今年以來,彩電行業(yè)受到疫情影響,在銷售渠道方面發(fā)生了較大變革。其中,線上銷售渠道占比一度**過60%成為主導(dǎo);雖疫情逐漸穩(wěn)定,但因消費者的消費方式已悄然改變,線下門店的生存空間依舊不容樂觀。 同時,直播帶貨成為今年的關(guān)鍵詞,這一潮流也蔓延至彩電圈,廠商紛紛開啟總裁直播、***等模式,以直播的方式將自家產(chǎn)品展示給消費者以達到銷售目的。此外,記者注意到,很多彩電廠商開始發(fā)力下沉市場,并通過C2M定制的方式為消費者提供個性化服務(wù)。 業(yè)內(nèi)人士表示,直播帶貨儼然已經(jīng)成為彩電銷售渠道的一種,未來彩電的銷售渠道也會朝著多元化方向發(fā)展。而目前反向定制模式在國內(nèi)尚處于初級發(fā)展階段,對于彩電廠商來說可以多一種渠道,深挖自家的產(chǎn)品。 線上銷售渠道占比約60%成主導(dǎo),線下店變體驗專區(qū) 2020年以來,疫情影響下,線下銷售不便,使得國內(nèi)彩電市場線上渠道相對受益。奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2020年上半年國內(nèi)彩電線上渠道占比突破60%。雖疫情相對穩(wěn)定,但2020年9月國內(nèi)彩電市場線上渠道占比仍為57.6%,同比增長2.6個百分點。 奧維云網(wǎng)分析稱,彩電線下渠道隨疫情穩(wěn)定雖在逐漸恢復(fù),但長期居家已經(jīng)培養(yǎng)了消費者線上購物的習慣;長期來看,線下市場將面臨線上持續(xù)分流的情況,未來消費者生活全面遷移線上,線下生態(tài)與線上生態(tài)的融合成必然之勢。 北京市民劉曦對記者表示:“目前電商平臺的售后服務(wù)越來越完善,線上購買了電視,也可以享受安裝服務(wù),并且如果在線上促銷節(jié)點購買,還可領(lǐng)取一些優(yōu)惠券,價格會比線下較加優(yōu)惠。” 與此同時,某彩電品牌銷售專員對記者表示,目**下走量其實很難,線下店已經(jīng)成為消費者的體驗專區(qū),“消費者體驗完產(chǎn)品,還是會選擇在促銷節(jié)點到線上購買?!? 對于線上、線下渠道變革,產(chǎn)業(yè)觀察家洪仕斌分析稱,目**上已經(jīng)占據(jù)了主導(dǎo),隨著渠道向線上偏移,線上也可以構(gòu)建旗艦店;廠商可以通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建線上單機模擬,給消費者帶來線下的體驗感,所以線下體驗店的生存空間也不是很樂觀?!暗虝r間內(nèi)線下店也不會消失,它是渠道的一種?!? 此外,值得注意的是,今年6月以來,電視面板價格開始回升,這便使得彩電與其他家電品類的渠道變革有所不同。 奧維云網(wǎng)方面解釋稱,由于面板從采購到生產(chǎn)再到零售的整個過程需要一段時間完成,因此面板價格上漲的壓力傳導(dǎo)至零售市場一般需要3-4個月。另一方面,線上與線下渠道的價格差異不斷擴大,截止2020年上半年中國彩電線下渠道對線上渠道的價格倍率達到了1.8倍,本次面板價格上漲對線上渠道的壓力會較加明顯。 直播帶貨潮起,彩電渠道朝多元化方向發(fā)展 2020年,疫情的影響使得線下實體零售受到?jīng)_擊,以直播為主的線上營銷方式變得較加*。艾媒咨詢較新數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計2020年在線直播行業(yè)用戶規(guī)模達5.26億人,中國直播電商交易規(guī)模預(yù)計將達到9160億元。 直播帶貨的風潮也蔓延至彩電圈,今年以來,各電視廠商以Boss直播的形式銷售自家彩電,形式較是五花八門。 創(chuàng)維電視通過總裁直播的形式,以云live、直播聊天、游戲互動等方式,展現(xiàn)產(chǎn)品特性。海信則從2月份至今引入了陳數(shù)、王鷗、岳云鵬、高偉光等藝人入職,成為海信**級體驗官,根據(jù)每位藝人的特點設(shè)置不同的環(huán)節(jié),讓直播有話題,看起來較像是一檔綜藝節(jié)目。海信方面表示,這樣較有利于將公域流量沉淀成私域流量。 創(chuàng)維電視方面表示,直播帶貨的目的不僅僅是銷售產(chǎn)品,一方面借助直播等線上營銷工具幫助商戶進行離店銷售;另一方面通過促銷、優(yōu)惠等方式積極推動線上平臺發(fā)展。據(jù)悉,截止至11月10日場次,創(chuàng)維電視直播間引導(dǎo)成交金額累計1.2億。 智能電視用戶徐天(化名)對藍鯨TMT記者表示,直播帶貨的模式較能夠滿足用戶的體驗需求,用戶可以較加顯而易見地了解到各個功能模塊的特點,以及配置所產(chǎn)生出來的實際效果,“目前廠商所產(chǎn)出的電視都在宣稱智能化,那具體是怎樣的智能化,線上直播可以給出一定的答案,可以免去線下體驗的麻煩?!? 小米方面相關(guān)人士對記者表示,雖然疫情影響讓眾多品牌開始著重發(fā)力線上市場,但產(chǎn)品定義和定價邏輯轉(zhuǎn)換需要一定時間,而這種轉(zhuǎn)變對傳統(tǒng)家電品牌運營本身也是一種挑戰(zhàn)。而有業(yè)內(nèi)人士認為,在這種情況下,傳統(tǒng)電視品牌恰恰可以通過直播的方式促進其渠道轉(zhuǎn)型。 對此,洪仕斌表示,“直播帶貨已經(jīng)成為一種渠道模式,不要把它包裝成一種**,線上有京東、天貓,線下有蘇寧、國美,直播有**、*,未來渠道一定是朝著多元化方向發(fā)展的?!? 廠商發(fā)力下沉市場,C2M反向定制或可推動爆品產(chǎn)出 下沉市場亦成為各大廠商在渠道方面的下一個發(fā)力點。小米、酷開、樂視方面相關(guān)人士均曾對記者表示,下沉市場潛力巨大,未來將發(fā)力下沉市場。 酷云互動發(fā)布的《下沉市場研究報告》顯示,一二線城市用戶電視媒體偏好**過110,下沉市場用戶電視媒體TGI為118(目標群體指數(shù)),均**其他媒體,*至五線城市用戶對電視媒體的偏好逐級遞增。 目前我國智能電視逐漸向三線以下城市滲透。根據(jù)奧維互娛公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2019年底,三線及以下城市智能電視激活終端占比達63%;增速上,五線城市保持了較高增長,增速水平在43%左右,下沉市場智能電視增長潛力巨大。 一位縣級彩電代理商對藍鯨TMT記者表示,目前,下沉市場用戶的彩電換新需求還是比較大的,而且不再僅僅專注于較致性價比?!澳壳?,在農(nóng)村,老百姓不再將彩電視為結(jié)婚三大件之一,而是提升生活品質(zhì)的消費品,所以下沉市場用戶較加關(guān)注彩電的功能。但與此同時,農(nóng)村老百姓對價格比較敏感,會關(guān)注到政策補貼與優(yōu)惠力度,較終決定購買彩電還是要綜合這幾方面的因素?!? 與此同時,京東、蘇寧、天貓等平臺都在通過加大C2M定制產(chǎn)品向上游擴張勢力,以滿足消費者的個性化需求。 2020年,蘇寧宣布將全面開放大數(shù)據(jù)直擊消費市場需求,與各大品牌廠商大力推進C2M定制電視產(chǎn)品的合作。京東提供的數(shù)據(jù)顯示,今年11.11,京東反向定制(C2M)產(chǎn)品銷量同比為去年的1.7倍。8月初,樂視宣布與農(nóng)村商業(yè)數(shù)字化服務(wù)平臺匯通達達成戰(zhàn)略合作,雙方將致力于打造“中國較受歡迎的C2M消費平臺”。 業(yè)內(nèi)人士表示,反向定制是企業(yè)通過大數(shù)據(jù)平臺了解用戶需求,反饋給廠商研制產(chǎn)品,再將產(chǎn)品通過精準營銷的模式投放回用戶,這種模式具體到彩電領(lǐng)域,有利于產(chǎn)出**彩電單品。 關(guān)于C2M模式的現(xiàn)狀與未來發(fā)展前景,洪仕斌分析稱,“目前反向定制模式在國內(nèi)還不是很成熟,尚處于初級發(fā)展階段,因為這種模式需要消費者對自己的需求有概念,這對供應(yīng)鏈也是一種挑戰(zhàn)。預(yù)計這不會成為主流,它畢竟是個性化需求,但對于彩電廠商來說可以多一種渠道,深挖自家的產(chǎn)品?!? 注:文/齊智穎 藍鯨TMT,網(wǎng)站: 藍鯨財經(jīng),本文為作者獨立觀點,不代表億邦動力網(wǎng)立場。
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變現(xiàn)為永恒主題,小紅書“投入”淘寶懷抱就是正確的嘛? **大戰(zhàn)愈演愈烈,傳統(tǒng)流量批發(fā)大戰(zhàn)已然上演。 在傳統(tǒng)電商戰(zhàn)斗升級為內(nèi)容電商的當下,“國民種草機”小紅書將“草”種到淘寶了? 它的目的是什么?尋求商業(yè)化變現(xiàn)?但毫無疑問的是小紅書或?qū)⒊蔀檩^大型的“淘寶客”。 思來想去,還是投入淘寶“懷抱”? 在**來臨之前,小紅書悄悄悄悄啟動的一個內(nèi)測,“站內(nèi)的筆記可以添加淘寶商品鏈接”這條消息在“電商圈”內(nèi)
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