)間：*二周+*三周。）
任務(wù)六：陳曦洋協(xié)助小程序團(tuán)隊(duì)，一起開發(fā)春晚當(dāng)天刷紅包的小程序，確保這個(gè)小程序也占用較少的資源。（時(shí)間：*四周）
任務(wù)七：汪瑫負(fù)責(zé)協(xié)助帳號(hào)登錄體系（Passport）進(jìn)行*加固，應(yīng)對春晚涌來的登錄請求。（時(shí)間：**周直到春晚。）
任務(wù)八：通知各大第三方應(yīng)用市場，告訴他們春晚的時(shí)候，可能會(huì)有大量用戶去下載 App，讓他們也做好準(zhǔn)備。
任務(wù)九：所有資源+調(diào)優(yōu)全部到位，聯(lián)合 App 的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行四輪“全鏈路聯(lián)合測試”。（時(shí)間：*四周。）
任務(wù)十：春晚當(dāng)天，所有人全力以赴，抗住十三億人的流量海嘯。
**任務(wù)列陣于此，旌旗獵獵。
彼時(shí)，即使是計(jì)劃制定者賀峰也難以想象，在未來四周時(shí)間里，、三大運(yùn)營商、**硬件供應(yīng)鏈、中國數(shù)家服務(wù)器廠商、外包建設(shè)團(tuán)隊(duì)、機(jī)房運(yùn)維團(tuán)隊(duì)、全世界總計(jì)數(shù)**和他們的家人將會(huì)為此付出怎樣艱苦卓絕的努力。
但此時(shí)此刻，已經(jīng)沒人能阻擋這一切發(fā)生了。
   這將是我職業(yè)生涯的生死戰(zhàn)。
賀峰說。
（二）太空變軌 
    計(jì)算結(jié)果出來了！我預(yù)計(jì)春晚的流量，每秒峰值將會(huì)達(dá)到5000萬次！每分鐘的峰值將會(huì)達(dá)到10億次！
陳曦洋一夜沒睡，拿著較新出爐的報(bào)表對賀峰說。


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