30年企業(yè)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
中國人民大學MBA/中國香港公開大學MBA
清華大學、中山大學、浙商大學等MBA總裁班特邀講師
中石油、泛亞集團、艾伯森、聯(lián)盛集團等多家企業(yè)長期合作
曾任:安耐新再生輪胎科技有限公司丨董事長
曾任:福建華盛集團丨副總裁
曾任:廣東聯(lián)盛工程集團有限公司丨副總經(jīng)理
擅長領域:戰(zhàn)略管理、組織變革、創(chuàng)新商業(yè)模式、市場營銷、企業(yè)文化、**力……
王貴國老師歷經(jīng)營銷總監(jiān)、總經(jīng)理、副總裁、董事長等多種崗位,是一位復合型的管理人才,曾為中石油、泛亞集團、艾伯森等家企業(yè)制定重大企業(yè)戰(zhàn)略、策劃、營銷規(guī)劃管理的經(jīng)驗,并**成績。
同時,王貴國老師專注于企業(yè)運營管理研究,對構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)**力素質(zhì)模型、策劃、市場營銷戰(zhàn)略等有敏銳的洞察力,結(jié)合30年企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
形成兩大著作:
**三大競爭戰(zhàn)略之一——《黃海戰(zhàn)略》
中國**以來部系統(tǒng)的戰(zhàn)略管理著作,開創(chuàng)了在中國本土環(huán)境下的競爭戰(zhàn)略研究,銷售量**4萬冊,目前仍**。
管理哲學**力——《境界》
中國**以來部研究企業(yè)家境界企業(yè)家**力的管理哲學著作,出版以來再版8次,已累計銷售30多萬冊,目前仍**。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
■25年企業(yè)管理/戰(zhàn)略制定實戰(zhàn)經(jīng)驗:
→任職聯(lián)盛集團副總裁期間,曾帶領團隊制定一套完整性的市場營銷戰(zhàn)略,對一個已經(jīng)關(guān)門的“藝迪”衛(wèi)浴工廠進行重塑,并全渠道推廣,使“藝迪”從一個歸零的一躍成為黑馬,一年間銷量躍居行業(yè)*二名,銷售額突破8000萬。
→任職大禹集團總經(jīng)理期間,曾帶領團隊構(gòu)建了一套突破的產(chǎn)品**戰(zhàn)略,將集團旗下的“CTO”,打造成為2000年陶瓷行業(yè)的良好,使得當年業(yè)績突破一億元,獲行業(yè)協(xié)會年度市場影響“良好”獎。之后,幫助 “箭”牌,“法恩莎”“都龍”“東尚”“伯德嘉” “歐爾陶”等多個進行重塑,其中助力“箭”牌與“法恩莎”,業(yè)績增長近十倍,至今**行業(yè)排行榜**的好名次。
■5年的項目咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗:
→曾為廣東法恩莎潔具開展“重塑與推廣”項目,將旗下的陶瓷進行重塑,定位從“冰冷”陶瓷轉(zhuǎn)換升級為以“情感”為主線的*特“沐浴生活之美”,從而助力當年業(yè)績提升150%,*二年業(yè)績提升80%,*三年業(yè)績提升80%,獲得企業(yè)的**,并聘請老師擔任企業(yè)營銷總監(jiān)的職位。
→曾為北京航海集團開展“策劃與推廣”項目,對集團的進行重塑,并進行全面推廣,使得其中旗下“凈雅”成為北京城的餐飲,并助力北京的三個分店,連續(xù)三年,單店凈利均過億。
→曾為觀瀾golf球會開展“整合營銷傳播與推廣”項目,助力將原價20萬的會員卡**提升到1000萬,使得當年營業(yè)額提升210%。
→曾為中化**集團開展“戰(zhàn)略選擇與商業(yè)模式構(gòu)建”項目,幫助公司高層管理者梳理輪胎行業(yè)的產(chǎn)業(yè)變遷與**格局、集團公司**競爭力、生態(tài)戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素與成立條件等,終讓其放棄輪胎項目,避免公司卷入2008年**金融風暴。
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詞條說明
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