**董大小姐*演講的精彩看點(diǎn)？

時(shí)間：2021-01-29作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司瀏覽：516

 

           **電器董事長(zhǎng)董明珠做客*國(guó)發(fā)院公開(kāi)課活動(dòng)。一個(gè)多小時(shí)的演講《企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的良好力量》，氣場(chǎng)不凡，現(xiàn)場(chǎng)掌聲不斷，讓這次講座成為本年度較精彩的演講之一。

視野君奉上較打動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾的**精彩看點(diǎn)，董女士字字鏗鏘，猶在耳側(cè)。

從**電器堅(jiān)守的技術(shù)與質(zhì)量，到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代實(shí)體經(jīng)濟(jì)何去何從，再到企業(yè)家的抱負(fù)與責(zé)任，董女士一針見(jiàn)血地給出了自己的*特見(jiàn)地。




董明珠談技術(shù)和質(zhì)量

用技術(shù)和質(zhì)量感動(dòng)這個(gè)世界

         董明珠：美國(guó)哪怕是一個(gè)要飯的到中國(guó)來(lái)，他說(shuō)他來(lái)自于美國(guó)，你是什么樣的眼光？你一定是敬佩的眼光，但是他只是一個(gè)要飯的。如果是非洲來(lái)的人，他做得再優(yōu)秀，你問(wèn)他來(lái)自于哪里？他說(shuō)來(lái)自于非洲，你用什么樣的眼光看他？

所以國(guó)家強(qiáng)大對(duì)我們多么重要！而國(guó)家強(qiáng)大要靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)不斷的創(chuàng)新和研究，讓我們真正用技術(shù)和質(zhì)量感動(dòng)這個(gè)世界，那就是我們中國(guó)較強(qiáng)大的那一天。




不挑戰(zhàn)自己、拿來(lái)主義，難以成為創(chuàng)新型企業(yè)

        董明珠：我記得我做得好的時(shí)候，很多企業(yè)到我企業(yè)來(lái)看，董明珠你們學(xué)的是哪個(gè)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)？我說(shuō)學(xué)的是我自己的經(jīng)驗(yàn)，外國(guó)人難道真的比我們厲害嗎？他們無(wú)非是兩個(gè)眼睛一個(gè)鼻子，如果他長(zhǎng)三個(gè)眼睛我認(rèn)為它比我們厲害。我們?nèi)钡氖窃敢馓魬?zhàn)自己（的精神），如果我們不愿意挑戰(zhàn)自己，我們墨守成規(guī)，我們從別人那里順手拿來(lái)東西，你用這樣的思維決定了你不可能成為一個(gè)創(chuàng)新型的企業(yè)。




總裁也好，總經(jīng)理也好，空調(diào)不好，什么裁都沒(méi)有用

        董明珠：我們走出去，學(xué)習(xí)外國(guó)的經(jīng)驗(yàn)。但是什么叫學(xué)習(xí)？我們更多是模仿，不是學(xué)習(xí)。中國(guó)的家電企業(yè)，企業(yè)的結(jié)構(gòu)都是按照外國(guó)人的結(jié)構(gòu)來(lái)設(shè)計(jì)的，它的名稱(chēng)都是事業(yè)部，這來(lái)自于哪里呢？來(lái)自于日本。我記得那時(shí)候我當(dāng)總經(jīng)理，別人勸我趕緊改名，因?yàn)?/span>“人家都是總裁，總經(jīng)理顯得檔次不夠”。總裁也好，總經(jīng)理也好，空調(diào)不好，什么裁都沒(méi)有用！




產(chǎn)品質(zhì)量不好，終將失去消費(fèi)者信任

        董明珠：如果沒(méi)有好的文化，這個(gè)企業(yè)沒(méi)有辦法可持續(xù)發(fā)展。如果你今天做的好，不等于你明天做的好。小米雷軍跟我打賭，他的手機(jī)是別人加工的。我記得賣(mài)米粉的跟我講，他說(shuō)董姐我根本不看品牌，**不好我也買(mǎi)，因?yàn)槲蚁嘈拍氵@個(gè)人。

是這樣的，**成立——“你相信我”，不管空調(diào)好不好，買(mǎi)回去，但是你用完不好的時(shí)候，你還會(huì)相信我嗎？不會(huì)。所以我們不能用欺騙的心理欺騙別人對(duì)你的信任。




“沒(méi)有售后服務(wù)”是較好的服務(wù)

       董明珠：曾經(jīng)在哈佛大學(xué)有一個(gè)案例，是我們中國(guó)的案例，這個(gè)案例是什么呢？售后服務(wù)好，我想一個(gè)真正好的設(shè)備需要售后服務(wù)嗎？如果把售后服務(wù)作為自己的支撐點(diǎn)，作為自己的發(fā)展，你還有市場(chǎng)嗎？

我買(mǎi)一個(gè)空調(diào)壞了怎么辦？但是消費(fèi)者真正內(nèi)心不是擔(dān)心壞了誰(shuí)給我修，他較期盼的是不要售后服務(wù)。但是我們?cè)诠鸫髮W(xué)的案例只有這樣一個(gè)案例，別人認(rèn)為中國(guó)的產(chǎn)品還能好嗎？別人講的是技術(shù)案例，而我們講的是什么案例呢？

所以我當(dāng)時(shí)提出來(lái)沒(méi)有售后服務(wù)是較好的服務(wù)，作為制造業(yè)來(lái)講，要強(qiáng)調(diào)消費(fèi)者內(nèi)心真正的需求就是企業(yè)要做的事情，而不是消費(fèi)者需求作為你的一個(gè)概念來(lái)放大和欺騙消費(fèi)者。




董明珠談互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)新

沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)支撐，互聯(lián)網(wǎng)是死路一條

        董明珠：互聯(lián)網(wǎng)是什么？我從來(lái)認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具。沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，工具干什么用呢？我說(shuō)馬云，他沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，最后還是死路一條。我們可能沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，跟不上這個(gè)時(shí)代，因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)是工具；我們沒(méi)有用好互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具，我們會(huì)活的不好，但是我們依然會(huì)活下去。互聯(lián)網(wǎng)沒(méi)有實(shí)體經(jīng)濟(jì)，你活得下去嗎？




互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代仍要用技術(shù)創(chuàng)新來(lái)為消費(fèi)者帶來(lái)**

          董明珠：美國(guó)人把互聯(lián)網(wǎng)用到科技里面去，德國(guó)人把互聯(lián)網(wǎng)用到實(shí)體經(jīng)濟(jì)里面去了。我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代究竟要干什么？同樣給實(shí)體經(jīng)濟(jì)提出了一個(gè)新的問(wèn)題，我們要堅(jiān)守自己的原則，要走技術(shù)創(chuàng)新的道路，要改變別人。只有你良好于別人，只有用你的技術(shù)改變消費(fèi)者的使用，給他帶來(lái)生活改變，這就是我們的**。

         格力電器堅(jiān)持是有市場(chǎng)，再有工廠。所以我們按照自己的想法做了一些事情，現(xiàn)在在智能化時(shí)代，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，**電器跟互聯(lián)網(wǎng)有沒(méi)有關(guān)系？有著密不可分的關(guān)系。我們做的自動(dòng)化設(shè)備都跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)系。




**不要給政策，要給環(huán)境，企業(yè)要靠自己創(chuàng)新

        董明珠：今天中國(guó)成為一個(gè)大國(guó)，成為一個(gè)強(qiáng)國(guó)，實(shí)際上真正要靠的是我們的企業(yè)，靠我們的實(shí)體企業(yè)創(chuàng)新。網(wǎng)上天天有人罵我，他要么競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)我，要么他很難受，如果你不創(chuàng)新技術(shù)，我們大家一樣不就好了嗎？曾經(jīng)我在**會(huì)上跟**講，你不要給我們政策，你給我們一個(gè)環(huán)境。你給錢(qián)大家都想辦法騙這個(gè)錢(qián)，國(guó)家節(jié)能惠民政策補(bǔ)貼，有多少企業(yè)把錢(qián)騙走了，我到鄉(xiāng)鎮(zhèn)看一個(gè)彩電，開(kāi)也開(kāi)不開(kāi)，關(guān)也關(guān)不了，家電下鄉(xiāng)庫(kù)存產(chǎn)品全賣(mài)完了。




董明珠談企業(yè)家

企業(yè)家有遠(yuǎn)大抱負(fù) 才能正確決策

         董明珠：什么是人才，我們今天很多在座是企業(yè)家，你如何用人才，你要反問(wèn)一下自己，我是人才嗎？如果你認(rèn)為自己是人才，你關(guān)注的是我的國(guó)家在哪里，我要為國(guó)家做什么，我認(rèn)為這就是人才。因?yàn)槟阒挥袚碛羞@樣的抱負(fù)，你才能做出重大或者是正確的決策。

前段時(shí)間人民大會(huì)堂終于用上了**空調(diào)，2000年我到人民大會(huì)堂用的不是我的空調(diào)，我特別生氣，因?yàn)槟銢](méi)有大機(jī)組，離心機(jī)你做不了，你乖乖的只能用別人的，我發(fā)誓以后一定用上**的，十年以后用上了。

         就是因?yàn)槲覀冏约貉邪l(fā)出來(lái)技術(shù)，我們國(guó)家的核工業(yè)產(chǎn)品出不去，出不了國(guó)家，為什么？因?yàn)樗鋮s部分必須進(jìn)口，冷卻設(shè)備中國(guó)沒(méi)有人造，一旦核工業(yè)產(chǎn)品走出**到別人國(guó)家的時(shí)候，那個(gè)國(guó)家為你配套，冷卻設(shè)備卡著你的脖子，所以走不出去。但是現(xiàn)在我們的核工業(yè)產(chǎn)品可以走出去了，因?yàn)槔锩娴睦鋮s設(shè)備是我的。




不做土豪，做驕傲的中國(guó)公民

         董明珠：每一個(gè)企業(yè)都有堅(jiān)定的信念，有擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任。不要把我們企業(yè)的目標(biāo)僅僅設(shè)為賺錢(qián)，我們中國(guó)為什么有很多土豪？土豪是有一定意義的，土豪就是我有錢(qián)。但是我是誰(shuí)？不知道了，那就是土豪。我是誰(shuí)？我是中國(guó)公民，那就不是土豪了。所以也祝愿我們每個(gè)企業(yè)要把自己企業(yè)的發(fā)展跟國(guó)家的強(qiáng)大聯(lián)系起來(lái)。我們走出去就像很多國(guó)家看美國(guó)人一樣，有一天就是這樣

目前，中國(guó)企業(yè)數(shù)量**過(guò)2000萬(wàn)家，平均每分鐘就誕生7家。

         然而它們存活率卻低得驚人，一半企業(yè)的壽命不到4年，三分之一倒在了缺乏較強(qiáng)控制人上面。內(nèi)訌、拖延、彼此消耗，較終拖垮了企業(yè)。

 














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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)管理培訓(xùn)

  博肯頓企業(yè)管理顧問(wèn)（中山）有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：博肯頓企管） 博肯頓企業(yè)座落于中山市國(guó)家高薪技術(shù)火炬開(kāi)發(fā)區(qū)。? ?博肯頓企管，是一家專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理咨詢(xún)輔導(dǎo)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。 我公司以為企業(yè)打造專(zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的各管理模塊系統(tǒng)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度，并輔導(dǎo)、培訓(xùn)企業(yè)管理人員，及全體員工學(xué)習(xí)、落實(shí)流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度的實(shí)施，以提升干部與員工的管理與工作能力為途徑，以提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、提升生產(chǎn)產(chǎn)能、

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